Empregabilidade

EMPREGABILIDADE: O PLANEJAMENTO DE CARREIRA E SUA CONTRIBUIÇÃO PARA O PROFISSIONAL DO FUTURO.

Resumo

As mutações do mercado enfatizam a necessidade dos administradores repensarem o papel que lhes cabe na sociedade de consumo e uma das ferramentas que podem ser utilizadas para que ele se mantenha empregado empregável é o planejamento de carreira. Com organizações cada vez mais enxutas, tecnologias cada vez mais sofisticadas, o profissional vai perdendo seu lugar. É preciso então que ele adote a postura de não parar de aprender a fim de que possa assumir as mais variadas funções geradas pelas novas tecnologias. A idéia de “estabilidade no mercado, uma boa remuneração, um futuro profissional relativamente bem traçado e previsível, uma formação adequada” (CHANLAT, 1996: 14), não mais se aplica à realidade corporativa atual devido a mudanças sociais, políticas e econômicas. O presente trabalho visa analisar a necessidade de planejamento de carreira do Administrador como dinâmica da empregabilidade no mundo corporativo, observando questões ligadas à aquisição e manutenção do emprego, assim como as competências que o mercado de trabalho valoriza.
Palavras- chaves: empregabilidade; planejamento de carreira; mercado de trabalho.

1. Considerações iniciais

Empregabilidade é um termo recente bastante discutível no cenário corporativo atual de reestruturação do emprego em nível mundial, onde se percebe uma diminuição dos cargos, inversamente proporcional ao número de pessoas desocupadas. Este aspecto representa a probabilidade das pessoas terem que apresentar atributos que os empregadores impõem como necessários para o desempenho da organização (MOROSINI, 2001). Empregabilidade pode ser interpretada como o conjunto de ações e comportamento das pessoas, a fim de desenvolver habilidades que promovam sua colocação no mercado de trabalho. Este termo ainda pode ser entendido como “habilidade de obter ou manter um emprego ou trabalho” (MINARELLI 1995, p. 37),