Captação De Novos Talentos

FACULDADE ALAGOANA DE ADMINISTRAÇÃO – FAA Resumo Suprimento de Mão de Obra Alunos: Adriano Santos de Oliveira Érica Almeida do Nascimento MACEIÓ 2012 FACULDADE ALAGOANA DE ADMINISTRAÇÃO – FAA Capitação e Seleção de Talentos "Trabalho apresentado na disciplina Suprimentos de Mão de Obra

Disciplina Técnicas de Recrutamento e Seleção Tema 1 - Cenários e desafios na captação e seleção. Tema 2 - O papel do selecionador. Profa. Ma. Irma Macário Tema 1 - Cenários e desafios na captação e seleção. Conteúdo: • A globalização e a tecnologia no mundo do trabalho. • A diversidade, as metodologias e as praticas nos processos de recrutamento e seleção. • A terceirização em recrutamento e seleção. • O talento como vantagem competitiva. Objetivos de Aprendizagem •…

[pic] ELOA BELEM O ATUAL DESAFIO DAS ORGANIZAÇÕES COMTEMPORANEAS: CAPTAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS [pic] Canoas, 2010. Resumo O presente artigo abordará as atuais praticas de captação e seleção de pessoas e os mais modernos processos de gestão de benefícios utilizados pelas organizações a fim de captar e reter seus talentos. Palavras chaves: retenção de talentos, gestão de benefícios, captação e seleção de pessoas. Abstract This article will discuss the…

Recursos Humanos das organizações, concretizando uma ferramenta eficaz na gestão de talentos da empresa. O RH é um software essencial para a implementação de ações que permitem demonstrar o impacto do desempenho dos talentos profissionais no resultado geral da organização. Além de agilizar os processos organizacionais referentes à gestão de pessoas, se propõe a agregar valor às práticas de captação e retenção dos talentos profissionais, buscando aliar a política de recursos humanos da…

que tange ao diferencial competitivo das organizações, pois o empreendedor transforma as oportunidades em negócios de sucesso, se antecipando aos fatos e tendo uma visão futura da organização. Um dos conceitos comuns das duas disciplinas é fazer algo novo, diferente, integrar-se, mudar a situação atual e buscar novas oportunidades, tendo como foco a inovação e criação de projetos. Projeto Integrador e Negociação Empresarial, observou-se, o processo de negociação deve contemplar a…

saber por que fazer. Nesse processo, a formação profissional passou do simples adestramento – treinamento para operação – para o desenvolvimento sistemático de habilidades reunidas sob o nome genérico de “competências”. A intensa concorrência impõe um novo modelo de gestão do processo produtivo: orientado tanto por uma sistemática racionalização de custos quanto pela busca de maior produtividade. Esse modelo requer aplicação de um profissional multiqualificado, capaz de atuar…

abordaremos o desafio de reter talentos; a busca e as estratégias de captação e seleção e a otimização desse processo. No capítulo IV, falaremos um pouco sobre como as empresas estão selecionando. 2. JUSTIFICATIVA O Recrutamento e Seleção é a área de suma importância que agrega valor a organização através dos profissionais contratados, quando não poderá gerar problemas e custos a empresa por isso conhecimento assertivo para captação torna-se…

MBA EM GESTÃO DE PESSOAS GESTÃO DA CAPTAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS José Ivan Jesus Almeida Trabalho destinado à avaliação da disciplina de Gestão da Captação e Retenção de Talentos, aplicado ao curso de MBA em Gestão de Pessoas II, da Faculdade Maurício de Nassau, sob a orientação da professora Mariângela C. C. Menezes. SALVADOR, NOVEMBRO DE 2012. 01 1 – INTRODUÇÃO Verifica-se que com a evolução e modernização dos procedimentos, com o surgimento de novas tecnologias…

cargo Agrupamento de cargos Avaliação de cargos – conceitos e métodos Classificação de cargos Pesquisa salarial Planejamento de carreira TEMA 2: Captação e Seleção de T alentos Humanos Importância da Captação de talentos Técnicas para divulgação de vagas O processo de Seleção Técnicas para Seleção de talentos Avaliação do processo de Captação e Seleção 5 INICIANDO O PROGRAMA MÓDUL O III: TEMA 1: Remuneração Gestão da remuneração Retribuição financeira -…

Humanos se dá inicialmente pela atividade de recrutamento e seleção, no qual o Selecionador necessita possuir, além de conhecimentos específicos e tecnológicos, uma visão e domínio de mercado e negócios a fim de implementar ações na área de captação e seleção de talentos. Para Banov (2010), o levantamento das Competências, Habilidades e Atitudes – conhecido como CHA – podem auxiliar na compreensão de como deve ser o selecionador e quais competências exigidas para esse perfil…