Case Sobre Transporte Aereo

APRESENTAÇÃO: A EMPRESA Gol Transportes Aéreos S.A é uma companhia aérea Brasileira. Foi criada em 15 de Janeiro de 2001 em São Paulo, Brasil. A companhia é presidida por Constantino de Oliveira Júnior, herdeiro do grupo mineiro Áurea, um dos maiores grupos de transporte de passageiros do Brasil. Há dez anos, a GOL impulsiona o mercado brasileiro de aviação a se desenvolver, sempre apresentando processos, serviços e produtos inovadores e pioneiros. Com seu modelo de…

CRM Customer Relationship Management O que é CRM: CRM é um sistema que ajuda a empresa a reunir todo o conhecimento coletivo sobre clientes que possui dentro de si, colocando-o num lugar onde possa ser aproveitado por todos os funcionários por meio do uso de um conjunto variado de ferramentas. Com ele, a empresa consegue entender melhor os clientes, oferecer-lhes mais apoio, servi-los melhor e, em última análise, ganhar novos clientes. Estrutura: CRM Operacional - aplicativos…

em Transportes e Logística Colunista em Revistas e Jornais São Paulo 2011 Copyright © 2011 Editora: Yone Silva Pontes Assistente editorial: Ana Lúcia Grillo Diagramação: Nilza Ohe e Wagner J. N. Pereira Ilustração de capa: Carlos Alberto da Silva Revisão: Alessandra Alves Denani e J. Franzin Impressão e acabamento: Graphic Express Dados Internacionais de Catalogação na Publicação (Câmara Brasileira do Livro, SP, Brasil) (CIP) Keedi, Samir Logística de…

agilidade logística e redução de estoques. Além disso, pode proporcionar incentivos a exportação e desenvolvimento econômico ao país, e ganhos estratégicos aos aeroportos a partir da captação de renda por serviços não diretamente relacionados ao setor aéreo, aumento do fluxo de carga e captação de companhias aéreas. Este trabalho objetiva a identificação de fatores chaves de sucesso e a construção de um modelo para implementação e desenvolvimento de aeroportos industriais, estrutura de…

dessa complexidade as etapas do surgimento de uma nova idéia até a elaboração de estratégias de comunicação para o lançamento de um produto ou serviço (SANTIAGO, 2009). A empresa Linhas Aéreas Inteligentes (GOL), quando revolucionou o mercado de transportes no Brasil, tinha como idéia o foco no cliente, e soube através da compreensão das expectativas desse cliente que o seu desejo era voar a um preço baixo (“sem regalias”). A Gol é a companhia aérea low cost, low fare (baixo custo,…

importante para a satisfação geral do cliente, dessa forma, precisa ser bem trabalhada, não só pelas grandes empresas, mas também pelas pequenas. 1.2 COMPOSIÇÕES DA PRAÇA A praça é composta por: canais de distribuição, cobertura, locais, estoque e transporte. Canais de distribuição: São os meios no qual o produto percorre para chegar até o consumidor; Cobertura: Refere-se à capacidade de uma empresa atender um determinado perímetro territorial, ou seja, sua abrangência e quais…

Norma Cristina Cardoso Brandão Itajaí - SC 2015 Gestão do Conhecimento Thomas Green: Poder, Política e uma Carreira em Crise. REFERÊNCIA: W. EARL SASSER e HEARTHER RECKAHM. Thomas Green: Poder, Política Interna e uma Carreira em Crise. Case 210-P03, Harvard Business School, 01/05/ 2008. O estudo de caso, conta a história do Economista Thomas Green, que veio de uma família simples da Georgia e hoje é Especialista Sênior de Mercado aos 28 anos em uma grande empresa. Green,…

Cometa é um dos melhores e maiores provedores de solução logística e empresas de transporte aéreo e rodoviário de cargas do país. Porque o Rapidão Cometa tem mais produtos e serviços. Mais informações e idéias. Mais confiança e credibilidade. Porque o Rapidão Cometa é uma empresa Full Service em logística, atendendo às necessidades de cada etapa da cadeia de suprimentos. Porque o Rapidão Cometa tem transporte aéreo e rodoviário de cargas, com o melhor custo-benefício do mercado.…

.............................................................................. 10 4 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA ............................................................................................................... 11 4.1 4.1.1 Custos de Transporte ............................................................................................................ 11 4.1.2 Custos de Estoque ..........................................................................................................

instalada de maneira mais apropriada. De uma forma conceitual simples, “puxar”, de modo prático, exige grandes mudanças nas maneiras como as operações são programadas e gerenciadas. Quando se trabalha com operações programadas a partir de previsões sobre a demanda e com uma conexão inadequada entre os processos denominados de sistemas empurrados. Observamos que nestas condições, os estoques sofre um aumento significativo, ativo imobilizado parado, os problemas aparecem e as eficiências…