Capítulo 5 Gestão Do Fator Humano

ESITEC como parte das exigências do programa de metodologia da pesquisa cientifica referente ao curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos. Orientador: Profº: Maria Emilia Dionísio da Costa CURITIBA 2011 RESUMO ESTE TRABALHO ABORDA A NECESSIDADE DE ADMINISTRAR ESTRATEGICAMENTE A ÁREA DE RECURSOS HUMANOS, PARA QUE ESTA, JUNTAMENTE COM OS DEMAIS SETORES, FORME UM TODO, PARA O MELHOR DESENVOLVIMENTO DA ORGANIZAÇÃO.…

Recursos Humanos ao redor do mundo e do Brasil. Contar um pouco do seu nascimento e as etapas que enfrentou para chegar até os tempos atuais. No segundo contexto temos trabalho focado na motivação. O que ela representou nas empresas na antiguidade e qual a sua evolução nos tempos atuais. Sumário INTRODUÇÃO 5 CAPÍTULO I – Evolução do Recursos Humanos. 6 I.1 - Introdução 6 I.1.1 – Gestão de Pessoas até os anos 70 6 I.1.2 – A evolução dos Recursos Humanos…

.................. 5 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 6 1.1 Justificativa 6 1.2 Objetivos 7 1.2.1 Objetivo Geral 7 1.2.2 Objetivos Específicos 7 2 REVISÃO DA LITERATURA 8 2.1 Administração 8 2.1.1 Fundamentos da Administração 8 2.1.2 Planejamento Estratégico 8 2.2 Administração de Recursos Humanos 8 2.2.1 Definições e Conceitos 8 2.2.2 Recrutamento, Seleção e Admissão 8 2.2.3 Treinamento 9 2.2.4 Liderança 9 2.2.5 Avaliação de Desempenho 9 2.2.6 Fatores…

------------------------------------------------------------------------------------------3 3- JUSTIFICATIVA -------------------------------------------------------------------------------------5 4- HIPÓTESES ------------------------------------------------------------------------------------------5 5- OBJETIVOS ------------------------------------------------------------------------------------------6 5.1- OBJETIVO GERAL…

FACULDADE CASTRO ALVES CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GERAL ALBA SILVA SOUSA DAIANA MARIA DE SOUZA LUCIENE BARBOSA SANTANA GESTÃO POR COMPETÊNCIA COMO FATOR ESTRATÉGICO NAS ORGANIZAÇÕES Salvador 2009 ALBA SILVA SOUSA DAIANA MARIA DE SOUZA LUCIENE BARBOSA SANTANA GESTÃO POR COMPETÊNCIA COMO FATOR ESTRATÉGICO NAS ORGANIZAÇÕES Monografia apresentada à Faculdade Castro…

UNIP – Universidade Paulista Organizações Competitivas e a Gestão de Valor e Competênc São Paulo 2011 RESUMO A disputa pelo controle do mercado tem desenvolvido um cenário muito competitivo, uma nova realidade tem surgido daí, visto que nessa nova realidade para uma empresa sobreviver depende de como ela atual no campo da gestão de suas competências, vendo que, para sobreviver a logo prazo deve-se ater a alguns fatores primordiais que realmente geram lucratividade e posicionamento. As

Capítulo 1: Desafios atuais no gerenciamento de pessoas nas organizações No Capítulo 1, são apresentados os desafios que interferem e podem impactar o gerenciamento de pessoas, considerando as diferenças culturas que existem e o ambiente cada vez mais competitivo. Tais fatores constituem a grande diversidade que é encontrada em várias organizações, incluindo questões morais e éticas, inovações tecnológicas e a globalização. Capítulo 2: O gerente de projeto (GP) Já no Capítulo 2, são…

Profissional e aplicações práticas Identificação Disciplinas Gestão de Processo e Qualidade, Gestão de Riscos e Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e Portifólio Curso: MBA em Gestão de Projetos Sumário Etapa 1.......................................................................Pág 2 a 4 Etapa 2.......................................................................Pág 5 a 7 Etapa…

INTRODUÇÃO A Gestão de Pessoas é fundamental para o sucesso de uma empresa no mundo empresarial cada fez mais globalizado e competitivo. Estudar as rotinas de departamento pessoal é o primeiro passo para entender como a área de Recursos Humanos funciona, por essa razão vamos estudar ao longo da apostila a introdução dos conceitos de gestão de recursos humanos e as atividades do cotidiano do departamento pessoal. No capítulo 1 estudaremos a abordagem da localização da gestão de pessoas…

FATORES QUE IMPACTAM NO ABSENTEÍSMO E ROTATIVIDADE DOS COLABORADORES DA EMPRESA CARDAN SISTEMAS LTDA. Angelo Ricardo de Lima1 Gilberto Pedroni2 Resumo: Os elevados índices de absenteísmo e rotatividade podem implicar expressivamente nos resultados organizacionais. Diante desse fato, o presente estudo tem como objetivo identificar os fatores que impactam e geram alto índice de absenteísmo e rotatividade na organização Cardan Sistemas Ltda, em Caxias do Sul, no estado do RS. Para…