Cases Sobre Mudança Organizacional

estruturais, econômicos, organizacionais e tecnológicos das empresas e, diante de uma sociedade globalizada e informada onde dogmas e conceitos surgem e caem na velocidade da internet, a necessidade de se ter projetos evoluindo permanentemente acelerou o desenvolvimento de técnicas e estruturas na gestão de projetos das empresas e instituições. A Gestão de Projetos por si só não oferece todas as respostas para a correta condução dos projetos, cabendo a consideração sobre apoio das…

Busca por: em: Todo o Site Cursos Home > Home > Central de Cases Olá Este é seu primeiro acesso. Por favor, altere sua senha:Senha: Confirmar senha: A Central de Cases ESPM tem como objetivo promover o método do caso como uma ferramenta de ensino e aprendizado nos cursos de graduação e pós-graduaçãoda Escola, com casos apropriados para cada nível e cada disciplina. Desde 1999, a área reúne os mais variados casos sobre estratégias empresariais. São histórias…

regulamentos que possam inibir seu processo criativo. a. Este histórico nos ilustra a forte cultura organizacional da empresa YAHOO. b. Este histórico nos ilustra a forte diversidade da empresa frente ao mercado virtual. c. Este histórico nos ilustra o processo de institucionalização de regras em uma grande empresa de sucesso. d. Este histórico nos ilustra o grau em que as atividades organizacionais enfatizam a manutenção do status quo em contraste ao crescimento. …

que possam inibir seu processo criativo. a. Este histórico nos ilustra a forte cultura organizacional da empresa YAHOO. b. Este histórico nos ilustra a forte diversidade da empresa frente ao mercado virtual. c. Este histórico nos ilustra o processo de institucionalização de regras em uma grande empresa de sucesso. d. Este histórico nos ilustra o grau em que as atividades organizacionais enfatizam a manutenção do status quo em contraste ao crescimento. e. Este…

representada pelas forças que desejam e impulsionam as mudanças. É a atitude dos administradores que processam de maneira positiva os inputs que vêm do ambiente e de dentro da própria organização. Essa informação, usada proativamente, provoca mudanças que permitem à organização alterar dinamicamente seus sistemas internos e suas relações com o ambiente. A atitude é mais proativa quanto mais rapidamente a organização antecipar-se ao futuro e fizer as mudanças necessárias. Reativas: é…

GERINDO A MUDANÇA ORGANIZACIONAL: UM CASE DE SUCESSO André Luis Farias Xavier Keliane Carmo de Jesus Lucas Rocha de Magalhães Philipe S. de B. Alvares Rafael Cândido Filho Yasmin Pacheco Santos São Paulo 2014 André Luis Farias Xavier Keliane Carmo de Jesus Lucas Rocha de Magalhães Philipe S. de B. Alvares Rafael Cândido Filho Yasmin Pacheco Santos GERINDO A MUDANÇA ORGANIZACIONAL: UM CASE DE SUCESSO

Perdigão: o processo decisório estratégico no investimento em tecnologia da informação(1) Walter Bataglia; Adhemar Hisashi Hirosawa RESUMO Em 1995, após a mudança do controle acionário da Perdigão, o novo Conselho de Administração estabeleceu como posicionamento estratégico da organização sua inserção no mercado global de carnes. Assim que foi estabelecido o objetivo estratégico de aumento de 50% da capacidade produtiva e de 60% do faturamento para o período…

objeto de estudo na área de gestão de pessoas, embora na pratica organizacional ainda seja uma questão bastante controvertida, pois avaliar é algo difícil mais extremamente necessário. O foco nesse tema recai sobre o nível individual de analise, isto é, na avaliação de desempenho individual, mas com a visão de gestão de desempenho, pois, a partir da avaliação do individuo, informações relevantes são obtidas para a gestão organizacional. E com isso criamos mais expectativas nos…

essa nova tendência é que para manter a competitividade de seus produtos e serviços, e ampliar a distribuição dos mesmos, muitas empresas lançam mão às estratégias econômicas e se unem para juntar esforços e agregar expertises. Dentre os vários cases de fusão entre empresas, trazemos para a discussão o do Itaú e Unibanco, ocorrido no final de 2008. Vencedor do Prêmio Aberje 2010 na categoria Comunicação e Relacionamento com o Público Interno, a fusão do Itaú Unibanco se demonstrou um…

negócio, e a gestão de portfólio, que administra os valores do projeto dentro da empresa e retorno de investimentos, como duas tendências de atividades que podem fazer dos projetos uma história de sucesso. AQUI VALE A PENA DESTACAR ALGUMA COISA SOBRE PEQUENAS EMPRESAS TEREM UMA FORMAÇÃO FAMILIAR? 2 – Quais os principais benefícios de ter uma Gestão de Projetos (Portfólio) alinhados com o Planejamento Estratégico São inúmeros os benefícios trazidos para uma organização através da…