Thomas Green: Poder, Política e uma Carreira em Crise.

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS

Fichamento de Estudo de Caso

Vânia dos Reis Cardoso

Estudo de Caso da disciplina Gestão do Conhecimento
Tutor: Prof. Norma Cristina Cardoso Brandão

Itajaí - SC
2015

Gestão do Conhecimento
Thomas Green: Poder, Política e uma Carreira em Crise.

REFERÊNCIA:

W. EARL SASSER e HEARTHER RECKAHM. Thomas Green: Poder, Política Interna e uma Carreira em Crise. Case 210-P03, Harvard Business School, 01/05/ 2008.

O estudo de caso, conta a história do Economista Thomas Green, que veio de uma família simples da Georgia e hoje é Especialista Sênior de Mercado aos 28 anos em uma grande empresa. Green, iniciou sua carreira profissional como Vendedor, do qual obteve um sucesso profissional impressionante. Após esse trabalho com vendas, Thomas foi recrutado para a empresa Dymanic Displays, do qual assumiu o cargo de Gerente de contas, no segmento de Viagens e Hospitalidade. Foi ai que o ambicioso economista, fechou um contrato para uma das maiores empresas de transporte aéreo, ganhando destaque na empresa em que trabalha e seus superiores. Em julho de 2007, quatro meses após o seu recrutamento, Thomas participou de uma semana de treinamento na Matriz, e conquistou a simpatia e curiosidade do diretor da empresa, Shannon McDonald. Thom, tinha a intenção de ser notado e de ser promovido a uma melhor posição na empresa, foi quando soube que havia uma vaga disponível de Especialista Sênior, Green não mediu esforços para alcançar sua meta pessoal, e após um jantar informal com o Sr. McDonald, apresentou seus planos e estratégias, ele então, recebeu a promoção e se tornou Especialista Sênior de Mercado. Em outros casos, para conquistar esse tipo de posição, é pré-requisito que o funcionário tenha experiência na área, os funcionários recebem esse tipo de promoção por volta dos quarenta anos. McDonald logo tomou a iniciativa de alertar o novo Especialista a forma de trabalhar, e