Case De Marketing Imobiliario

Universidade Regional de Blumenau PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO MERCADO IMOBILIÁRIO: ALGUMAS REFLEXÕES José Alexandre Bastiani [1] Valdinho Pellin [2] RESUMO O presente artigo resulta de uma pesquisa relacionada ao Planejamento Estratégico (PE) no mercado imobiliário. Neste sentido, o objetivo geral do presente trabalho foi analisar a importância do PE no ramo imobiliário de Blumenau. Enumerando desta forma os objetivos específicos como sendo: 1) identificar o entendimento…

NEGÓCIOS IMOBILIÁRIOS ADEMIR FERNANDES DE CASTRO RELATÓRIO DE ESTÁGIO OBRIGATÓRIO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO ESTRATÉGIAS DE MARKETING E O POTENCIAL DE COMPRA DA COMUNIDADE LGTB NO MERCADO IMOBILIÁRIO EM JOÃO PESSOA - PB João Pessoa 2014 Dados Internacionais de Catalogação na Publicação (CIP) Biblioteca Nilo Peçanha do IFPB, campus João Pessoa C367e Castro, Ademir Fernandes de Estratégias de marketing e o potencial de compra da Comunidade LGTB no mercado…

6 4.1. Análise Setorial 6 4.2. Mercado-alvo 6 4.3. Projeção de Vendas e Market Share 7 4.4. Necessidades do Cliente 7 4.5. Benefícios da ManageCo 7 4.6. Vantagem Competitiva 8 5. Marketing e Vendas 8 5.1. Produto 8 5.2. Preço 10 5.3. Praça (atuaçao) 10 5.4. Promoção 10 5.5. Parceiras Estratégicas 10 6. Estrutura e Operação …

Oscar Fernando Osorio Balarine Doutor em Engenharia de Produção Faculdade de Ciências Políticas e Econômicas-PUCRS Av.lpiranga. 6681 - 90619-900 Porto Alegre(RS) balarine@music.pucrs.br Palavras-Chave: Planejamento Estratégico, Desenvolvimento Imobiliário Key Words:Strategic Planning. Property Development. RESUMO o artigo descreve aplicações do planejamento estratégico à atividade imobiliária, levantando bibliografia existente e estratégias utilizadas por empresas incorporadoras no…

.4 2.1 A IMPORTÂNCIA DAS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS NOIS DOIS CASES RELATADOS ACIMA...................................................................................................4 2.2 COMO AS VARIÁVEIS MACROECONÔMICAS INTERFEREM NAS ATIVIDADES EMPRESÁRIAS.....................................................................................5 2.3 A IMPORTÂNCIA DO CONTROLE CONTÁBIL SOBRE O PATRIMÔNIO DAS EMPRESAS NOIS DOIS CASES RELATADOS....................................................

Case de Inovação: Deca (julho/2009) Textos sobre Inovação, quando tratam de empresas, geralmente falam sobre grandes indústrias petroquímicas, montadoras de automóveis, companhias globais do mercado eletro-eletrônico e, mais recentemente, expoentes do universo de informática, internet e comunicação. Para compartilhar um conhecimento relevante e pouco explorado, escolhemos falar neste artigo sobre a Deca, uma empresa brasileira, líder no mercado de metais sanitários e com posição de destaque no

INVESTIMENTOS/ Por que Buy & Hold é diferente de Buy & Forget?/ Case de Ambev. Todos (ou quase todos) sabem o que a AmBev faz. Poucas pessoas sabem como é o processo de fabricação completo de uma cerveja, até mesmo as pessoas menos atentas podem deduzir que a empresa ganha dinheiro ao comprar insumos, fabricar a bebida, engarrafar, distribuir e finalmente vender ao cliente final. Tirando as peculiaridades contábeis e de marketing, o processo em si é quase que linear. Dado a…

INFNET - GSI: 2014.02 Case TECNISA Aluno: Jefferson Torres 1. Quais informações provenientes do ambiente externo você entende que serviram de subsídios para a decisão da TECNISA de implantação do programa web 2.0? Informações do perfil do Cliente. O cliente Tecnisa é uma pessoa bem-sucedida, tem renda média mensal acima de R$8.000,00, ou seja, um perfil diferenciado da grande masssa da população. Aspectos Culturais e Sociais, fizeram com que a Tecnisa obeserva-se os pontos onde

sólidas na Internet. Para tanto, foram selecionados estudos que compuseram a fundamentação teórica, dentre os quais se destacou a pirâmide de construção de brand equity, de Keller e Machado. As empresas Fiat e Tecnisa foram escolhidas por representarem cases de sucesso em gestão on-line, tendo sido pioneiras em suas categorias no desenvolvimento de um projeto lúcido e focado na ferramenta. As entrevistas com o Grupo Santander e com o Restaurante America preencheram lacunas em relação à…

Case ESTRELA A ESTRELA fabrica brinquedos desde 1937, sempre buscando novidades em materiais e proporcionando alegria para crianças. Por isso, a empresa é um ícone na história da indústria brasileira. Com uma marca reconhecidamente forte, por isso tem conseguido superar crises e se manter no mercado. Sob a presidência de Carlos Tilkian desde 1996, a empresa aposta na modernização de seus produtos para revigorar-se. Ela mostra que apesar de já ter 70 anos, não perdeu a magia da…