Case Para Treinamento Recursos Humanos

Central de Cases CHEMTECH: a química do relacionamento com o cliente interno www.espm.br/centraldecases Central de Cases CHEMTECH: a química do relacionamento com o cliente interno Preparado pelo Prof. Walter Sande, da ESPM-RJ. Recomendado para a disciplina de Gestão de Pessoas. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este texto é destinado…

marketing cultural é o conjunto das ações de marketing utilizados no desenvolvimento de um projeto cultural, aplicadas tanto em relação aos objetivos e critérios que orientam a concessão de fundos, como quanto aos procedimentos de arrecadação de recursos. Ou seja é uma estratégia, onde as empresas visam divulgar ou fixar uma imagem que transpareça sua preocupação com a cultura na sociedade, passando credibilidade e assinando um compromisso de sempre contribuir no crescimento do meio…

INSTITUTO DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS, ADMINISTRATIVAS E CONTÁBEIS Educação Corporativa Treinamento Gestão de Pessoas Profª. Anne Pinheiro Leal Desenvolvimento histórico da capacitação de pessoas Abordagem Período Foco Técnica Relevância Treinamento Adestramento Fim do séc. Psicomotor XIX até anos 20 Treinamento Perfil individual Décadas de 30 Psicomotor e e 40 cognitivo: Habilidades Traços de personalidade Treinamento e SistêmicoDécadas de 50 Cognitivo: desenvolviment cognitiva até…

no case, que enfrenta a Desenvolvedora de Software, principalmente na manutenção e suporte aos sistemas implantados em seus clientes. Também são consideradas aqui questões de segurança e confiabilidade de dados e transações de negócios, em caráter extremo, principalmente pelo fato de o objeto das atividades desses usuários ser de natureza monetária, e englobar padrões de formatações internacionais como a SOX, e operações WEB com a expansão das políticas de Software Livre. De acordo com o…

objetos. · Engenharia de informação. 3. Arquitetura de tecnologia. · Estratégias para desenvolvimento de aplicações cooperativas. · Estratégias para desenvolvimento de aplicações Client-Server. · Desenvolvimento com Oracle. · Tecnologia Case. 4. Arquitetura de organização. · Quality Services em sistemas. · Estratégias para manutenção de sistemas. · Engenharia reversa. · Re-engenharia. 5. O inter-relacionamento das arquiteturas. · Modelagem de…

aborda as fases pelas quais uma empresa passa deste a abertura de suas portas até a passagem para novas gerações. A Matéria é Disposta em quinze paginas que contem não só a descrição das etapas pelas quais um negocio passa, mas também comentários e cases de empreendedores e empresas. A autora Bruna Fontes começa sua reportagem citando o fato de que muitos daqueles que começam um negócio comparam a experiência a de ter um filho. Logo ela compara empresas com pessoas que exigem mais nos…

Pereira Portella Fabiano Melo dos Santos Flávia Hammerschmidt Ribas Gilberto Coelho de Miranda Júnior Mônica de Toledo Germano Case: Vantagens competitivas da Escola Paranaense de Aviação Curitiba 2009 Antonio Pereira Portella Fabiano Melo dos Santos Flávia Hammerschmidt Ribas Gilberto Coelho de Miranda Júnior Mônica de Toledo Germano Case: Vantagens competitivas da Escola Paranaense de Aviação Trabalho apresentado à…

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE LIDERES NA ATUALIDADE Altami Rosa dos Santos Henriquy Rodrigues Bolivar Antonio

Unidade Sorocaba Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Educação Corporativa Educação Corporativa ATPS 2014 Sumário 1. Introdução 4 2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 5 2.1. Nome e dados da Empresa 5 3. Diagnostico 6 3.1. Entrevista com Gestor 6 3.2. Entrevista com Funcionários 7 3.3. Demanda 7 4. Objetivos do projeto 8 5. Justificativa do Projeto 8 6. Descrição de soluções de Educação Corporativas propostas 9 7. Avaliação de Resultados 10 8. Referencias Bibliográficas 10 1. Introdução…

de uma forma de gestão bastante atrativa e justa. Peter Drucker diz que : "Há apenas uma definição satisfatória de administração, quer falemos de uma empresa, de uma agência pública ou de uma organização sem fins lucrativos: tornar os recursos humanos produtivos”. OBJETIVOS           Aumento dos lucros e dos resultados da empresa; Diminuição dos custos operacionais; Desenvolvimento de uma gestão mais profissionalizada; Aumento da sintonia da equipe com a empresa e a criação