Case De Cadeia De Suprimentos

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS LOGÍSTICA, CADEIA DE SUPRIMENTOS E ESTRATÉGIA COMPETITIVA Conceito de logística Os princípios da estratégia competitiva O papel integrador da logística em uma organização Como o gerenciamento da cadeia de suprimentos faz progredir os princípios da logística O impacto das mudanças no ambiente competitivo sobre a Logística e a Gestão da Cadeia de Suprimentos,. “[...] antes mesmo dos combates, a batalha é vencida ou derrotada nos quartéis generais”. Erwin Rommel

aumento da competitividade da empresa (JORGENSEN; SCHULTZ-NIELSEN, 2000). No centro desse relacionamento entre empresafornecedor está a área de compras (também denominada suprimentos) de uma organização que pode ser definida, segundo Ballou (2001), como sendo a função da empresa que se envolve com a compra de matérias-primas, suprimentos e componentes para a organização. Ainda, de acordo com o autor, algumas das atividades associadas a essa função são: selecionar e qualificar…

Gabriel Postigo Franco de Oliveira MBA em Logística e Cadeia de Suprimentos Gestão de Estoque e Cadeia de Suprimentos Resumo Trata-se de uma pesquisa que mostra como a melhoria na gestão de estoques e a eficiência na cadeia de suprimentos agrega valor ao nível de serviço em varias empresas que implantaram algumas ferramentas entre elas o ECR (Resposta Eficiente ao Consumidor), onde tem a premissa básica de permitir a integração da cadeia de abastecimento melhorando o relacionamento…

Gestão da Cadeia de Suprimentos: uma análise comparada da adoção dos princípios do Pensamento Enxuto Arcione Ferreira Viagi, Universidade de Taubaté; Brasil, afviagi@gmail.com João Alves Murta, Instituto Tecnológico de Aeronáutica, Brasil, murta@ita.br Isabel Cristina dos Santos, Universidade Municipal de São Caetano do Sul, Brasil isa.santos.sjc@uscs.edu.br Antonio Henriques Araújo Júnior, Universidade Estadual do Rio de Janeiro, Brasil, anthenriques2001@yahoo.com.br Resumo…

Case VW Resende Consórcio Modular: • Forma radical de outsourcing com fornecedores e operadores logísticos parceiros instalados na mesma planta; • Concentração dos esforços da MAN na coordenação de projetos, marketing e qualidade nas vendas e pós-venda; • Aumento de produtividade; • Montagem mais eficiente e flexível onde o cliente pode customizar o pedido. Empresas: • • • • • • • • Maxion - Chassis Arvin Meritor – Eixo e Suspensão Remon – Pneus e Rodas Power Train – Motor AKC…

Cross-Docking. PAGEREF _Toc387876610 \h 156.Vantagens e Desvantagens do Cross-Docking PAGEREF _Toc387876611 \h 16Vantagens no Cross-Docking PAGEREF _Toc387876612 \h 16Desvantagens no Cross-Docking PAGEREF _Toc387876613 \h 177.Exemplos de Cross-Docking - “Cases”. PAGEREF _Toc387876614 \h 18Case Americanas.com e Netshoes. PAGEREF _Toc387876615 \h 18Case Braspress PAGEREF _Toc387876616 \h 19Figura 2 - Sorter PAGEREF _Toc387876617 \h 20Investimentos PAGEREF _Toc387876618 \h 20Ganhos de…

início dos anos 2000, por conta de sua forte política de expansão e aquisições, a Whirlpool atingiu um nível de baixa eficiência produtiva e logística, o que comprometia o resultado do grupo. A empresa enfrentava sérios problemas em sua cadeia de suprimento. Havia períodos de muito estoque, outros de pouco estoque, estoque corretamente inventariado, mas mal localizado, e qualquer outra combinação possível desses fatores. Além disso, utilizava-se de diversos e obsoletos sistemas de…

O s módulos são mesclados entre experiências d e s ala d e aula, projetos em grupo, on the job e coaching aumentando s ensivelmente a retenção e velocidade d e aprendizado, retornando retornos reais à empresa sobre o investimento em treinamento. Case Real Simplificado – Liderança e Gestão Customiza à Empresa XXX -- Cronograma de Execução (96 h x 2 turmas) L1 Turma 02 L2 G2 L3 G3 Liderança e Gestão de Pessoas (16h) Planejament o e Visão de Negócios (16h) …

citadas no artigo como “cases”. 1- Introdução A logística é a arte e a ciência de controlar o fluxo dos bens, da energia, da informação e de outros recursos como produtos, serviços e povos, da produção ao mercado. Não é possível imaginar vendas e produção sem o apoio da logística, pois essa cadeia envolve a integração da produção, do transporte, da armazenagem, do manuseio e do empacotamento. A logística é um conceito evoluído da necessidade das forças armadas terem suprimento…

Logística deverá focar o seu grupo de serviços e produtos? R: Oferecer um grupo de produtos e serviços que os consumidores percebem atender as suas necessidades. 4-) Qual o papel do gestor de SCM dentro da cadeia de suprimentos? R: O papel do gestor é garantir que todo o processo de cadeia ocorra de acordo com o planejado. 5-) Quais os recursos que devemos buscar na Logística de entrada? R: Definição da Logística de entrada são os recursos naturais, os recursos humanos,…