Case Pdca

constantemente comparado ao ciclo PDCA, também conhecido como ciclo de Deming (Plan, Do, Check, Act). É importante ressaltar, contudo, que existem características que diferenciam essas duas técnicas. A aplicação do ciclo DMAIC deve ser sempre precedida de uma definição e desdobramento dos KPIs (Key Performance Indicators) gerenciais da empresa, ou seja, dos indicadores importantes para o negócio da empresa. Desta tarefa, tem-se como resultado um documento denominado “Business Case” para…

métodos, destaca-se o Ciclo PDCA (do inglês: Plan, Do, Check, Act) que se mostra eficaz e rápido na resolução de problemas. Essa metodologia é uma maneira simples e eficaz de planejar, colocar em prática, controlar e agir sobre as falhas, para que se chegue à meta estabelecida e pode ser utilizada tanto para a manutenção (também chamada de SDCA, do inglês Standard, Do, Check, Action) quanto para a melhoria das diretrizes de controle de um processo. O giro do ciclo PDCA deve ser feito…

CASE DE UMA IMPLANTAÇÃO DAS FERRAMENTAS DA QUALIDADE E AVALIAÇÃO DE VIABILIDADE FINANCEIRA EM UMA INDÚSTRIA DE INJEÇÃO PLASTICA Bruna Jane Jeferson Victor RESUMO A busca pela gestão da qualidade faz com que as empresas procurem cada vez mais estar dentro dos padrões exigidos pelas normas vigentes de qualidade. Com as ferramentas e metodologias oferecidas, não há como dizer que não tem qualidade em função da falta das mesmas. Pensando nisso, a InjePlas, empresa…

Método de Solução do Problema 8 3 fundamentação teórica. 9 3.1Fundamentos de liderança. 9 3.2 Fundamentos de Motivação. 10 3.3 Fundamentos de Terceirização. 11 3.4 Fundamentos de PDCA. 12 4 PDCA solução do problema. 14 4.1 PLAN - Planejamento 14 4.1.1 Identificação do problema 14 4.1.2 Problema dentro do PDCA 15 4.1.3 Observação 15 4.1.4 Análise 16 4.1.5 Plano de ação 16 4.2 DO - Execução 18 4.2.1Treinamento 18 4.2.2 Execução do trabalho 18 4.3 CHECK - Verificação…

passo sua tarefa é: 1. Elaborar um pequeno Plano de Melhoria dos serviços da academia, que pode ser dividido em três partes: Plano, Controle e Melhoramento. 2. Relacionar o Plano de Melhoria com o Diagrama PDCA. Dica: Reveja o modelo Trilogia de Juran e as explicações sobre o Diagrama PDCA. Escolha um aspecto para tratar, por exemplo, limpeza dos banheiros. P: planejar quem, quando e como os banheiros serão limpos; D: executar a limpeza dos banheiros; C: verificar se os banheiros…

PERNAMBUCO OUTUBRO/2014 INTRODUÇÃO O Projeto integrador, como o próprio nome diz, tem como objetivo integrar todas as competências estudadas nas diferentes disciplinas durante um módulo, resultando em um único trabalho. Com base em um case, a interdisciplinaridade se faz presente, sem perder de vistas as especificidades das disciplinas. No Módulo de Marketing e Qualidade, cinco disciplinas contribuíram para construção do conhecimento através das suas competências. A…

Contínua.......................................5 3-Kaizen: O modelo de melhoria Japonês........................................6 4-A Teoria do 5S................................................................................8 5- PDCA……………………………………………………………..9 6- TCQ (Total Quality Control)…………………………………...10 7-Conclusão…………………………………………………….......11 8- Bibliografia………………………………………………………12 3 1-Introdução Conceito sobre:…

Ciclo PDCA [pic] O Ciclo PDCA foi muito difundido nas áreas de engenharia industrial. Trata-se de um método simples para organizar e sequenciar a busca soluções de problemas e melhoria de processos. Esta é a filosofia do ciclo PDCA. Plano A primeira coisa a ser feita é um plano onde deverá ser investigado as causas e conseqüências dos problemas. Após o levantamento feito em cada área levantando os principais pontos relacionados abaixo, é elaborado um plano para…

....p.5 3-Kaizen: O modelo de melhoria Japonês.........................................................p.6 4-A Teoria do 5S................................................................................................p.8 5- PDCA…………………………………………………………….................p.9 6- TCQ (Total Quality Control)…………………………………...................p.10 7-Conclusão……………………………………………………......................p.11 8- Bibliografia………………………………………………………...............p.12

tendências e evolução em economia globalizada, sua estrutura de organização e funcionamento na nova economia. As características dos processos de produção: Planejamento e Controle da Produção – PCP, o sistema Just In Time – JIT e o Sistema Just In Case – JIC, suas principais vantagens para a competitividade e sobrevivência de estruturas produtivas, aplicação e entendimento das ferramentas da qualidade considerando economias locais e nacionais. 3. OBJETIVOS: 3.1 Geral:…