Cases Balanced Scorecard

............................... 79 Boston Square (McFarlan Square)........................................................................ 80 Desdobramento da estratégia competitiva da empresa.......................................... 81 Balanced scorecard ............................................................................................... 82 O modelo dos 5 gaps.............................................................................................. 85 A abordagem holística

da justiça na tomada de decisões (WENTZEL, 2002), e (v) questões relativas a aprendizado. Nessa abordagem destacam-se os trabalhos desenvolvidos por Ullrich e Tuttle (2002) que investigou como sistemas de controle de desempenho abrangente (balanced scorecard) dirigem a agenda dos executivos; sobre julgamento moral (SWEENEY e FISHER, 1998), relação entre alcance das metas orçamentárias, risco e escalada de comprometimento (RUCHALA, 1999), relação entre o grau de conhecimento de…

these aspects, check out Lean For Dummies by Natalie Sayer and Bruce Williams; Six Sigma For Dummies by Craig Gygi and Bruce Williams, and the Six Sigma Workbook For Dummies by Craig Gygi, Bruce Williams, and Terry Gustafson. Also check out Balanced Scorecard Strategy For Dummies by Chuck Hannabarger, Rick Buchman, and Peter Economy (all published by Wiley). Foolish Assumptions We assume that you have heard something about BPM or process management, and are intrigued about what it can…

25 Figura 4 – Estratégias genéricas de Porter ............................................................... 37 Figura 5 – Matriz Produto/Mercado de Ansoff ....................................................... 38 Figura 6 – Perspectivas do balanced scorecard ....................................................... 45 Figura 7 – Visão geral da metodologia do projeto de planejamento estratégico .. 46 Figura 8 – Organograma da empresa…

Modelo de Business Case “TÍTULO DO NEGÓCIO” Plano de Negócio Versão 1.0 Data Versão Descrição Autor 1.0 Criação do documento INTRODUÇÃO 1 Sumário Executivo 1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócio 1.2 Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições 1.2.1 Sócio 1 1.2.2 Sócio 2 1.3 Dados do empreendimento 1.4 Missão da Empresa 1.5 Setor de atividade 1.6 Forma jurídica 1.7 Enquadramento tributário 1.7.1…

Logística. Santelmo Junior Cachoeirinha, Julho 2010 CENTRO TECNOLÓGICO DA ULBRA UNIDADE DE ENSINO SÃO MATEUS TÉCNICO EM GESTÃÕ DA QUALIDADE DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO APLICAÇÃO / CASE Joceli da Silva Ramires Trabalho da disciplina de Sistema da Qualidade, do Curso Técnico em Gestão da Qualidade, do Centro Tecnológico da ULBRA – Unidade de Ensino…

PROCESSO DE GESTÃO ESTRATÉGICA EM UNIVERSIDADES PRIVADAS: UM ESTUDO DE CASOS STRATEGIC MANAGEMENT PROCESS IN PRIVATES UNIVERSITIES: A CASES STUDY Recebido em 01.02.10 / Aceito em 27.07.10 Daniela Martins Diniz1 e José Marcio de Castro2 Resumo O objetivo deste artigo é descrever e compreender como a Gestão Estratégica (GE) é desenhada, implementada e monitorada em universidades privadas. A análise dos dados revelou quais os fatores que afetam o processo de GE nessas…

MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO Encontro de Governança de TI e Governo Eletrônico Gestão Estratégica na Prática Case da SLTI de aplicação de metodologia e ferramenta de Gestão Estratégica Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão – MP Secretaria de Logística e Tecnologia da Informação - SLTI Abril, 2011 MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO Agenda 9h - Café da manhã (Networking) 9h30 - Abertura do evento 9h45 – Estudo de Caso da SLTI 11h00 - Encerramento Ministério do…

seus processos de avaliação das atividades logísticas. Palavras-chave: Logística; Medição de Desempenho; Indicadores de Desempenho Logístico; Bens de Capital Agrícolas. ABSTRACT CARETA, C. B. Logistics performance indicators: study of multiples cases in agricultural capital goods sector. 2009. 152p. Dissertation (Master) – Engineering School of São Carlos, University of São Paulo, São Carlos, 2009. The agricultural capital goods sector is one of the most traditional in the Brazilian…

diferentes condicionantes, como a dimensão do projecto, as áreas de negócio envolvidas, etc., alguns passos poderão ser eliminados ou combinados para melhor se adequarem a cada caso específico. O primeiro passo é o desenvolvimento de um business case sólido que justifique, de forma indubitável, o início de um projecto desta dimensão, respondendo a questões como: • Quais serão as necessidades de negócio para esta iniciativa? 42 CAPÍTULO 3 • B ASES DE D ADOS E D ATA W AREHOUSING • Como