Case De Mudança De Uma Empresa

FGV – Management Curso: MBA em Gestão Empresarial Disciplina: Fundamentos de Marketing *Respostas do Cases: Case Volkswagen: QUESTÕES PARA DISCUSSÃO: 1-A Volkswagen aproveitou a tendência de “customização” de produtos e serviços que está presente nos mercados competitivos e introduziu esse conceito no segmento de caminhões como forma de obter vantagem competitiva no mercado. Discuta os fatores que determinaram essa estratégia por parte da Volkswagen as implicações dessa decisão…

Trabalho de Conclusão da Disciplina Desenvolvimento Sustentável e Responsabilidade Social Curso de Pós Graduação em Gestão Pública Universidade Mogi das Cruzes – UMC (T42) “Case: Primeiro supermercado verde da América Latina: Pão de Açúcar” Integrantes: Graciete Maria Alves Lourenço Ivan Dias de Miranda Kátia Almeida Ferreira da Silva Lidiane…

desenvolvimento humano organizacional .................................................................................................. 10 3. Apresentação e análise de dados ............................................................. 14 3.1 A empresa: CIGAM Software Corporativo Ltda .......................................... 14 3.2 Agregando pessoas: qualificação e oportunidade profissional – PQPC. .... 16 3.3 Avaliação: o que podemos medir poderá ser gerenciado…

Central de Cases ALTOSUSTENTÁVEL www.espm.br/centraldecases Central de Cases ALTOSUSTENTÁVEL Caso preparado pela Profa. Angela Santi, da ESPM RJ. Recomendado para as disciplinas de: Responsabilidade Social. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela ONG e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção da autora avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este texto é destinado exclusivamente ao…

características do RAD (Rapid Application Development)? 9. O que é RUP (Rational Unified Process) e indique suas características? 10. Defina CASE e exemplifique algumas ferramentas CASE disponíveis no mercado. 11. Quais as características do BPM? 12. Qual a finalidade do CMM - Capability Maturity Model? 13. Qual o foco da Engenharia de Processo de Negócio? 14. Uma empresa de desenvolvimento de software deveria adotar um único modelo de processo para todo o desenvolvimento do…

Sinopse do case: Investimento em Comércio Eletrônico na Empresa Rebimboca da Parafuseta Ltda. Raissa Rodrigues de Araujo² Antônio Eduardo B. Viana³ 1.0 DESCRIÇÃO DO CASO O mundo, cada vez mais globalizado e vulnerável a mudanças, levou empresas a utilizarem…

Figuras Figura 1. Visão geral sobre os diagramas a serem implantados.................. Figura 2. Diagrama de Use Case....................................................................... Figura 3. Diagrama de Classes......................................................................... 1. Introdução Devido novas tecnologias o mundo tem evoluído rapidamente, as empresas vem buscando a cada dia mais tecnologias para agilizarem seus processos dentro da organização. O…

(Projeto) 4. Programação 5. Testes 6. A Notação da Linguagem de Modelagem Unificada – UML 7. Visões 8. Modelos de Elementos 1. Classes 2. Objetos 3. Estados 4. Pacotes 5. Componentes 6. Relacionamentos 7. Mecanismos Gerais 9. Diagramas 1. Diagrama Use-Case 2. Diagrama de Classes 3. Diagrama de Objetos 4. Diagrama de Estado 5. Diagrama de Sequência 6. Diagrama de Colaboração 7. Diagrama de Atividade 8. Diagrama de Componente 2 9. Diagrama de Execução 10. Um processo para utilizar a…

(Projeto) 4. Programação 5. Testes 6. A Notação da Linguagem de Modelagem Unificada – UML 7. Visões 8. Modelos de Elementos 1. Classes 2. Objetos 3. Estados 4. Pacotes 5. Componentes 6. Relacionamentos 7. Mecanismos Gerais 9. Diagramas 1. Diagrama Use-Case 2. Diagrama de Classes 3. Diagrama de Objetos 4. Diagrama de Estado 5. Diagrama de Sequência 6. Diagrama de Colaboração 7. Diagrama de Atividade 8. Diagrama de Componente 2 9. Diagrama de Execução 10. Um processo para utilizar a…

O que é reengenharia? Reengenharia é o ato de repensar e reprojetar de forma radical os processos de uma empresa para obter grandes progressos em indicadores críticos de desempenho como custos, qualidade, serviços e agilidade” (Coulson-Thomas, 1994:53). Segundo Manganelli & Klein, a “Reengenharia é um redesenho rápido e radical dos processos de negócios estratégicos que agregam valor a fim de otimizar os fluxos de trabalho e a produtividade em uma organização”. (Manganelli & Klein,…