Case De Rh

Desvendando o CASE do Restaurante Fellini Diagnóstico inicial do Case do Restaurante Fellini A satisfação de seus clientes externos e internos não só são parte da missão desenhada para a empresa como também uma realidade no dia a dia do Fellini. Esta satisfação pode ser traduzida nos valores presentes na instituição, como: - comprometimento e eficiência da equipe, por meio de uma gestão participativa e pelo fornecimentos de benefícios e incentivos diferenciados, com possibilidade…

Napoli Desenvolvimento Organizacional Elisete Zampronio de Oliveira Henry T. Nonaka PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR E INDIVIDUAL - 5º Semestre - 2013/2 1. OBJETIVOS 1.1 Objetivo Geral Analisar as estratégias de gestão descritas no case CARTONA: uma empresa que guarda emoções, e seus impactos para as pessoas que atuam nesta empresa, tomando como base os aspectos e conteúdos trabalhados nas disciplinas do semestre 1.2 Objetivos Específicos • Utilizar os conceitos…

CASE Uma grande organização do ramo varejista está abrindo uma nova filial no interior de Minas Gerais, ampliando seus negócios. Considerando essa situação, os profissionais do departamento de Recursos Humanos da empresa deverão trabalhar para definir o quadro de funcionários e implantar os principais processos de RH dessa filial. A princípio, para atingir esses objetivos, foram formadas três equipes principais: uma para cuidar do R&S de novos funcionários, outra para realizar processos de T&D

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 1º DESAFIO – ESTRUTURA DA EMPRESA 4 2.2 2º DESAFIO – CONTRIBUIÇÃO PARA A ECONOMIA 5 2.3 3º DESAFIO – GESTÃO DE PESSOAS 6 2.4 4º DESAFIO – AÇÕES DE RH 6 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo identificar e apresentar uma empresa do segmento do comércio de gêneros alimentícios da região, descrever aspectos organizacionais, de funcionamento, gestão

identifique 04 (quatro) que estão presentes no organograma da empresa do case (3,0 pontos). Departamentalização Mista: todo o organograma; Departamentalização Territorial: regional sul e regional norte; Departamentalização por funções: gerência comercial, financeira, de produção, de RH e geral; Departamentalização por processos: seção de plantio, seção de carbonização, seção de entrega. b) Elabore o fluxograma para o case acima. Procure não deixar de fora nenhuma atividade…

27/01/2014 RH » Mudança » Entrevista Vamos implantar a área de RH! E agora? Por Patrícia Bispo para o RH.com.br O investimento no capital humanou é, sem dúvida alguma, uma das vertentes que leva empresas dos mais diversificados segmentos e portes a se destacarem no mercado. Contudo, para que isso se torne uma realidade as organizações precisam contar em sua estrutura com a área de Recursos Humanos, pois é ela quem lida com as pessoas e oferece o suporte necessário para que a alta direção e

CASE – SEGMENTO VAREJO: CAMISARIA COLOMBO (Presentation Transcript) 1. Fluig Grupo Colombo OBJETIVO DA PLATAFORMA facilitar os processos de trabalho e a comunicação entre as áreas de Marketing e RH com os gerentes das lojas, supervisores e colaboradores administrativos. USUÁRIOS 800 usuários em 400 lojas espalhadas pelo Brasil e 3 escritórios em São Paulo. 2. Colombo Conecta Campanha de Comunicação E-mail marketing enviado a todos os funcionários do administrativo para comunicar o…

plano de Recrutamento; 3. Articular o conhecimento adquirido nas aulas interativas e por meio de seus estudos. CASE Leia com atenção o caso abaixo e responda às questões: Eduardo é consultor em Recursos Humanos com foco em Recrutamento e Seleção, e possui várias empresas clientes para as quais presta serviços. Quando uma empresa cliente abre vagas, os responsáveis pelo RH entram em contato com Eduardo para solicitar a procura por candidatos potenciais e assim, realizar a…

RESUMO Este case relata a trajetória de crescimento da Apsen Farmacêutica. Os esforços e competência da presidência e de toda a diretoria da Apsen, que os levou a desenvolver um modelo de gestão de negócios que tem como ponto fundamental a qualidade e a valorização de políticas de melhoria contínua e satisfação do cliente, além dos esforços de implementar inovadoras práticas de Gestão de Pessoas. O case propõe uma discussão sobre a importância da valorização do aspecto humano na gestão de

------------------------------------------------- AS REDES SOCIAIS NA ÁREA DE RH Facebook, Orkut, LinkedIn e Twitter são nomes cada vez mais ouvidos em empresas de todos os portes, dos mais diversos setores. Em algumas corporações, as redes sociais são incentivadas, e até inspiram outras ferramentas corporativas. Uma reportagem recente daRevista B2B, “Orkut Corporativo”, sobre o uso das redes sociais como ferramenta de RH, mostra que empresas como Coca-Cola e Oi têm suas…