Case planejamento de rh

Medicamentos Introdução A empresa Botânica Medicamentos tem o objetivo de abrir três novas filiais no prazo de dois anos e chegar a dez lojas em aproximadamente cinco anos, sem perder suas características, trabalhando sempre com produtos de qualidade, demonstrando sempre ética em seu funcionamento, sem perder a força que sua marca adquiriu ao longo do tempo. Para que esses objetivos sejam alcançados é de suma importância que seja realizado um planejamento estratégico de recursos humanos. Realizar esse tipo de planejamento, é dedicar um tempo para conhecer todo ambiente em que a organização se encontra, adquirindo conhecimento amplo organizacional, para poder assim desenvolver as melhores táticas e estratégias para atingir os objetivos apresentados pela administração da empresa. Estratégia refere-se à relação entre a empresa e o seu meio envolvente: relação atual (situação estratégica) e relação futura (plano estratégico, que é um conjunto de objetivos e ações a tomar para atingir esses objetivos). (Katz, 1970). Para desenvolver um planejamento eficaz devemos conhecer os ambientes, interno e externo, conhecer as forças e fraquezas que a empresa possui, entender o momento em que o mercado de farmácias de manipulação se encontra para poder então aproveitar os aspectos positivos que forem encontrados e tentar melhorar o que for negativo para que o sucesso da empresa seja alcançado. Desenvolvimento Impactos das Ações Estratégicas Organizacionais nos Recursos…

Universidade Federal do Rio de Janeiro MBA em Liderança e Gestão de Pessoas FACC UFRJ CASE DNA DANONE: Bruna Vasques Gonçalves Dias Rio de Janeiro 2015 CASE DNA DANONE Bruna Vasques Gonçalves Dias Trabalho apresentado a Professora Beratrice Boechat D’Elia, da disciplina Criatividade e Inovação do curso de MBA de Liderança e Gestão de Pessoas FACC – UFRJ. Rio de Janeiro 2015 SUMÁRIO Introdução 4 Estudo de caso do Grupo Danone 5 Referências…

base no Case da Danone, responda as seguintes questões: 1- Explique a diferença entre RH Operacional e RH Estratégico. R: Rh Operacional é o setor que trabalha com departamento de pessoal, elaboração de folha de ponto, cálculos trabalhistas e benefícios. Possuem estruturadas de treinamento, seleção e avaliação de desempenho. E o RH Estratégico é aquele que agrupa o melhor dos dois focos e consegue manter o equilíbrio entre ação e resultado. Tem assento nas mesas de discussões…

Case-study Case-study CASE-STUDY DNA DANONE JEITO DANONE DE SER Impulsionador do crescimento da Companhia, com benefícios a todos: funcionários, fornecedores e clientes Q uando uando a Danone se propôs a dobrar de tamanho - meta fixada em b me e 2005 -, sabia que era um desafio 2 ea agressivo. a A Empresa apresen nta apresentava resultados Brasil negativos no Brasi havia alguns gativos Bras Bra anos. Presa a u guerra os. uma guer de preços, gue…

Central de Cases DNA DANONE www.espm.br/centraldecases Central de Cases DNA DANONE Preparado pela Profª Marcia Portazio, da ESPM-SP Recomendado para as disciplinas de: Gestão de pessoas. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção da autora avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este texto é destinado exclusivamente ao estudo e à discussão…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS PROcesso da gestão de rh SETE LAGOAS 2012 PROcesso da gestão de rh Trabalho apresentado ao Curso Tecnologia em recursos humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina:Teorias da administração,Relações Interpessoais,Tecnologia…

Case-study CASE-STUDY DNA DANONE JEITO DANONE DE SER Impulsionador do crescimento da Companhia, com benefícios a todos: funcionários, fornecedores e clientes Q uando a Danone se propôs a dobrar de tamanho - meta b me fixada em 2005 2 -, sabia quee eraa um desafio aagressivo. A Empresa apresen nta resultados apresentava Brasil havia alguns negativos gativos no Bras Brasi Bra anos. guerra de preços, os. Presa a u uma gue guer via-se atacada por…

Case-study DNA DANONE JEITO DANONE DE SER Impulsionador do crescimento da Companhia, com benefícios a todos: funcionários, fornecedores e clientes CASE-STUDY Q 104 R E V I S T A D A E S P M – JANEIRO / FEVEREIRO DE uando a Danone se propôs a dobrar de tamanho - meta fixada em b me 2005 -, sabia que era um desafio 2 e a agressivo. a A Empresa apresen nta apresentava resultados Brasil negativos no Brasi havia alguns gativos Bras Bra anos. Presa a u guerra os. uma guer de…

Tucuruvi 2012 Projeto Integrado Multidisciplinar VIII: DuratexProjeto do Curso de Gestão em Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista (UNIP) RESUMO Este é o PIM VIII – Projeto IntegradoMultidisciplinar - de Recursos Humanos e tem como objetivo verificar as matérias estudadas no bimestre na empresa Duratex. As matérias são Planejamento Estratégico, Técnicas de Negociação e Sistemas paraOperações para Recursos Humanos. Em…

CASE DANONE 1- Explique a diferença entre RH Operacional e RH Estratégico. Pode-se afirmar que a Danone tem um RH Operacional ou Estratégico? R: O Rh Operacional é aquele focado somente na parte burocrática, já o RH estratégico é aquele que cria possibilidades dentro da empresa. Seu foco está nos resultados a se obter, ter um bom relacionamento com os colaboradores e ajuda-los no que for necessário. A Danone possui um Rh estratégico com foco no negocio, que cria estratégias para…