IDEIAS DE FUTURO BANRICOOP

Central de Cases

IDEIAS DE FUTURO BANRICOOP

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IDEIAS DE FUTURO BANRICOOP

Preparado pelo Prof. Felipe Scherer, da ESPM RS, com a colaboração de Maximiliano
Carlomagno.
Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do(s) autor(es) avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este texto é destinado exclusivamente ao estudo e à discussão acadêmica, sendo vedada a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. A violação aos direitos autorais sujeitará o infrator às penalidades da Lei. Direitos Reservados ESPM.
Maio 2009

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RESUMO
Atualmente, as empresas de diferentes portes e setores precisam inovar para crescer e obter resultado. Para tanto, devem criar um processo estruturado de Gestão da
Inovação a fim de abordar o assunto de modo continuado e gerenciado. Contudo, a forma de inovar mudou muito desde os tempos nos quais o Laboratório de Pesquisa e Desenvolvimento era o elo indutor da inovação nas empresas. As mais inovadoras têm adotado o conceito de inovação aberta como forma de ampliar sua capacidade de inovar reduzindo os riscos dos investimentos de inovação. A inovação aberta considera que a empresa pode contar com contribuições dos colaboradores, clientes, fornecedores, institutos de pesquisa e até concorrentes. No caso da Banricoop, cooperativa de crédito abordado neste case, a instituição fez a utilização de seus cooperados para gerar inovações. O processo iniciou com a definição das temáticas que apresentam os pontos em que a cooperativa iria inovar, definidas a partir do planejamento estratégico, para em seguida serem construídos os mecanismos de participação e avaliação das ideias recebidas. Também foram elaboradas formas de incentivos à participação e à comunicação para os envolvidos. Por fim, apresentam-se os resultados