Cases Gestor

através da ouvidoria interna, onde se pode saber os sentimentos e esperanças dos colaboradores. A ouvidoria pode-se tornar uma fonte de comunicação estratégica para a empresa, desde que os gestores incentivem seu uso mostrando os potenciais benefícios que possam ser gerados. Para isso é necessários que os gestores promovam o retorno (feedback), a fim de viabilizar o correto desenvolvimento da comunicação. O saneamento de dúvidas, argumentações, reclamações dos funcionários, promoverá…

empregada pela segunda geração da empresa. A organização em estudo de trata de uma conceituada loja, reconhecida e tem uma boa aceitação no mercado que são as lojas AVENIDA (Grupo Caseli). O Grupo Caseli, sediado em Cuiabá e de propriedade da família Case li, é a administração das Lojas Avenida e Giovanna Calçados. Informações cadastrais: Nome da empresa: Lojas Avenida Ltda. Endereço completo: av. Senador Metello, 556 – Porto. CEP: 78.020-300 - Cuiabá – MT Telefone / Fax:…

momento em que ela desejasse expandir? Por que? Explique detalhadamente. 5. De um modo geral, além dos aspectos levantados por este estudo de caso, o que mais contribuiu para a consolidação do sucesso da Apsen Farmacêutica? 6. Em que momento este case destaca a importância da comunicação dentro da empresa? 7. Qual a importância do aspecto humano como diferencial de um modelo de negócio na Apsen? Por que é importante, para uma empresa do setor farmacêutico, levar em…

certeza do que esperar sobre isso, porque na Europa, a ética não é um curso que é ensinado. Through the semester I learned a lot on ethics, and on managers' and companies' responsibilities. Através do semestre eu aprendi muito sobre ética, e dos gestores e das empresas em responsabilidades. Below are the lessons I learned, the thoughts and the values that I think will mostly influence my decisions now and in the future not only as a manager but also as a human person. Abaixo estão as…

é um conjunto sistemático de decisões envolvendo empreendimentos que afetam toda a empresa. Seu estudo é um desafio para os gestores, tendo em vista a necessidade de adaptar a organização ao ambiente onde ela está inserida. Atualmente, é fundamental a qualquer empresa que almeje o sucesso em seus negócios o planejamento baseado em uma estratégia. As perguntas que os gestores ou empreendedores devem fazer é “onde estou” e “onde quero chegar”. A obtenção dessas respostas determinará como…

uma organização, leva os gestores a tomada de decisões, que tão somente na atualidade quanto em toda a história das organizações é cercada de dúvidas e incertezas, porém, a gestão eficaz, consegue persuadir os colaboradores de forma a decidir empenhar-se em função da melhoria profissional, fazendo com que o sucesso seja conseqüência para as partes envolvidas (colaborador, organização, clientes, fornecedores, etc.), mas, para tornar-se um instrumento de persuasão, o gestor deve analisar a…

(propositalmente incompletas) sobre uma pequena organização (fictícia). Baseando-se nessas informações iniciais, vocês criarão um case2. O desafio é, portanto, o estudo sistemático de teorias da área de Gestão de Pessoas, a partir do estudo e definição do case voltado às questões do Comportamento Organizacional. Para tanto, sua equipe deverá elaborar (criar, inventar3) informações e situações coerentes – a partir do Dossiê e das orientações desta ATPS - para ilustrar alguns…

(propositalmente incompletas) sobre uma pequena organização (fictícia). Baseando-se nessas informações iniciais, vocês criarão um case2. O desafio é, portanto, o estudo sistemático de teorias da área de Gestão de Pessoas, a partir do estudo e definição do case voltado às questões do Comportamento Organizacional. Para tanto, sua equipe deverá elaborar (criar, inventar3) informações e situações coerentes – a partir do Dossiê e das orientações desta ATPS - para ilustrar alguns…

....................... 23 2.3.3 Ferramenta CASE ......................................................................................................... 25 2.3.3.1 Vantagens do uso de ferramentas CASE ............................................................... 26 Amilton Marciano Gidião 1 Trabalho de Licenciatura Sistema de Gestão de Recursos Estudo de Caso : Sistema de Gestão de Recursos USTM 2.3.3.2 Desvantagens do uso de ferramentas CASE............................................

seleção e treinamento de profissionais. O conteúdo do Módulo 3 deixa claro que o “garimpo” de talentos é um dos grandes desafios das corporações do séc XXI, e os gestores precisam conhecer as técnicas e as estratégias bem-sucedidas para esse fim. Com base nisso, vou pedir que vocês façam uma pesquisa e encontrem a descrição de dois cases que utilizem estratégias de recrutamento, seleção e treinamento diferentes, e que analisem as vantagens e desvantagens, os pontos fortes e fracos,…