Caso Bethlehem Steel

de Controlar.  Essa função envolve pelo menos três ações principais: - estabelecer quais serão as medidas de desempenho esperadas na organização; - medir o desempenho atual na organização; - comparar o desempenho medido com aqueles esperados e,caso seja detectada alguma falha, realizar ações para melhorar os desempenhos Um pouco de História ...  As Revoluções Tecnológicas ◦ Uma revolução tecnológica pode ser considerada como a propagação de uma invenção original ou inovação (…

cronoanálise, promovendo controle do fluxo de processo, possibilitando análises diversas tais como: carga máquina, carga homem, eficiência, produtividade, custo da manufatura, indicadores da qualidade e produtividade entre outros. Foi realizado estudo de caso em um processo de uma empresa do ramo eletrometalurgico demonstrando que os resultados obtidos dão consistência aos números necessários ao controle da produtividade, e base real para acompanhamento dos custos e da qualidade como um…

chamada Midvale Steel Company, onde foi promovido a chefe de equipe, supervisor, diretor de pesquisa, e engenheiro-chefe. Taylor também estudava por correspondência e obteve seu diploma de engenharia mecânica em 1883 no Instituto de Tecnologia Stevens. No período de 1890 a 1893, Taylor trabalhou como gerente geral e como engenheiro consultor em gestão na empresa Investment Manufacturing Company e em 1893 abre uma consultoria independente. Depois disso Taylor ingressa na Bethlehem Steel…

TEXTO 1 – ESTUDO DE CASO: TOYOTA E TAYLOR ADM1720 – ADMINISTRAÇÃO E FISIOTERAPIA Período 2010.1 Prof. Sales Vidal ESTUDO DE CASO: OHNO-SAN VAI AO SUPERMERCADO Por volta de 1950, a economia japonesa estava debilitada. A Toyota tinha um programa de produção de menos de 1.000 carros por mês. Se fabricasse mais, não conseguiria vendê-los. Bem diferente da situação no final dos anos 80, quando a Toyota fabricava 1.000 carros em poucos minutos. Em 1956, Taiichi Ohno, criador

|29 | INTRODUÇÃO HISTÓRICO DO ESTUDO DE TEMPOS E MOVIMENTOS O estudo de tempos teve seu inicio em 1881 na usina da Midvale Steel Company, e Frederick Taylor foi seu introdutor. A entrada de Taylor na Midvale Steel Company fez com que ele chegasse a conclusão de que o sistema operacional da fabrica deixava muito a desejar, e logo após tornar-se o mestre geral, decidiu tentar mudar o estilo de administração de maneira

ADM1014 - ADMINISTRAO E PLANEJAMENTO Perodo 2010.1 Prof. Sales Vidal ESTUDO DE CASO OHNO-SAN VAI AO SUPERMERCADO Por volta de 1950, a economia japonesa estava debilitada. A Toyota tinha um programa de produo de menos de 1.000 carros por ms. Se fabricasse mais, no conseguiria vend-los. Bem diferente da situao no final dos anos 80, quando a Toyota fabricava 1.000 carros em poucos minutos. Em 1956, Taiichi Ohno, criador do sistema Toyota de produo, foi aos Estados…

a universidade. Ao se formar ele é aceito no curso de Direito em Harvard, porém decide seguir outra carreira. Taylor começa a trabalhar como aprendiz em uma indústria, a Enterprise Hydraulic Works onde permanece até 1878 quando vai para a Midvale Steel Works especializada na construção de máquinas. Taylor começou como operário mas logo passou para escriturário, maquinista, contra-mestre (gerente) e finalmente engenheiro-chefe. Aos 27 anos, em 1883, Taylor se forma no Instituto de…

mentalidade de disciplina, devoção ao trabalho e poupança. Em seus primeiros estudos, tomou contado direto com os problemas sociais e empresariais decorrentes da Revolução Industrial. Iniciou sua vida profissional como operário, em 1878, na Midvale Steel Co., passando a capataz, contramestre, chefe de oficina, a engenheiro em 1885, quando se formou pelo Stevens Institute. Naquela época, estava em moda o sistema de pagamento por peça ou par tarefa. Os patrões procuravam ganhar o máximo na…

graves ao ambiente e à saúde da população) permanece misturada com a lama e é jogada diretamente nos rios. Dejetos de manganês deixados pela Icomi (Indústria e Comércio de Mineração - empresa criada com a associação da empresa norte-americana Bethlehem Steel Corporation e a brasileira Caemi, com produção destinada quase exclusivamente para os Estados Unidos) são cancerígenos. A ocorrência de câncer nas áreas de extração de manganês na Serra do Navio (AP) é proporcionalmente cinco vezes…

partir de sucata. Os Estados Unidos recirculam 73,1% da sucata e a opção pela produção, via FEA, representa 55% do total produzido naquele país. Do mesmo modo, a UE recircula 53,3%, com a produção por FEA representando 38%. A diferença, em ambos os casos, fica por conta da rota alto-forno/conversor. Em 1985, em média, as empresas eram constituídas por 62% de capital do estado e 38% de privado. Em 2005, somente 7% pertenciam ao estado. A privatização do setor foi um fato marcante…