Case De Mudança De Uma Empresa

CASE VISÃO DA UNDB Ser uma instituição nacionalmente reconhecida pela sua excelência em todas as suas áreas de atuação. MISSÃO DA UNDB Promover o conhecimento alicerçado em princípios éticos, científicos e tecnológicos, através de metodologias de vanguarda, visando à formação e ao aperfeiçoamento humano de profissionais comprometidos com o processo de desenvolvimento e mudança nos seus campos de atuação. 1. INFORMAÇÕES SOBRE A DISCIPLINA Disciplina: INGLÊS INSTRUMENTAL…

Teoria das organizações Teórica ● Case 01- Sadia & Perdigão Desde 1939 a Sadia vinha ocupando a liderança entre os frigoríficos no Brasil, enquanto a perdigão mantinha-se em segundo lugar. A Perdigão tinha um esquema de sucessão onde a liderança era sempre passada para os filhos, que se contentavam com a posição na qual estavam. Em 1995 resolveram mudar, pois queriam lutar pelo primeiro lugar contra a Sadia. Demitiram o CEO (chief executive officer) da época e resolveram contratar um…

Central de Cases MEGGASHOP www.espm.br/centraldecases Central de Cases MEGGASHOP Preparado por Rosilene M. A. Marcelino, da Central de Cases ESPM, sob orientação do prof. Ricardo Pastore, da ESPM-SP. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este texto é destinado exclusivamente ao estudo e à…

1 – Quais são os desafios de implementar o mesmo em grandes empresas? E em pequenas empresas? Independente do porte da empresa, convencer os gerentes, administradores, coordenadores e/ou líderes a atuarem em uma metodologia de projetos é uma função árdua, pois não se trata apenas de uma burocracia que deverá ser trabalhada na rotina da empresa. Conseguir o engajamento dos executivos, é um dos maiores desafios para implementar o gerenciamento de projetos. Uma vez obtido o apoio deste…

1 - Diferencie JUST IN CASE E JUST IN TIME. O sistema Just-in-time freqüentemente é associado a uma política de redução de estoque de matérias-primas através da sua entrega em intervalos e lotes menores. Na fábrica, há mudanças do trabalho e do sistema de informações. Metas Produzir somente os produtos necessários Produzir com qualidade Melhor atendimento ao cliente Menor perda de produtos com defeito Reduzir estoques, produtos acabados e eventualmente matérias-primas Reduzir custos…

administrativa que obedece a um escopo maior, escopo esse contido no PEI – Planejamento Estratégico da Informação (PEI). Indique que plano o PEI produz ou gera. A - Plano B - Plano C - Plano D - Plano E - Plano da implantação do sistema de informação na empresa diretor de Informática de metas de sobrevivência da organização para busca da informação ótima para informação certa, no tempo, no lugar e na forma desejada O aluno respondeu e acertou. Alternativa(B) Comentários: B - é um…

RESUMO Esse trabalho teve como objetivo o estudo do case “Sucos Fazenda São Pedro”, com o tema “Crescer ou não crescer, eis a questão”. Através da leitura do case citado, foi realizada um estudo detalhado do dilema enfrentado pela empresa, sob o ponto de vista das disciplinas de Ética, Política e Sociedade, Economia, Gestão de Pessoas e Modelos de Gestão. Foram avaliados os pontos positivos e negativos das duas propostas dos gestores da empresa e, a partir disso, chegou-se à conclusão…

Central de Cases COLEÇÃO L&PM POCKET: desafios do mercado editorial brasileiro www.espm.br/centraldecases Central de Cases COLEÇÃO L&PM POCKET: desafios do mercado editorial brasileiro Preparado por Rosana Pinheiro Machado, da ESPM-RS, e por Cristian Jobi Salaini, da Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Recomendado para todas as disciplinas como foco em Marketing de Vendas, por exemplo: Gerenciamento de Marcas; Gerenciamento B2B; Marketing I, II e III;…

BASF Brasil 100 anos: Transformando a Química da Vida Resumo Em maio de 2011 a BASF completou cem anos de atuação no Brasil e na América do Sul. Em um século, a empresa construiu uma história de sucesso, gerando valor para a sociedade, multiplicando conhecimento e transformando a química da vida. Testemunhou fatos e foi protagonista da história socioeconômica e política do país e da região. Gerou empregos, contribuiu com impostos. Produz pesquisa local e tem tido papel fundamental no

Administração com ênfase em Marketing. Especialista em Gestão de Serviços pela UFBA. Professor universitário nas disciplinas de Planejamento Estratégico de Marketing e Administração Mercadológica II. Profissional com larga experiência na área comercial em empresas nacionais e multinacionais em cargos de Gestão. Atua como Consultor e Instrutor da ValoRH na área Comercial, Marketing, Negociação, Processos e Qualidade no Atendimento. Profissional com experiência nos ramos automotivos e de…