Caso bic e martins

BIC E MARTINS REPOSIÇÃO CONTÍNUA A multinacional francesa BIC, produtora de canetas, isqueiros e barbeadores, sempre contou com a força do setor de distribuição para alcançar e manter sua posição privilegiada aos mercado em que atua no Brasil. A empresa é líder nas categorias de escrita e isqueiros, com 60% e 75% de participação de mercado respectivamente. Na categoria de barbeadores descartáveis, detém 30% do mercado e é vice-líder. A organização chegou ao Brasil em 1956 e a marca BIC tornou-se sinônimo de caneta esferográfica no país já a partir de 1961,quando lançou o produto BIC Cristal. O produto atinge os mais variados pontos de venda, graças à sua estratégia de distribuição, fazendo com que o produto integre o cotidiano de consumidores de diferentes regiões geográficas, independentemente da faixa etária, sexo ou estratificação social. Com o objetivo de aumentar vendas e distribuição, e melhorar o serviço aos pequenos pontos de vendas por todo o país, atendidos pelo setor atacadista, a BIC e o Martins, um dos maiores atacadistas da América Latina, aliaram-se em projeto inovador. As duas empresas desenvolvem e implementaram um projeto de reposição contínua, incluindo troca de informações de estoques e ajustes entre a demanda do Martins e o suprimento de produtos pela BIC. O conceito de estoque gerenciado pelo fornecedor VMI (vendor managed inventory) foi o modelo adotado, em que os produtos são “puxados” em função das necessidades de…

Logísticas de Distribuição O texto abaixo foi elaborado com base em um estudo de caso que relata uma mudança real no processo logístico entre a BIC e o Martins. Fonte: BERTAGLIA, Paulo Roberto. “BIC e Martins: reposição contínua”. São Paulo: Saraiva, 2003. A multinacional francesa BIC tem como política comercial a distribuição de seus produtos (canetas, isqueiros e barbeadores) através de atacadistas, sendo o Martins o maior deles, no Brasil. A BIC está no Brasil desde 1956…

RELATÓRIO FINAL – BIC FILIAL Curso: Administração 1) Questões e Estratégias de Pesquisa Neste estudo, trataremos dos processos transfuncionais e interorganizacionais envolvidos na operação da Filial BIC de Uberlândia, situada no operador logístico MARBO pertencente ao grupo MARTINS. Para tanto, analisaremos o Fluxograma que nos ajudará a organizar e entender os processos. Como estratégias de pesquisas pesquisa-se um tópico especifico em livros da biblioteca da…

ESTUDO DE CASO Bic e Martins: reposição contínua. A multinacional francesa BIC, produtora de canetas, isqueiros e barbeadores, sempre contou com a força do setor de distribuição para alcançar e manter sua posição privilegiada nos mercados em que atua no Brasil. A empresa é líder nas categorias de escrita e isqueiros, com 60% e 75% de participação de mercado respectivamente. Na categoria de barbeadores descartáveis, detém 30% do mercado e é vice-líder. A organização chegou ao…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE CAMPINAS CENTRO DE ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO Disciplina: Administração de Informações Gerenciais RELATÓRIO FINAL - Situação Problema/Caso No. 03 Curso: Comércio Exterior Turma: 01 Data: 04/11/2011 (1) Questões e Estratégias de Pesquisa Com base nas informações retiradas do modelo de reposição contínua apresentado no caso 03 e a definição de grupo com sua respectiva empresa,…

XVII, na França, foi introduzida pela primeira vez no mundo, em função de crescentes problemas operacionais (controle de materiais como: alimentação dos soldados, armamento, munições, remédios, etc.) Fonte: http://www.guialog.com.br/Y626.htm 3) Cite quais são os fatores fundamentais na logística de: Escritório de advocacia e um consultório dentário. (Destaque onde você percebe a logística para estas duas empresas prestadoras de serviços, procure como futuro administrador verificar…

ESAMC ESCOLA SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO MARKETING E COMUNICAÇÃO Lara Paulinny Meneses Andrade Mariana Gonçalves Rodrigues Ronaldo Duarte Borges Thiago Israel Santos Lima BIC CRISTAL UBERLÂNDIA – MG 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 OBJETIVO GERAL 5 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 5 METODOLOGIA 9 UNIVERSO 10 AMOSTRA 11 SEGMENTAÇÃO DO UNIVERSO 18 ENTREVISTADORES 13 ABORDAGEM 13 SCRIPT 14 CRONOGRAMA 15 QUESTIONÁRIO 16 FRENQUÊNCIA E GRÁFICOS 18 CONCLUSÃO 24 ANEXOS…

Medicina do Ceará Câmara Técnica de Medicina Intensiva Câmara Técnica de Medicina de Urgência e Emergência FORTALEZA(CE) ABRIL A OUTUBRO DE 2012 CT de Medicina de Urgência e Emergência CT de Medicina Intensiva - CREMEC/CFM CONSELHO FEDERAL DE MEDICINA 11/09/15 I CURSO DE CONDUTAS MÉDICAS NAS INTERCORRÊNCIAS EM PACIENTES INTERNADOS 1 ALTERAÇÕES GLICÊMICAS AGUDAS 11/09/15 CT de Medicina de Urgência e Emergência CT de CONDUTAS MÉDICAS NO PACIENTE COM Dra. Fabrícia Souza Araújo…

clientes, através da Distribuição Física. O Gerenciamento Logístico enfatiza a idéia de fluxo, tanto o fluxo físico quanto o financeiro e o de informações. Todas as atividades de movimentação, armazenamento, transporte, devem ser planejadas visando suas otimizações, com as decisões sendo tomadas, tendo em vista os seus impacto nos custos totais de toda a cadeia. O tipo de estrutura organizacional necessária a logística depende da natureza da firma, dos locais…

15% da nota o Capacidade de argumentação e verbalização, utilizando corretamente as normas da língua: 15% 3 1/2/2014 ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR – 1º bimestre O projeto interdisciplinar deste semestre letivo pautar-se-á na resolução contextualizada, fundamentada e discutida de um Estudo de Caso, retirado da Central de Casos da ESPM on line. Nessa tarefa, cada grupo deverá estudar o caso e, por meio de orientações com os professores do período, buscar traçar uma linha de…