Case Supermercado

2250387089 SILAS MOURA PIRES RA: 2250404255 THAISI MOURA DA SILVA RA: 2250353813 CASE NESTLÊ, ESTRATÉGIA DE VENDAS. São Bernardo do Campo MARÇO/2013 ANTONIO JOSÉ PEDRO SANTOS SILAS MOURA PIRES THAISI CASE NESTLÊ, ESTRATÉGIA DE VENDAS. São Bernardo do Campo MARÇO/2013 RESUMO …

oportunidades e ameaças;  Conhecer bem os desejos e necessidades dos seus consumidores, bem como suas novas expectativas;  Saber ampliar seus horizontes; e  Saber planejar, organizar e delegar. Fundamentos de Marketing Cases de Sucesso Fundamentos de Marketing Cases de Sucesso • Grupo Pão de Açúcar  O Pão de Açúcar surgiu em 1929 em São Paulo, quando Valentim, português e patriarca da família Diniz desembarca no Brasil.  Começou com uma discreta padaria,…

Central de Cases O SORVETE DE LUÍZA www.espm.br/centraldecases Central de Cases O SORVETE DE LUÍZA Preparado pelo Prof. Roger Born, da ESPM-RS. Recomendado para as disciplinas de Marketing IV, Branding, Estratégia Empresarial, Planejamento de Marketing e Planejamento Estratégico. ste caso estilo Harvard foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do(s) autor(es) avaliar ou julgar…

CARREFOUR: marca própria e design de embalagem Case preparado por Rosilene M. A. Marcelino sob orientação do Prof. Fábio Mestriner Central de Cases ESPM Maio/2007 Destinado exclusivamente ao estudo e discussão em classe, sendo proibida a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. Direitos reservados ESPM. www.espm.br centraldecases@espm.br (11) 5085-4625 INTRODUÇÃO Estes recortes históricos dados acima como exemplos, evidenciam o propósito da marca definido pelo

conflitos deste CASE. DESCRIÇÃO BASEADO NO LIVRO TEXTO CAP 5 – A CRIAÇÃO DA REALIDADE SOCIAL PAG 116 – ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO FENÔMENO CULTURAL MORGAN, GARETH, IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO, 11ª. Edição, São Paulo, Editora ATLAS, 2006 ATIVIDADE PROPOSTA Resolver os conflitos do CASE baseados no LIVRO-TEXTO. CONCLUSÃO Esta atividade é INDIVIDUAL, portanto a mesma deve ser original. Se houverem dois ou mais textos idênticos todos serão penalizados. Caro, aluno Resolva os conflitos…

Dunamis | Central de Cases 8 OS PRINCIPAIS DESAFIOS PARA SE ATINGIREM OS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Como principais metas para os próximos cinco anos, a Dunamis Vinhos pretende atingir o ponto de equilíbrio, atuar de forma consistente nos três mercados-alvos (Rio Grande do Sul, São Paulo e Rio de Janeiro), completar a reconversão dos vinhedos, e desenvolver know-how para a elaboração própria de vinhos e espumantes, que hoje em parte ainda são terceirizados. Tem como meta para 2015 estar entre

1) Quais as principais diferenças entre o paradigma Just-in-Time e seu antecessor (produção em massa ou Just-in-Case)? Just in time, trabalha com o estoque zero, ou seja, “quando for necessário estará pronto” diferente do just in case em que a produção em massa resultava em inventários consideravelmente maiores do que o necessário. São processos totalmente opostos, o just in time é feito na hora, não trabalha com estoques em uma produção, tem como objetivo não ter desperdícios, trabalha para

Central de Cases FERRERO ROCHER www.espm.br/centraldecases Central de Cases FERRERO ROCHER Preparado pelos Professores Veranise J. C. Dubeux e Daniel Kamlot, da ESPM-RJ. Recomendado para as disciplinas de: Marketing Estratégico, Marketing de Varejo, Composto de Marketing. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico…

Central de Cases FERRERO ROCHER www.espm.br/centraldecases Central de Cases FERRERO ROCHER Preparado pelos Professores Veranise J. C. Dubeux e Daniel Kamlot, da ESPM-RJ. Recomendado para as disciplinas de: Marketing Estratégico, Marketing de Varejo, Composto de Marketing. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico…

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS / ISAE MBA EXECUTIVO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS E NEGÓCIOS TURMA I CASE: REESTRUTURAÇÃO DA LOJA DE SÃO BENTO DO SUL DO SUPERMERCADO BELEM (ABI BELEM & CIA LTDA) Tiago Luis Belem Curitiba, 2008 1 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS / ISAE MBA EXECUTIVO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS E NEGÓCIOS TURMA I CASE: REESTRUTURAÇÃO DA LOJA DE SÃO BENTO DO SUL DO SUPERMERCADO BELEM (ABI BELEM & CIA LTDA.) Tiago Luis Belem Trabalho de Conclusão apresentado…