Case Do Ciclo Pdca Implantado

inconveniences. Therefore the objective of this paper is to analyze if the Six Sigma methodology can be applied on the IT department of a service company. All the informations presented are based upon bibliographical research and a case study. On the conclusion evidences from de case study will be presented and analyzed. IV Sumário LISTA DE FIGURAS .......................................................................................................................... 1 LISTA…

o Sistema Toyota de Produção e um de seus pilares; o paradigma Just-in-Time (JIT). 2 DESENVOLVIMENTO 2. 2. O PARADIGMA JUST-IN-TIME Pode-se entender melhor o verdadeiro significado do Just-in-Time confrontando-o com seu predecessor: o Just-in-Case (JIC). A administração de um negócio pela visão do JIC leva a que se produza segundo a máxima competência de produção dos recursos, antecipando a demanda futura sob a configuração de estoques. Não se desenvolvem esforços nem para balancear…

As metodologias aplicadas serão: uma pesquisa bibliográfica sobre os estudiosos da qualidade, as ferramentas da qualidade, e um estudo de caso em uma indústria eletromecânica. Palavras – Chaves: Auditoria interna. Ferramentas da Qualidade. Ciclo PDCA. Diagrama de Pareto. ABSTRACT With the current globalization and increasing competition among organizations, can be displayed during this study, the methods and tools…

Objetivos 1.3 Justificativa 1.4 Metodologia 2. REVISÃO TEÓRICA 1. Conceitos de Qualidade 2. Ferramentas para Controle deProcessos 3. Ferramentas para Melhoria de Processos 4. Ferramentas de Gestão de Qualidade 3. CASE: TRORION S.A. 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS Problema 1 Resumo Após a revolução industrial as empresas adotaram a idéia de produção em escala, conseguiram grandes lucros com esta estratégia…

comparar o grau de utilização das ferramentas da qualidade e também verificar se na região as empresas utilizam o método Seis Sigma. Observou-se que para manutenção da qualidade muitas empresas adotam as ferramentas 5S, Checklist, Gráfico de Pareto e PDCA. As empresas de Grande porte são que se destacam em relação à qualidade, um destaque para as empresas Mecânicas as quais utilizam do maior número de ferramentas visando aumentar a qualidade em seus processos. Verificou-se também uma…

Multidisciplinar afirma que a adoção das mudanças propostas pela Consultoria, com base nas melhores práticas de gestão dos processos de TI, solucionaria grande parte dos problemas apresentados no case, que enfrenta a Desenvolvedora de Software, principalmente na manutenção e suporte aos sistemas implantados em seus clientes. Também são consideradas aqui questões de segurança e confiabilidade de dados e transações de negócios, em caráter extremo, principalmente pelo fato de o objeto…

36 6.4 QUESTIONÁRIO 37 7 PROPOSTA DE SOLUÇÃO 37 7.1 PROPOSTA DE SOLUÇÃO 39 8 CRONOGRAMA 39 CAPITULO II – IMPLANTAÇÃO. 41 APRESENTAÇÃO 41 1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 43 1.2 PRODUÇÃO ENXUTA 44 1.1 FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO 48 1.2.1 O PDCA 48 1.2.2 O FLUXOGRAMA 52 1.2.3 ESTABELECIMENTO DE METAS 56 1.2.4 O 5W2H 61 1.2.5 O DIAGRAMA DE ISHIKAWA 63 1.2.6 A FOLHA DE VERIFICAÇÃO 67 1.2.7 CRONOGRAMA 69 2 PLANEJAMENTO (PLAN) 71 2.1 METAS ESTABELECIDAS PARA O PROJETO 71…

Organizational Project Management. xiii Sumário 1 Introdução 1.1 Definição de Processo 1.2 Objetivos do Trabalho 1.3 Organização do Documento 1 3 4 4 2 Gerenciamento de Projetos e PMBOK 2.1 Definições Importantes 2.2 Ciclo de Vida do Projeto no PMBOK 2.3 Estrutura do PMBOK 2.3.1 Agrupamento Temporal dos Processos 2.3.2 Agrupamento Estrutural dos Processos 2.4 Outros Padrões de Gerenciamento de Projetos 2.4.1 PRINCE2 - Project in a Controlled Environment …

Management) – Economy, Accounting and Administration Departament – ECA, University of Taubaté, Taubaté – BRAZIL. ABSTRACT This work focuses the aspects of the Total Productive Maintenance – TPM, under the optics of the theory and it is application in a case study of the automotive industry. Since 1999, the plant of Volkswagen in Taubaté, is adjusting the methodology and testing several applications of it is concepts in their stamping sector. The leadership of the company pursuit a…

– Economy, Accounting and Administration Departament – ECA, University of Taubaté, Taubaté – BRAZIL. ABSTRACT This work focuses the aspects of the Total Productive Maintenance – TPM, under the optics of the theory and it is application in a case study of the automotive industry. Since 1999, the plant of Volkswagen in Taubaté, is adjusting the methodology and testing several applications of it is concepts in their stamping sector. The leadership of the company pursuit a program…