Cases Balanced Scorecard

avaliar o desempenho das organizações) e, assim, são incompletas em sua essência. Algumas abordagens tradicionais envolvem os Modelos de Excelência em Negócios, Estruturas de Valor aos Acionistas (Shareholder Value Frameworks), ABC, Benchmarking e Balanced Scorecard. A medição de desempenho é uma das mais importantes ferramentas para verificar se os objetivos estabelecidos são alcançados pela empresa, ou seja, se as operações, entre elas as logísticas, atingem as metas de serviço…

necessidade de adequação da empresa a novas regras, em especial as estabelecidas nas leis 10.847 e 10.848 de março de 2004. No planejamento Empresarial Corporativo de 2004, foi atualizado o processo de gestão estratégica com a implantação do “Balanced Scorecard”, que incorpora o gerenciamento de indicadores de desempenho já praticado na empresa, mas acrescenta um conjunto de medidas representativas e integradas que vincula o desempenho segundo as perspectivas do desenvolvimento Regional,…

muito simples, pois permite que as pessoas se envolvam e assumam a responsabilidade pelo sucesso da organização. Por ser uma gestão voltada a transparência de informação e clareza nas informações transmitidas, ela esta sujeita a erros. Segundo Case (2001), são sete o erros mais comuns dentro da Open-Book Management: 1.) instalar está tecnologia por modismo ou porque a alta gestão ordenou 11 2.) deixar de pesquisar ou não levar em consideração os pontos fortes e fracos da…

organizations in order to measure their expenses, costs, expenses and income so that all this contributed to the success of the entity in the market. As the focus of analysis, this article has chosen for the study of a metalworking company, in this case Metallurgical Herfe Ltda. Within this analytical perspective, this study sought information relevant to the process control implementation costs incurred in this entity, proposed by the trustees, along with working professionals the…

gerar retorno para seus acionistas e ter um posicionamento de mercado, as organizações foram “obrigadas” a ter conhecimento do que acontece ao seu redor e transformar essas informações em estratégias para obter vantagem competitiva. Por análise de cases e pesquisas quantitativa, o artigo apresenta casos de fracasso por um planejamento mal elaborado e os impactos nas empresas. “Meu interesse está no futuro, porque é lá que passarei o resto da minha vida” (Kettering, Charle) e para…

que só seriam possíveis através de um ganho de produtividade e redução de custos. Assim estima-se uma melhora na rentabilidade pois em elação ao ganho do mercado internacional as expectativas são ótimas. 6. ESCOLHAS ESTRATÉGICAS O uso do Balanced Scorecard é essencial na implantação de uma gestão estratégica que dê os resultados esperados, pois permite a mensuração e o acompanhamento dos indicadores de desempenho, levando a organização a progredir rumo às suas metas de longo prazo, garantindo

Gerenciamento de Custos: Todas as aquisições internas e externas deverão ser repassadas ao Gestor de Projetos para uma análise e aprovação dos custos. Os custos serão armazenados e somados para medição de métricas. As métricas serão armazenadas no BSC (Balanced Scorecard). Os orçamentos serão revisados periodicamente para controle de custo do Projeto. 2 - Estimativa de Custos: Implementação do CMMI = R$ 430.000,00 (por se tratar de uma empresa de médio porte) Custos Materiais = R$…

ao Cliente: Atendimento exemplar de modo a fidelizar seus clientes. 4.2. Análise das Tendências do Mercado 4.2.1. Ambiente Demográfico Sorocaba atrai empresas de grande porte Sorocaba tem atraído grandes montadoras mundiais, tais como FIAT Case New Holand que passará a montar na planta de Sorocaba a maior colheitadeira por eles fabricada ao redor do mundo e a Toyota Motors que montará em Sorocaba um carro popular a ser lançado no mercado brasileiro, além de empresas como ZF,…

Palavras-chave: Administração Estratégica; Desenvolvimento Sustentável; Partes Interessadas; Práticas de Gestão; Ativos Intangíveis; Gestão do Desempenho. ABSTRACT LOVATO, Lourival. Strategic indicators for business performance management: case study of a power sector company. 2011. 216 f. Master’s dissertation - Programa de Pós-Graduação Interdisciplinar em Organizações e Desenvolvimento da FAE Centro Universitário Franciscano - Curitiba. Two major economic policy trends characterize

asset is one that the owner cannot be confident of selling at a price close to its fundamental value if faced with a sudden and unexpected need for cash. In some cases, an asset is illiquid because the secondary market for the asset is thin, so that selling a substantial amount of the asset has a large effect on the price. In other cases, an asset may be illiquid because it is of above-average quality and an asymmetry of information between buyers and sellers prevents the owner from…