Cases Sobre Planejamento Estratégico

Central de Cases O SORVETE DE LUÍZA www.espm.br/centraldecases Central de Cases O SORVETE DE LUÍZA Preparado pelo Prof. Roger Born, da ESPM-RS. Recomendado para as disciplinas de Marketing IV, Branding, Estratégia Empresarial, Planejamento de Marketing e Planejamento Estratégico. ste caso estilo Harvard foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do(s) autor(es) avaliar ou julgar…

INFORMAÇÃO BUSINESS CASE |[pic] |[pic] | PROPOSTA DE INICIATIVA ESTRATÉGICA Melhoria na gestão de estoque EQUIPE DE TRABALHO número 0 Valdinei Leandro de Santana Luis Carlos Duclós CURITIBA Junho de 2004 Índice Índice 2 1. Apresentação da organização 3 1.1 Visão 3 1.2 Missão 3 1.3 Políticas e valores 3 2. Tema estratégico 4 …

BUSINESS CASE PROPOSTA DE INICIATIVA ESTRATÉGICA Avaliação de três alternativas de negócio para o futuro da empresa Elaborado por Richardson Holstein Gravataí Julho de 2014 Índice Índice 2 1. Apresentação da organização 3 1.1 Visão 3 1.2 Missão 3 1.3 Políticas e valores 3 2. Tema estratégico 4 2.1 Objetivos Estratégicos 5 2.2 Indicador de desempenho 6 2.3 Meta 6 2.4 Iniciativa estratégica 7 3. Processo de negócio 8 3.1 Cadeia de Valor e Processo Crítico

Case 1 – Mudar ou não mudar: eis a questão A Diretora de MKT da JJ é muito proativa e constantemente propõe novos programas para a sua equipe desenvolver. Num esforço de alavancar as vendas e motivar a equipe, a Diretoria traz sempre novas ideias. A última delas foi desenvolver com todo o grupo o planejamento estratégico da área. Para isso, uma das Chefias fez um treinamento e após marcou várias reuniões para conduzir o planejamento da área. Inicialmente estavam todos animados e…

Pós-Graduação “Lato Sensu” MBA em Gestão com Ênfase em Administração Hospitalar Planejamento em saúde (Atividade Avaliativa 03) Aluno: MARCELLO VIEIRA BOMSUCCESSO 1. Título PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO PRÁTICA: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA ORGANIZADA POR PROJETOS 2. Autor: MARCELLO VIEIRA BOMSUCCESSO / Planejamento em saúde 3. Introdução Elaborar e postar a síntese do artigo “PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO PRÁTICA: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA ORGANIZADA…

ambiente interno e externo, buscamos em artigos científicos cases que demonstrassem na prática a teoria pesquisada. Concluímos nosso trabalho certos de que as pessoas são fundamentais tanto na elaboração quanto aplicação da estratégia, e que a flexibilidade às mudanças e foco nos objetivos contribuem para o sucesso da organização. Palavras-chave: Gestão Estratégica de Pessoas; Implementação; Desenvolvimento Organizacional; Processo Estratégico; Balanced Scorecard; Mapas Cognitivos.…

Central de Cases DNA DANONE www.espm.br/centraldecases Central de Cases DNA DANONE Preparado pela Profª Marcia Portazio, da ESPM-SP Recomendado para as disciplinas de: Gestão de pessoas. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção da autora avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este texto é destinado exclusivamente ao estudo e à discussão…

[pic] PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Programa de Graduação em Publicidade e Propaganda Planejamento de Publicidade Professora: Adriana Girão Case Fox e Planejamento de Diagnóstico da Associação dos Universitários do Morro BELO HORIZONTE SETEMBRO/2010 PARTE 01 Questão 01 Além da pesquisa, que outras fontes de informação poderiam ser utilizadas pela agência para elaboração da campanha do Fox? Para a elaboração da campanha do Fox, além…

CASE DANONE 1- Explique a diferença entre RH Operacional e RH Estratégico. Pode-se afirmar que a Danone tem um RH Operacional ou Estratégico? R: O Rh Operacional é aquele focado somente na parte burocrática, já o RH estratégico é aquele que cria possibilidades dentro da empresa. Seu foco está nos resultados a se obter, ter um bom relacionamento com os colaboradores e ajuda-los no que for necessário. A Danone possui um Rh estratégico com foco no negocio, que cria estratégias para…

cunho essencialmente estratégico. Este nível de informação não é apropriado para o nível operacional. Um operador geralmente requer informações detalhadas sobre as operações do dia-a-dia e não a informação ampla e estratégica. Cada nível gerencial, cada função, requer um tipo específico de informação e a norma da eficiência exige que a informação fornecida deva ser igual à requerida pelo solicitante. Um sistema de informações deve prover tanto a informação de cunho estratégico quanto a…