Comunicação

demonstrar os seguintes temas: O conceito da comunicação, a importância da comunicação para administrar, quais são os termos técnicos de cada profissão, seus meios de comunicação, os tipos de comunicação que compõem o ambiente interno da empresa, os canais de comunicações usados na empresa, os estilos de comunicação, quando ocorrem problemas de comunicação, como melhora-los, a comunicação focada em pessoas e qual é o papel do RH com a informação. Esses temas tem por objetivo demostrar o que compõe uma comunicação, quais seus tipos, suas dificuldades e como resolvê-las e para que serve. A comunicação tem várias etapas pode ser ela escrita, falada, ou informatizada, sem ela somos incapazes de resolver assuntos formais e informais, sendo ela a base de tudo, para um bom relacionamento dentro de uma empresa ou até mesmo dentro da sua própria casa. É preciso saber se comunicar hoje em dia, o profissional independente da sua profissão é importante ser bom no que faz, ter habilidades, ser proativo e ter cursos extracurriculares, porém se os mesmos não conseguirem passar o que sabem, podem ter grandes problemas profissionais. Os problemas de comunicação podem ser: técnicos, emocionais, psicóticos, falta de treino e estudos. Portanto é necessário se atualizar, fazer leituras, evitar gírias, correr atrás das dificuldades, pois estamos na era da informação facilitada e da boa comunicação. 2 – CONCEITO: O QUE É COMUNICAÇÃO O tempo todo estamos…

Pessoas Alinhamento entre estratégias e pessoas na organização Elvis Lincoln de Almeida Rafael Machado Rossi Arnaldo Tasca Zerbinatti Junior Resumo Este artigo teve como objetivo apresentar tentativas de estruturar o RH para alinhar as pessoas às estratégias da empresa, além de apontar procedimentos para que esta implementação seja possível, como também apresentar as dificuldades que possam surgir no decorrer da implementação. Com embasamento teórico nos seguintes temas: gestão…

on-line para RH Cadastros Gerais - Organograma - Perfil dos Cargos Treinamento Seleção Banco de Colaboradores Relatórios Gerenciais Avaliação de Qualificações Avaliação de Desempenho PDI (ações de desenvolvimento) Avaliação de Metas Avaliação de Competências Planejamento Estratégico - origem do RH Estratégico focado em Resultados 2 Sistema RH1000© Gestão de Pessoas por Competências Principais processos Ø Perfil dos Cargos Ø Gerenciamento de…

PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS PROcesso da gestão de rh SETE LAGOAS 2012 PROcesso da gestão de rh Trabalho apresentado ao Curso Tecnologia em recursos humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina:Teorias da administração,Relações Interpessoais,Tecnologia e Desenvolvimento…

1. INTRODUÇÃO A Gestão de Pessoas é fundamental para o sucesso de uma empresa no mundo empresarial cada vez mais globalizado e competitivo. Estudar as rotinas de Departamento De Pessoal é o primeiro passo para entender como a área de Recursos Humanos funciona, também é necessário ter pleno conhecimento em gestão e estratégia de pessoas, devido a isso , esse trabalho tem a finalidade de definir os dois pontos citados “gestão” e “estratégia”. A gestão da mudança é associada à construção e…

2.1.5 Deficiências Múltiplas | 6 | 3. Processo Seletivo para Profissionais PCD | 6 | 4. Case | 6 | 5. Recrutamento e Seleção | 8 | 6. Conclusão | 12 | 7. Bibliografia | 13 | Introdução O trabalho apresentado tem como objetivo disseminar informação sobre recrutamento e seleção de pessoas com deficiência. No Brasil existe legislação específica que obriga as empresas a contratar um profissional PCD e também ferramentas de punição para aquelas…

Departamentos 4 2.1.2 Funções Organizacionais X Áreas Funcionais. 4 2.2 SEGUNDO DESAFIO 5 2.3 TERCEIRO DESAFIO 5 2.4 QUARTO DESAFIO 6 2.4.1 Ações do Departamento de Recursos Humanos 6 3 ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 8 3.1 PIRAMIDE DAS NECESSIDADES DE MASLOW. 8 4 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS Bibliográficas 11 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo demonstrar através do estudo do CASE de sucesso do Restaurante Fellini que, com uma administração participativa, com ideias…

Ce n t r a l d e Ca se s ESPM / EX AM E CASE Nº 015 Case-Study Siemens - Revisão da estratégia de Gestão de Pessoas Conceituação: Estratégia de condução da política de Recursos Humanos e suas implicações no desenvolvimento de lideranças e no resultado da Siemens Nota Importante ESTE CASO SE DESTINA EXCLUSIVAMENTE AO ESTUDO E DISCUSSÃO EM CLASSE, SENDO PROIBIDA A SUA UTILIZAÇÃO OU REPRODUÇÃO EM QUALQUER OUTRA FORMA. DIREITOS RESERVADOS ESPM/EXAME. Este case…

CASE – COMPANHIA SIDERÚRGICA ITAJARA A Empresa: A empresa foi criada em 1954 na região metropolitana de Belo Horizonte, e atua na produção de aços, que são utilizados por várias indústrias como a de automóveis e eletrodomésticos. A Transformação: Em 1996 a empresa passou por uma grande mudança. Antes, a empresa era organizada pelo modelo “comando e controle”, por uma estrutura hierárquica com vários níveis, o seu padrão de comunicação utilizado era “ Dar ordens e obedecer…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo apresentar o “case” de sucesso da empresa GE CELMA, demonstrando suas principais ações no campo de gestão de pessoas, bem como as suas principais praticas no campo de responsabilidade social e ambiental. Para esta analise será utilizado as disciplinas apresentados no 6° período de administração. Será demonstrado ainda os principais desafios encontrado por…