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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E ANÁLISE SWOT Qual sua importância? Isabel Cristina Labadessa Garcia Professor-Tutor Externo – Marcos Camargo Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI EMD 0103 – PROCESSOS GERENCIAIS 15/06/2011 RESUMO O planejamento estratégico visa o desenvolvimento de uma determinada empresa a longo prazo, e uma das ferramentas utilizada neste processo, é a Analise SWOT. O presente trabalho trata-se de uma apresentação sobre esta ferramenta tão importante dentro do planejamento estratégico, onde se analisa o Micro ambiente (interno) e o Macro ambiente (externo.)Essa análise objetiva apontar quais os Pontos fortes/Pontos fracos e Oportunidades / Ameaças para que uma organização possa definir, dentro do Planejamento estratégico, a importância, o posicionamento, a capaciddade de competição da organização no mercado, permitindo que se antecipe tomada de decisões que vão nortear a organização para que esta atinja objetivos satisfatórios. Palavras chave: Planejamento Estratégico, Análise SWOT, 1 INTRODUÇAO O planejamento estratégico é um conceito de fundamental importância quando se fala no futuro de uma organização, este, visa definir passo a passo, quais as decisões tomadas e a evolução da empresa enquanto organização. A análise SWOT, ferramenta importantíssima para o planejamento estratégico, vem para enriquecer um estudo das Forças, Fraquezas, Ameaças e Oportunidades de uma organização dentro do seu ambiente.…

Reestruturação e Planejamento estratégico de uma organização. Centro Universitário Senac GRUPO: Rafael Sá Anselmo Matheus Lima Raphael Ettel Rafael Souza Curso: 2° BSI Prof°.: Gilsandro Konobloch São Paulo – Maio de 2014 Centro Universitário Senac TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Revisão, Reestruturação e Planejamento estratégico de uma organização. Trabalho em grupo desenvolvido…

CONTABILIDADE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO VEPPO E CIA LTDA – ESTAÇÃO RODOVIÁRIA DE PORTO ALEGRE PORTO ALEGRE – 2011 TÉCNICO EM CONTABILIDADE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO VEPPO E CIA LTDA – ESTAÇÃO RODOVIÁRIA DE PORTO ALEGRE Trabalho de desenvolvimento acadêmico do curso técnico de Contabilidade, turno, Escola, apresentado para avaliação na competência de, ministrado pelo professor. PORTO ALEGRE – 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3…

um documento de planejamento, elaborado de acordo com as necessidades de cada empreendimento, capaz de nos mostrar toda a viabilidade e estratégias deste, do ponto de vista estrutural, administrativo, estratégico, mercadológico, técnico, operacional e financeiro. 02) Qual a diferença entre Plano de Negócio e Planejamento Estratégico? O Planejamento estratégico é um instrumento macro de direcionamento dos objetivos empresariais de curto, médio e longo prazo. No planejamento estratégico…

produto 5 1.4.1.3 Planejamento estratégico 6 1.5 Business Case 6 1.6 Acordos 6 1.7 Fatores Ambientais e Ativos Específicos da Organização 7 2. O TAP E OUTROS PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DO PROJETO 8 3. EXEMPLO DE TAP 9 4. CONCLUSÃO 12 1. O TERMO DE ABERTURA DE PROJETOS O Termo de Abertura do Projeto (TAP), ou em inglês Project Charter, é o documento que autoriza formalmente o projeto. Ele concede ao Gerente do Projeto a autoridade para utilizar os recursos da organização na…

organizações, bem como de seus membros.” – Definição atual por Patrick J. Montana e Bruce H. Charnov em Administração 3ª edição. A definição atual: Atribui maior ênfase ao ser humano na organização; Concentra a atenção nos resultados a serem atingidos, nos objetivos, em vez de apenas nos objetivos ou nas atividades; Acrescenta o conceito de que a realização dos objetivos pessoais dos participantes deve ser integrada com a realização dos objetivos da organização. Alguns dos primeiros…

Central de Cases IDEIAS DE FUTURO BANRICOOP www.espm.br/centraldecases Central de Cases IDEIAS DE FUTURO BANRICOOP Preparado pelo Prof. Felipe Scherer, da ESPM RS, com a colaboração de Maximiliano Carlomagno. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do(s) autor(es) avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este texto é destinado…

objetivo. Iremos abordar como o planejamento estratégico poderá direcionar as empresas brasileiras a iniciarem um novo plano para um futuro globalizado. O desafio é propor as empresas o uso do planejamneto estratégico para a conquista do mercado internacional. QUESTÃO PROBLEMA Está crescendo o número de empresas brasileiras que estão entrando no mercado internacional, porém poucas delas são internacionalmente conhecidas. Muitas delas não têm as diretrizes para que a…

................................................................................7 3.3. Plano imediato para reverter quadro atual........................................................7 3.4. Planejamento estratégico de longo prazo.........................................................9 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 11 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 12 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo a resolução do Desafio Profissional, no qual trata a respeito de uma empresa…

sistemático de decisões envolvendo empreendimentos que afetam toda a empresa. Seu estudo é um desafio para os gestores, tendo em vista a necessidade de adaptar a organização ao ambiente onde ela está inserida. Atualmente, é fundamental a qualquer empresa que almeje o sucesso em seus negócios o planejamento baseado em uma estratégia. As perguntas que os gestores ou empreendedores devem fazer é “onde estou” e “onde quero chegar”. A obtenção dessas respostas determinará como a empresa irá…