Caso jbs

ESTRATÉGIA INTERNACIONAL DE UMA MULTINACIONAL EMERGENTE BRASILEIRA: O CASO JBS ESTRATÉGIA INTERNACIONAL DE UMA MULTINACIONAL EMERGENTE BRASILEIRA: O CASO JBS 1) INTRODUÇÃO O estudo questiona as teorias tradicionais de internacionalização, se estão adequadas para explicar a expansão internacional das multinacionais de países emergentes. Investigam-se as estratégias de internacionalização adotadas pela JBS, multinacional brasileira do setor frigorífico, evidenciando que a empresa adotou duas das cinco estratégias genéricas específicas ao contexto de países emergentes sugeridas por Ramamurti e Singh (2009): consolidador global e integrador vertical. Analisando a internacionalização da empresa em estudo, destaca-se a velocidade do processo, em comparação às multinacionais tradicionais. Conclui-se que o principal modo de entrada que possibilitou a expansão internacional foi a aquisição trazendo vantagens à empresa, como o acesso a recursos estratégicos, o crescimento rápido, a possível superação da liability of foreignness, a oportunidade para competir globalmente e a diversificação dos segmentos de atuação que geram sinergias às atividades da empresa. 2) RESUMO DO ARTIGO A internacionalização é um fenômeno que desperta muito interesse de pesquisadores há décadas, mas, a ideia principal do texto é quais são as estratégias…

Título do Artigo: A Influência das Características do Consumidor Emergente na Decisão de Utilizar o Comércio Eletrônico. Autora: Patricia Viveiros de Castro Krakauer Patrocínio Realização 1 A Influência das Características do Consumidor Emergente na Decisão de Utilizar o Comércio Eletrônico RESUMO Este estudo refere-se ao entendimento de quais características do consumidor emergente devem ser consideradas no comércio eletrônico a fim de motivar a sua utilização por…

Estratégia Competitiva em Indústrias Emergentes As indústrias emergentes são as recentemente formadas, ou reformadas, criadas por inovações tecnológicas, alteração nas relações de custos relativos, surgimento de novas necessidades dos consumidores, ou outras alterações econômicas e sociais que elevam um novo produto ou serviço ao nível de uma oportunidade potencialmente viável de negócio. Do ponto de vista estratégico, os problemas de uma indústria emergente se apresentam também…

MERCADOS EMERGENTES Mercado emergente é definido como uma economia em crescimento, com uma renda per capita de baixa a média (ARNOLD e QUELCH. 1998), cujos países integrantes representam um grande mercado potencial para as empresas. Considerando apenas os BRICS (Brasil, Rússia, Índia, China e África do Sul), tem-se uma população de quase três bilhões de pessoas e um PIB de aproximadamente US$ 14,6 trilhões (THE WORLD BANK, 2013). Esses mercados são caracterizados por uma enorme…

da Produção Intelectual - BDPI Sem comunidade Scielo 2012 Estratégia internacional de uma multinacional emergente brasileira: o caso JBS Rev. adm. empres.,v.52,n.3,p.300-312,2012 http://www.producao.usp.br/handle/BDPI/38238 Downloaded from: Biblioteca Digital da Produção Intelectual - BDPI, Universidade de São Paulo artigos Recebido em 08.04.2011. Aprovado em 07.12.2011 Avaliado pelo sistema double blind review Editores Científicos: Marcos André Mendes Primo, João…

6) escola de aprendizado: por entender a estratégia como um processo emergente que se origina em toda a organização através de seus membros individualmente ou coletivamente. Assim, as estratégias surgiriam dos padrões comportamentais praticados pela organização, inexistindo a cisão entre formulação e implementação da estratégia. As estratégias seriam o aprendizado da organização que emerge por intermédio do fluxo das ações organizacionais Escola de aprendizado, uma escola descritiva,…

crítica da proposta das estratégias emergentes de Henry Mintzberg Gabriela Góis Cavalcanti (UFPE/PROPAD) gabrielagoisc@yahoo.com.br Marcus Augusto Vasconcelos Araújo (UFPE/PROPAD) marcus-recife@uol.com.br Walter Fernando Araújo de Moraes (UFPE/PROPAD) wfam@br.inter.net Resumo Um dos grandes debates teóricos na administração estratégica se refere à forma como as estratégias são e a como devem ser formuladas. Alguns autores defendem que a formulação de estratégias deve ter um caráter…

Washington Soares Países Desenvolvidos • O MUNDO DESENVOLVIDO: Fazem parte do mundo desenvolvido países que já atingiram um alto nível de industrialização e conseguiram substituir grande parte da energia humana ou animal pela força das máquinas a vapor, gás, eletricidade, petróleo ou mesmo energia nuclear. • • • • • • • • • • As principais características de um país desenvolvido são: Alto grau de capacidade técnico-cientifico; Modernos e eficientes meios de transporte, terrestre,…

Centrais e Paises Perifericos e cite caracteristicas de cada um deles ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ …

competências para a internacionalização Autores Afonso Fleury, Maria Tereza Leme Fleury O sucesso das multinacionais dos países emergentes, especialmente das brasileiras, causou surpresa entre pesquisadores, administradores de empresas e formuladores de políticas públicas. Os modelos explicativos em uso nos campos de negócios internacionais e gestão internacional mostraram-se insuficientes para dar conta desta terceira onda de internacionalização, que seguiu a primeira onda…