Case Remuneração Estratégica

Prezado aluno, A Bain & Company, líder mundial em consultoria estratégica, com 48 escritórios ao redor do mundo e mais de 5000 consultores, convida todos a participar de seu processo seletivo. O que? Quando? E onde? 04/04 (quinta-feira) às 19:30h: Palestra de Apresentação da Bain & Company + 1ª etapa do Processo Seletivo (Provas de GMAT e Business Case) – Mercure Lourdes, Av. do Contorno, 7315 ou, 05/04 (sexta-feira) às 11h: Data alternativa para Palestra de Apresentação da Bain &…

internas; implanta ações alinhadas ao contexto diagnosticado, bem como ao planejamento estratégico da empresa; apoia o desenvolvimento humano e a estruturação organizacional; presta serviço personalizado diante de demandas existentes; atua de forma estratégica junto ao quadro diretivo da organização; capacita e instrumentaliza profissionais dentro da própria organização, para lidarem melhor com as demandas; acompanha, supervisiona e orienta projetos. Empresas, e principalmente gestores,…

Desafio Profissional: Integração das disciplinas de Estratégia Executiva (BSC, PE, PETI), Gestão Estratégica da Informação BPM e SOA e Tecnologias e Soluções em TI - BI. Sumário Introdução 1. Quem Somos? 2. Nossa Visão e Missão: a. Visão b. Missão 3. Plano estratégico de tecnologia de informação (PETI). 4. Vantagem estratégica para nossa empresa com uso e comercialização das Soluções de BI: 5. Conclusão 6. Bibliografia INTRODUÇÃO Neste…

1 | INTRODUÇÃO 2 | QUEM EU PRECISO CONTRATAR? . A decisão de ter um sócio . A remuneração dos sócios . Estruturando o time 3 | COMO ATRAIR E CONTRATAR PESSOAS CERTAS . Como atrair . Como contratar 4 | O QUE MOTIVA AS PESSOAS . Contratei. E agora? . O que motiva as pessoas . Auto desenvolvimento . Como recompensar o seu time 5 | CULTURA ORGANIZACIONAL . A criação da cultura organizacional . O case da Zappos . Como promover o alinhamento cultural 6 | LIDERANÇA . As chaves para

sofisticadas, o profissional vai perdendo seu lugar. É preciso então que ele adote a postura de não parar de aprender a fim de que possa assumir as mais variadas funções geradas pelas novas tecnologias. A idéia de “estabilidade no mercado, uma boa remuneração, um futuro profissional relativamente bem traçado e previsível, uma formação adequada” (CHANLAT, 1996: 14), não mais se aplica à realidade corporativa atual devido a mudanças sociais, políticas e econômicas. O presente trabalho visa…

A REMUNERAÇÃO BASEADA NO DESEMPENHO E SEUS IMPACTOS NO NEGÓCIO – UM ESTUDO DE CASO AUTORES KATIA DE ALMEIDA Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro katia200@terra.com.br ALESSANDRA QUINTELLA NUNES UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DO RIO DE JANEIRO alessandraquintella@ufrrj.br TIAGO DINIZ ALVES Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro tiagodiniz@pop.com.br RODRIGO DA SILVA MONTEIRO Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro rsmonteiro11@yahoo.com.br Resumo Uma eficiente Gestão de Pessoas é a

estrutural e funcional de Gestão Estratégica de Pessoas a ser apresentado à diretoria da Beta LTDA. 2. DIRETRIZES Para a elaboração do modelo estrutural e funcional de Gestão Estratégica de Pessoas, devem-se considerar as seguintes diretrizes: 1. Descrever os principais aspectos favoráveis e desfavoráveis atualmente da Beta LTDA 2. Prosseguindo, pensando no objetivo de crescimento e/ou desenvolvimento até 2018, elaborar um modelo estrutural de Gestão Estratégica de Pessoas…

markenting, vendas e relaçõs com o cliente. As 4 formas mais comuns de aplicações de CRM são: Aplicação por finalidade estratégica (operacional, analítico e colaborativo), aplicação por areas da organização (markenting, força de vendas, serviços ao cliente, gestão de parcerias e força de trabalho interno), aplicação de CRM por processos e aplicação por tipo de industria que atende. Cases Souza Cruz: A central de relacionamento da Souza Cruz recebe milhares de chamadas todos os dias.…

Dante Girardi Resumo Esse artigo propõe uma análise da Universidade Corporativa como uma das ferramentas estratégicas do conhecimento organizacional, em seus aspectos essenciais. Contextualiza-a de acordo com a evolução da Administração de Recursos Humanos, abordando o processo de desenvolvimento de pessoas. Os procedimentos metodológicos adotados consistem em

Trabalho apresentado ao Curso Administração Bacharelado da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná,para a disciplina Estratégia Empresarial Prof. Alexandre Cabral De Azevêdo Manga-MG 2010 ATIVIDADE DE PRODUÇÃO TEXTUAL DIMENSÕES ESTRATÉGICA Definições dos norteadores estratégicos MISSÃO DA EMPRESA A DASPET procura organizar o seu mercado para efetuar um atendimento de qualidade aos seus clientes. Sendo uma empresa que oferece serviços veterinários, medicamentos e acessórios