Cases Balanced Scorecard

monitoramento e avaliação estratégica, como Balanced Scorecard. Palavras chave: Estratégia; Sistemas ERP; Gestão de Tecnologia da Informação; Setor Elétrico no Brasil; Coelba. ABSTRACT This work’s main goal is to correlate the quality of the implementation management of an Enterprise Resource Planning (ERP) system with an evaluation of its strategic impact in a company of the electrical segment in Brazil. The chosen methodological strategy was the case study, focusing the…

retain the talent you need to be competitive - To improve organizational results, help people create a shared vision concerning desired results through a system that includes cascading goals and getting everyone on the same page (can also use a balanced scorecard). In addition, you can create a culture in which people have the opportunity to account for results-not activities-on a regular basis - The seven low trust organizational taxes: redundancy, bureaucracy, politics,…

implementados na empresa. Em seguida será feita uma análise estratégica da empresa. O estudo será iniciado pelo nível mais alto, a Unilever Mundial, desdobrando a estratégia por toda sua hierarquia, até concluirmos, através da elaboração de um Balanced Scorecard em que maneira o Planejamento... Sustentabilidade  FMU - Faculdades Metropolitanas Unidas Liberdade Administração Unilever - Programa de Sustentabilidade São Paulo 2014 Unilever - Programa de Sustentabilidade Projeto de…

FIGURA 1 – REPRESENTAÇÃO ESQUEMÁTICA DO MECANISMO DO CICLO DO PRODUTO ................................................................................................................ 30 FIGURA 2 – PERSPECTIVAS DO BALANCED SCORECARD ............................... 60 FIGURA 3 – BALANCED SCORECARD X MODELO BCG ..................................... 62 FIGURA 4 – O MODELO LOGMAN ......................................................................... 63 FIGURA 5 – A PIRÂMIDE DE VALORES DA…

Palavras-chave: TI. Governança. Qualidade. Software livre. ITIL. COBIT. ABSTRACT This work is an activity necessary to complete the course 'Integrated Multidisciplinary Project VII - IMP VII, at Universidade Paulista - UNIP. It consists of a case study on a fictitious company. Must be generated analysis of managerial processes and occurrences within the area of Information Technology for a fictional company called SOFTWARE DEVELOPER. The analysis should utilize the knowledge we draw…

estratégica podem ser inúmeras e variadas. Há trabalhos que relacionam a contabilidade gerencial e os investimentos da empresa (CAWENBERGH et al., 1996; SHANK, 1996; CARR; TOMKINS, 1996) ou 22 GRZESZEZESZYN, G. ainda ser abordado o balanced scorecard (KAPLAN; NORTON, 1997). Guilding, Cravens e Tayles (2000) tomaram por referência os trabalhos de Simmonds (1986), enfoque em marketing, Bromwich (1990), enfoque em competidores e Wilson (1995 citado por GUILDING; CRAVENS;…

sem dúvida, uma das maiores virtudes do BSC – Balanced Scorecard, já que, por meio dessa análise, pode-se corrigir as estratégias e os planos de ação, focando nos resultados esperados. O Mapa Estratégico aliado a uma gestão focada em resultados, facilitando assim, o monitoramento da execução da estratégia, bem como sua comunicação em todos os níveis da empresa. Ao utilizar a Gestão para Resultados e o Mapa Estratégico aliado ao Balanced Scorecard (quadro de indicadores equilibrados),…

when presenting the field research made for the development of the case study make clearer the understanding of the executed activities. The result obtained by the effort in the development of this study is a composed structure of the concepts brought by the theory of constraints, the performance meters and the overall equipment efficiency, that aligns to the organization management also based in the practical experiments of the case study that add real results of the applications of…

empresa. O trabalho de Cravens, Piercy e Cravens (2000) é específico para uma parceria entre empresas, mas, mesmo nesse caso, a avaliação proposta seria feita por apenas uma empresa. Além disso, nessa abordagem, os autores propõem a utilização do balanced scorecard, mas não discutem sua aplicação — apenas usam sua estrutura para abrigar os indicadores. O BSC emprestou apenas as quatro perspectivas ao modelo de Cravens, Piercy e Cravens (2000), já que a única menção a ele ocorre na…

Sustentabilidade Organizacional Prof. André Coimbra Feliz Cardoso Grupo: Marcia Weege, Angela Machado José Domingos Rocha Suelen Moraes Roberto Sustentabilidade Organizacional - Case - SABESP 1. Trata-se de uma empresa sustentável? • Sim, sob o ponto de vista do TBL poderíamos dizer que a Sabesp é uma empresa sustentável. |AMBIENTAL |SOCIAL …