Canais Curtos De Distribuição

INTRODUÇÃO Neste projeto estaremos apresentando a abertura e os processos de uma empresa de pequeno porte, que atua no ramo de fabricação e distribuição de sabão em barras com materiais reaproveitados. Foi utilizado através de pesquisas bibliográficas e entrevistas com profissionais das áreas abordadas no projeto integrador, para que assim possamos utilizar a experiência já vivida por atuantes da logística para o melhor desenvolvimento da empresa Lavex. Utilizamos conceitos já…

outro. Mas o preço não é o único fator financeiro que pode levar a diferentes segmentos de mercado. Outros critérios incluem: Financiamento disponível Opções de leasing Satisfação garantida ou seu dinheiro de volta Acordo de troca A distribuição e a entrega determinam como os clientes recebem seu produto ou serviço. Nesse caso, os segmentos de mercado baseiam-se em geral em onde os clientes compram, por exemplo: Depósitos Centros de desconto Lojas de Departamento…

Revisão de Literatura Análise comparativa da origem e distribuição do nervo trigêmeo em equinos, felinos e bovinos. Introdução e justificativa: A literatura apresenta trabalhos escassos sobre o nervo trigêmeo e as vias de acesso para procedimentos anestésicos em distintas espécies animais. Este fato suscitou a análise de questões não compreendidas em sua totalidade pela comunidade científica. Para a avaliação e diagnóstico eficiente de algum distúrbio neurológico, a primeira…

desconsideração da importância desse sector para uma empresa seja ela de pequena, média ou de grande porte. Este é em particular um ponto a ser considerado de maior problema, ou problema a ser solucionado que consequentemente traria maiores benefícios a curto, médio e longo prazo. Observando a situação tem se o seguinte problema de pesquisa: Que tipo de estratégia de Marketing as empresas utilizam para estarem bem situadas no mercado? O presente trabalho tem como o seguinte objetivo…

Introdução MÓDULO DE: LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO AUTORIA: Módulo de: Logística de Distribuição APRESENTAÇÃO Em 1960 o professor E. Jerome McCarthy, em seu livro “Basic Marketing: a managerial approach” considerou as quatro variáveis: produto, preço, promoção e praça, ponto de venda (os famosos 4 P’s) como as ferramentas controláveis mais importantes a serem usadas pelos gerentes de Marketing das empresas. Até hoje elas têm resistido ao tempo

....................................................................... 5 2.3- Valores ..................................................................................................................... 5 2.4- Estratégias para desenvolvimento a curto, médio e longo prazo. ...................... 5 3- ANÁLISE DO MERCADO ................................................................................... 5 3.1- Pesquisas de Mercado ..................................................................

relacionadas com preços para criar o valor percebido na mente dos consumidores (KOTLER e ARMSTRONG, 1993, p. 225). Segundo Kotler (1998, p. 98) “A praça ou distribuição, outra ferramenta-chave do composto de marketing, inclui as várias atividades assumidas pela empresa para tornar o produto acessível e disponível aos consumidores-alvos”. A Praça é o canal onde se comercializa o produto, como supermercados, lojas especializadas, por telefone e etc. É necessário que as necessidades dos…

modernas de um aparelho de uma mesma linha. Podemos citar alguns fatores importantes que podem impulsionar uma empresa a fazer uma extensão de linha. São eles: segmentação de clientes, desejos do consumidor, amplitude da política de preços, ganhos a curto prazo, pressões do comércio. 2 – Explique a estratégia de marca corporativa que as empresas têm feito para aumentar o seu valor. A estratégia de marca corporativa se concentra em capitalizar a reputação e a identidade da empresa…

uma linha de produtos desenvolvendo, produzindo e comercializando itens com certa relação entre si. São usuais as linhas baseadas na categoria de produto, na necessidade atendida, no segmento de mercado, na tecnologia, faixa de preço e no canal de distribuição. AMPLITUDE, PROFUNDIDADE, EXTENSÃO E CONSISTENCIA No portfólio da empresa, a amplitude é a quantidade de linhas de produtos. A profundidade de uma linha é a quantidade de produtos nela existentes, ao passo que a profundidade do portfólio

Análise dos fornecedores 5. Análise dos Intermediários – Canais de distribuição 6. Análise Clientes 7. Análise Concorrência 8. Análise dos Demais Públicos de Interesse 9. Análise Quantitativa de Mercado 10. Análise do Macro ambiente 11. Fechamento do diagnóstico (SWOT+3 ferramentas) 12. Prognóstico 13. Objetivos de Marketing 14. Estratégias de Marketing - Segmentação e posicionamento - Mercado-Alvo - Preço - Produto / Marca - Distribuição - Comunicação 15. Plano de Ação 16. Orçamento 17. Revisão