Case Do Ciclo Pdca Implantado

relating to personnel management. This analysis includes a case study, covering the processes of managing people, cited as a requirement for implementation of ONA. Finally, conclusions are presented, based both on theoretical study, as in the case study. The methodology facilitates the understanding of processes related to managing people and highlights their role in the process of continuous improvement of the organization. The case study concludes that the theoretical knowledge…

Para descrevermos ou mesmo interpretarmos a Logística Reversa, precisamos entender alguns conceitos bem mais amplos, tais como “ciclo de vida” ou “ciclo de produto”.Este conceito prevê que a responsabilidade dos fabricantes sobre os materiais que produzem, vai bem mais além do momento da venda do produto ao cliente final. Legalmente, os fabricantes são responsáveis pelo ciclo completo, ou seja, a destinação dos produtos após findar sua vida útil, também é responsabilidade de quem os…

ABSTRACT The present study deals with important aspects of logistics for small businesses manufacturers of parts for conveyor belt in order to identify measures that reduce operating costs generated by the mismanagement of stocks. Through the case study method, was observed factors relevant to the subject making use of collection and processing of data relating to the subject in one of these companies. We evaluated the whole process of acquisition of raw materials and components and…

baseada no modelo Kaizen. Um desafio e tanto. A fábrica, hoje já instalada e em operação, está totalmente preparada para responder à demanda e aos níveis de competitividade de um mercado emergente e altamente aquecido, como o da China na atualidade. Cases como esse tem servido de vitrine para inúmeras outras empresas, das mais diversas naturezas, em todo o mundo, trazendo para nós, consultores dessa área, a oportunidade de desenvolver a cada dia um projeto inovador. 1 2.1 Palavra…

finais do MPS (programa mestre de produção). Neste mesmo contexto, para que o JIT possa ser perfeitamente adaptado dentro da metodologia do MRP, é de suma importancia o conceito de PDCA de Demming (1990), no qual todo processo deve ser planejado (P do inglês Planning), feito (D do inglês Do), verificado uma vez que implantado (C do inglês Check), e ajustado conforme as necessidades (A do inglês Ajust). A junção desses dois conceitos tornou-se uma valiosa ferramenta de planejamento para…

abastecimento de água e esgotamento sanitário, na Divisão de Gestão da Qualidade e Controle Ambiental – DVQC, com a gerente e uma funcionaria desse setor. Observou-se que a empresa analisada utiliza várias ferramentas para gerir a qualidade, entre elas o Ciclo PDCA, sistema de padronização, Programa 5s e Plano de Ação.Quanto a Gestão Ambiental, identificou-se que a empresa ao trabalhar com um sistema de gestão ambiental obtém inúmeras vantagens. O objetivo proposto nesse relatório foi…

a committed and active. In this case study the advantages and benefits are presented to demonstrate the reasons why organizations go through this process, to study and understand the principles of quality, application of quality tools and achievement of certification of Quality Management System. Keywords: Benefits; Management System Quality; competitiveness; customer; involvement; principles; certification. 9 LISTA DE FIGURAS Figura 01: Ciclo PDCA de Controle......................

organization’s strategic planning. Currently, little scientific literature can be found regarding this strategic management system and its relationship to lean production. This work studies these two aspects through a deepened theoretical review and a case study of a company that uses Hoshin Kanri in the context of lean production. As a result, it was found that lean production is better used through Hoshin Kanri, since tools are applied in a manner aligned with global strategies.…

que forem disponibilizados, faça com que a empresa alcance seus objetivos e atenda as necessidades de seus clientes internos e externos. A inclusão do “ciclo PDCA” foi de grande auxílio na gestão, e seu relacionamento com o MEG (Modelo de Excelência de Gestão) pode ter garantido uma importante ajuda para o processo de melhoria continua. O ciclo PDCA e o MEG estão relacionados de forma que a etapa de planejamento (P) está ligado ao Cliente, que é onde a organização deve focar os…

reengenharia o diretor da empresa ou presidente com respaldo em autoridade, para garantir a aplicação da reengenharia dentro da empresa. Com uma análise profunda de todo o processo onde se pretende aplicar uma reengenharia. O segundo passo é a aplicação do ciclo PDCA (planejar, desenvolver, checar, agir), criada pelo Dr. Edwards Deming em 1950. Planejar. Consiste em estudar todo o processo como ele funciona e identificar uma oportunidade de melhoria. Neste planejamento deve-se garantir…