Caso Asea Brown

página inicial da Unidade 7, os autores discorrem sobre sucesso e insucesso na implantação do programa denominado seis sigma. Destacam algumas empresas de sucesso observando “Existem inúmeros casos de organizações que obtiveram êxito em programas Seis Sigma, como a Motorola, Allied Signal, Texas, Asea Brown Boveri, Black & Decker, Bombardier, Dupont”. Complementam que avaliando os motivos do sucesso, constata-se que todas essas empresas – e respeitada a sua diversidade – tiveram uma…

Planejamento Estratégico e a escolha de projetos Seis Sigma. Enfoca a questão da mudança de Cultura necessária à implementação do Seis Sigma e as lições aprendidas. Associa as recomendações encontradas nas principais referências bibliográficas com um caso prático vivenciado numa organização de manufatura em estágio inicial de implementação do Seis Sigma. Descreve o benefício financeiro obtido, comparando-o com o investimentos, com base na taxa de retorno obtida até o presente…

distribuída de maneira correta, e se foi dado treinamento suficiente quanto ao uso dela. Elaborar um modelo de processo genérico para o gerenciamento da informação depende dos interesses, dos problemas e do setor de cada Pg. 176 organização. No caso da IBM, o terceiro passo do plano surgiu porque a empresa prefigurou a oferta e a distribuição das informações armazenadas eletronicamente pelo computador em um 'armazém informacional A apresentação em multimídia dos dados estaria…

Constituída em 31 de Outubro de 2005. Início de suas atividades em 01 de Novembro de 2005. A ABP Induction é uma empresa multinacional, líder fabricante de fornos industriais elétricos a indução, iniciada em 2005 por uma equipe que trabalhava na ABB (Asea Brown Boveri), no setor de fundição da empresa. A ABP Induction vem da dissolução do departamento de fundição da ABB, a qual foi adquirida no ano de 2005 por uma empresa de aquisições, situada nos Estados Unidos, levando então a…

vantajosa e garante, na maioria dos casos, um aumento de produtividade com menor custo e maior qualidade. Ademais, o sucesso que as empresas e países usuários de robôs vem obtendo é alto. No Japão, por exemplo, conseguiu-se quadruplicar a produção de automóveis em dez anos, mantendo praticamente a mesma força de trabalho. Adicionalmente os robôs podem ser utilizados em trabalhos de pesquisa com o objetivo de permitir a avaliação de novas tecnologias. É o caso, por exemplo, do uso…

de processos. Dessa forma e na atual conjuntura, reduzir custos e usufruir uma tecnologia de valor agregado são cada vez mais, os caminhos que as organizações estão percorrendo (GAZETA MERCANTIL, 2004, p.A –17). De acordo com Saito (2004) para a Asea Brown Boveri (ABB) empresa líder mundial em tecnologia de energia e de automação, além da redução de custos, a vantagem da terceirização é manter o foco no negócio e a capacidade de inovação tecnológica. O diretor de marketing da Primesys,…

ferramenta que serve como guia para o empreendedor, a função do plano de negócios para o desenvolvimento e estabilidade do empreendimento,e o ciclo de vida da empresa. O presente trabalho tem a intenção de analisar e identificar através do estudo de caso realizado com três empresas, a fase em que casa uma implantou o PN, bem como as vantagens e desvantagens de se utilizar esta ferramenta como guia prático e também verificar se a implementação do PN afetou positivamente os índices de…

ser analisado. RELAÇÃO ENTRE O MASP E O CICLO PDCA O MASP tem a mesma estrutura do ciclo PDCA: • Primeiro planeja-se (Plan), • Depois se executa (Do), • A seguir verifica-se (Check) e, • Por fim, atua-se corretivamente (Action), se for o caso. O MASP é uma técnica estruturada para resolução de problemas. Sua estrutura é composta segundo o PDCA, porém, é importante que não se confundam os dois métodos. FONTE: FALCONI , 1992 SEQUÊNCIA DO MASP 1. Problema: identificar o…

desenv olvimento, são mais compactas, porém menos robustas. Desse modo, o que se ganha em termos de compacidade se perde em robustez e, portanto, em disponibilidade e confiabilidade. Aqui, cabe chamar a atenção que, nesse caso, a compactação não é uma tendência tecnológica inexoráv el, e sim, uma redefinição necessária dos pat amares a partir dos quais se dará a exploração de economias latentes de escala. Nesse processo, a dif…

robôs industriais Os robôs industriais têm fundamentalmente dois grandes grupos de aplicações, que obviamente se dividem em vários outros mais, que são: - Manipulação de materiais diversos - Fabricação Em ambos os casos o robô industrial modifica seu ambiente, seja mudando as peças de lugar, seja criando um ambiente novo mediante a fabricação. Embora não se inclua a montagem de conjuntos mecânicos em tais grupos de aplicações, é evidente que a montagem…