Caracteristica Da Teoria Contigencial

FACULDADE ANHANGUERA DE JOINVILLE/SC ADMINISTRAÇÃO 1ª Fase e 2ª fase TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO Professor: MARCIO RICARDO KOOP ANDREZA ROZA RA: 5212983722 DANIELA RAIMUNDO LACH RA: 4608900405 DÉBORA RA: 5630116887 ELLEN FERREIRA CARDOSO RA: 1299183536 ELISIANE DENISE HEIL RA: 5664106460…

:_____________________________ RA: ___________________ Nome :_____________________________ RA: ___________________ Nome :_____________________________ RA: ___________________ Nome :_____________________________ RA: ___________________ Conceitos das teorias. a) Teoria de Sistemas: Sistema pode ser definido como um conjunto de elementos interdependentes que interagem com objetivos comuns formando um todo, e onde cada um dos elementos componentes comporta-se, por sua vez, como…

COMPORTAMENTO HUMANO ORGANIZAIONAL PROFESSOR: UBIRATAN DINIZ LIDERANÇA CONTIGENCIAL (SITUACIONAL) Belém/PA 2011 INTRODUÇÃO Quando falamos de liderança, logo vem à mente um processo de influenciar as atividades individuais e grupais. Um líder deve possuir várias habilidades e atitudes para obter o compromisso da equipe com os resultados. As Teorias Contingenciais buscam identificar como os fatores situacionais…

Aluno: João Victor Paternostro Corrêa 201211140003 1ª Apostila: Evolução da teoria e da prática nas organizações 1) O taylorismo é um sistema de organização industrial, divisão de tarefas dentro de um organização para obter um maior rendimento e eficiência com o menor tempo e atividade. A relação entre taylorismo e a função de OSM é a questão de obter eficiência e eficácia do sistema por meio de técnicas de redução de esforço, custo e tempo, como o taylorismo. A gestão de…

Atravez da teoria x y, McGregor buscou traçar os perfis dos trabalhadores.Assinale com X ou Y as características correspondentes a cada uma delas, respectivamente (Y) criativas e competentes (X) preguiçosas e indolentes (X) evitam o trabalho (Y) esforçadas e gostam de ter o que fazer (Y) aceitam responsabilidades e desafios (X) precisam ser controladas e dirigidas Conforme proposição de Herzberg, existem os fatores higiênicos e motivacionais.Se compararmos com o que foi proposto por

Teoria de Sistemas: Foi lançada por Ludwig Von Bertalanffy em 1937 e começou a ser aplicada na administração na década de 60, principalmente em função da necessidade de uma síntese e uma maior integração das teorias anteriores e da intensificação do uso da cibernética e da tecnologia de informação nas empresas. Um sistema pode ser visto com um todo organizado ou complexo; uma combinação de coisas ou partes, formando um todo complexo ou unitário. O objetivo so cientista da administração é…

Também de teorias como Enfoque Comportamental, Abordagem Quantitativa e Teoria dos Sistemas. Em relação a os traços apresentados da Administração Científica, podemos verificar a presença que no contexto histórico da tragetória do McDonalds a utilização de mão de obra barata e não qualificava, o “homem comum”, nas palavras de Frederick Winslow Taylor, que poderia ser treinado para fazer determinada tarefa, de determinada forma e em determinado tempo. E não apenas essa característica, mas também

autocrática o líder é focado apenas nas tarefas. Este tipo de liderança também é chamado de liderança autoritária ou diretiva. O líder toma decisões individuais, desconsiderando a opinião dos liderados. É tipico das liderançãs que estão de acordo com a teoria X de McGregor e que, portanto acreditam que as pessoas, de modo geral, não tem ambições, evitam o trabalho e têm de ser coagidas. Liderança Democratica/Participativa Este tipo de liderança é voltado para as pessoas e há…

liberdade para o colaborador tomar decisões e concluir seus trabalhos da forma que achar melhor. Pesquisas recentes sugerem que na verdade existem Traços que de fato contribuem para uma liderança efetiva. • Teoria que isola as características dos indivíduos tidos como bons líderes. • As características em si não explicam a liderança, pois ignoram fatores situacionais. • Seis são as particularidades que diferenciam os líderes dos não líderes: - • Impulso – alto nível de empenho.…

consultoria sobre processos envolvendo resíduos tóxicos. 2. LIDERANÇA 2.1 TEORIA DOS TRAÇOS Neste momento podemos analisar a TEORIA DOS TRAÇOS, pois Erin não consegue a vaga devido as suas características: agressiva, vulgar, divorciada e com três filhos. Mas em momento algum Edward consegue ver as atitudes determinada, inteligente, organizada e disciplinada, requisitos importantes em um líder. 2.2 TEORIAS COMPORTAMENTAIS …