Estudo de caso siemens
CASE Nº 015
Case-Study
Siemens - Revisão da estratégia de Gestão de Pessoas
Conceituação:
Estratégia de condução da política de Recursos Humanos e suas implicações no desenvolvimento de lideranças e no resultado da Siemens
Nota Importante
ESTE
CASO SE DESTINA EXCLUSIVAMENTE AO ESTUDO E
DISCUSSÃO EM CLASSE, SENDO PROIBIDA A SUA UTILIZAÇÃO OU REPRODUÇÃO EM QUALQUER OUTRA FORMA. DIREITOS RESERVADOS ESPM/EXAME.
Este case foi preparado sob a orientação dos professores Francisco Gracioso e Eduardo Rienzo Najjar 1ª edição: Julho/2001
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Revisão da Estratégia de Gestão de Pessoas
1. Introdução Você conhece a Siemens ? Trata-se de uma das maiores empresas mundiais, líder na fabricação de equipamentos e componentes para: telecomunicações, eletroeletrônica, transportes, iluminação, medicina, informática e também grande fornecedora de soluções para as indústrias alimentícia, cimenteira, papeleira, siderúrgica, entre outras. É no Brasil que está mais fortemente representada, no âmbito da América Latina.
Pós-Graduação em Gestão de Pessoas - FACULDADE DE ALAGOAS / FAL Prof. Liércio Pinheiro de Araújo
Obs.: Livros indicados Gestão da Mudança, Ruben Bauer, Editora Atlas Liderando Mudanças, James O´Toole, Makron Books Mudando para Melhor, Equipe Price Waterhouse Coopers, Editora Atlas
2. Breve histórico A Siemens foi criada em 1847 quando Werner Siemens desenvolveu um telégrafo que apresentava confiabilidade de transmissão. Dessa invenção foi fundada a Companhia de Construção de Telégrafos Siemens & Halske, em Berlim – Alemanha, uma empreitada de Werner Siemens e Johann Georg Halske. Iniciou suas atividades no Brasil no final do século XIX como concessionária da Cia. Ferro Carril Vila Isabel e fundadora da Cia. Telefônica do Rio de Janeiro, instalando o primeiro centro telefônico dessa cidade, com oito mil linhas. Está instalada no