Capítulo 5 Gestão Do Fator Humano

FACULDADE MARECHAL RONDON TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO DE RECURSOS HUMANOS I RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Evandro Cesar Antunes Jaqueline Gobbo de Oliveira Orientadora: Profa. Esp. Benedita Josepetti Bassetto Projeto Integrado de Recursos Humanos I, apresentado à Faculdade Marechal Rondon – São Manuel, para avaliação do 1º. Semes- tre do curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos. São Manuel – SP…

Sumário Introdução Capitulo 1 Capitulo 2 Capitulo 3 Capitulo 4 Capítulo 5 Considerações Referencias 02 03 06 09 11 16 18 19 1 Introdução Este trabalho teve como objetivo, salientar o conceito histórico e a importância do RH (Recursos Humanos) no treinamento com foco na liderança. Sua importância se deu para diferenciar o treinamento convencional do foco de treinamento para liderança., demonstrando que a área de Recursos Humanos atua ativamente para a eficácia do…

Pró-Reitoria de Pós-Graduação, Pesquisa e Extensão QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO: Fatores que interferem na qualidade de vida dos professores do ensino fundamental FERNANDA VILLELA DE SOUZA ARAUJO BRASÍLIA/DF 2011 FERNANDA VILLELA DE SOUZA ARAUJO QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO: Fatores que interferem na qualidade de vida dos professores do ensino fundamental

(Teólogo Inglês) 5 Marketing Hospitalar, é possível ? SUMÁRIO INTRODUÇÃO __________________________________________________________ 7 1 - Hospital , sua Estrutura e o Marketing_____________________________________ 9 2 - A Gestão Pública Hospitalar Brasileira ___________________________________ 10 3 - Qual é a Visão do Cliente (Paciente) Sobre o Marketing Hospitalar ? ___________ 11 4 - Medindo a Satisfação do Cliente para Aplicação do Marketing ________________ 13 5 -…

Esse é um guia elaborado a partir do Projeto Integrado Multidisciplinar – II instituído pela Universidade Paulista em Agosto de 2011. O objetivo desse material didático se constitui em servir de orientação para os alunos dos Cursos Superiores de Gestão Tecnológica na elaboração do PIM – II. O presente material foi elaborado pelos dos Professores Fabio Arten e Tatiane Felipe Cândido Arten e contou com a colaboração da Professora Mônica da Silva. PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR -…

Silva SUMÁRIO 1 APRESENTAÇÃO 5 2 MARCOS CONCEITUAIS DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO FUNCIONAL 6 2.1 Desempenho X Potencial 6 2.2 Avaliação de Desempenho 7 2.3 Feedback 7 2.4 Balanced Scorecard - BSC 9 2.5 Administração por Objetivos - APO 9 3 ALINHAMENTO DO DESEMPENHO HUMANO AO ORGANIZACIONAL 10 4 DESENHOS DE CARGOS 14 4.1 Modelos de Desenho de Cargos 15 4.2 Enriquecimento de cargos 15 4.3 Descrição e Análise de Cargos 16 4.4 Análise de Cargos 16 5 BALANCED SCORECARD 17…

Faculdade Marechal Rondon MANUAL DE NORMAS PARA ELABORAÇÃO DO PROJETO INTEGRADO DE RECURSOS HUMANOS DO CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS São Manuel-SP 2010 SUMÁRIO Página 1- INTRODUÇÃO ........................................................................................................ 03 2- AS PARTES DA ESTRUTURA DO PROJETO................................................ 05 3- COMO FAZER CITAÇÕES...................

GESTÃO DE DESEMPENHO PROFISSIONAL POR COMPETÊNCIAS DO BANCO DO BRASIL S.A.: A PERCEPÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS DAS EQUIPES DE OPERAÇÕES DO CSO – CENTRO DE SERVIÇOS E SUPORTE OPERACIONAL - BRASÍLIA DF Cuiabá 2010 GESTÃO DE DESEMPENHO PROFISSIONAL POR COMPETÊNCIAS DO BANCO DO BRASIL S.A.: A PERCEPÇÃO DOS FUNCIONÁROS DAS EQUIPES DE OPERAÇÕES DO CSO – CENTRO DE SERVIÇOS E SUPORTE OPERACIONAL - BRASÍLIA DF Trabalho

No capitulo 3.1do texto o autor relata um marco histórico que ocorreu nos anos de 1980 e 1990 que fala sobre os processos globais de transformações, segundo o autor os processos globais teve forte influência no campo da gestão do trabalho, o que acarretou na flexibilização de vínculos, desestruturação e a desregulamentação do mercado de trabalho e as ampliações de informalidades dos empregos, esse processo teve como resultado a tendência a terceirização e a cooperativação dos serviços que foi

................................................................................................ 1.2. Objectivo do Projecto ......................................................................................................... 1.3. Equipe de Gestão ................................................................................................................ 1.4. Mercado e Competidores.................................................................................................... 1.5