Contribuição de um rh estrategico para as organizaçoes

FACULDADE DE TECNOLOGIA ENSITEC aline Savi dos santos
FABIELLE SOCORRO SOUZA
FRANCIELLE B. DE M. COSTA
MAGNO LEANDRO COSTA

A CONTRIBUIÇÃO DE UM RH ESTRATÉGICO PARA O DESENVOLVIMENTO DAS ORGANIZAÇÕES

CURITIBA
2011
ALINE SAVI DOS SANTOS
FABIELLE SOCORRO SOUZA
FRANCIELLE B. DE M. COSTA
MAGNO LEANDRO COSTA

A CONTRIBUIÇÃO DE UM RH ESTRATÉGICO PARA O DESENVOLVIMENTO DAS ORGANIZAÇÕES

Projeto de pesquisa apresentado a Faculdade de Tecnologia ESITEC como parte das exigências do programa de metodologia da pesquisa cientifica referente ao curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos.

Orientador: Profº: Maria Emilia Dionísio da Costa

CURITIBA
2011
RESUMO

ESTE TRABALHO ABORDA A NECESSIDADE DE ADMINISTRAR ESTRATEGICAMENTE A ÁREA DE RECURSOS HUMANOS, PARA QUE ESTA, JUNTAMENTE COM OS DEMAIS SETORES, FORME UM TODO, PARA O MELHOR DESENVOLVIMENTO DA ORGANIZAÇÃO. Foi analisado como surgiu e o que é RH a fim de esclarecer a importância de utilizar estratégias para administrar pessoas. Apesar de recente, esta nova tendência, tem diversos fatores positivos que esta incentivando cada vez mais as empresas á implantar o RH estratégico.

Palavras-chave: Recursos humanos, organização, estratégias, administrar pessoas.

LISTAS DE SIGLAS

CIPAS – COMISSÕES INTERNAS DE PREVENÇÃO DE ACIDENTES
SESMTS – Serviços Especializados em Engenharia de Segurança em Medicina do Trabalho
CLT – Consolidação das Leis do Trabalho
RH – Recursos Humanos

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 6

1.1 OBJETIVOS 6 1.2 APRESENTAÇÃO DO TRABALHO 6

2 COMO SURGIU O RECURSOS HUMANOS? 8

3 O QUE É RECURSOS HUMANOS? 10

4 O QUE É ESTRATÉGIA? 12

5 O QUE É RH ESTRATÉGICO? 14

6 FATORES QUE JUSTIFICAM A ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA EM RECURSOS HUMANOS 16

6.1 A INFUÊNCIA DECISIVA E DURADOURA DOS RECURSOS HUAMNOS NAS ORGANIZAÇÕES 16 6.2 MUTAÇÕES CONTINUAS NO AMBIENTE 16 6.3