Cadeia De Suprimento

Cadeia de suprimentos Conceito A gestão da cadeia de suprimentos é um processo que consiste em gerenciar estrategicamente diferentes fluxos (de bens, serviços, finanças, informações) bem como as relações entre empresas, visando alcançar e/ou apoiar os objetivos organizacionais. O gerenciamento da cadeia de suprimentos é um conjunto de métodos que são usados para proporcionar uma melhor integração e uma melhor gestão de todos os parâmetros da rede: transportes, estoques, custos, etc.…

Programa Estratégia nas Cadeias de Suprimentos: os desafios do supply chain para a indústria no Brasil Otimizar suprimentos para desenvolver sua estrutura. É natural das espécies, é um desafio nas organizações. A excelência operacional é objeto de estratégias das mais diversas empresas. Atingi-la passou a ser um objetivo corporativo da maior relevância e a gestão da cadeia de suprimentos tem contribuição significativa nesse contexto. O equilíbrio entre a qualidade dos…

e 25 de Setembro Objetivo da Disciplina Compreender a estrutura e objetivo de uma cadeia de suprimentos, visando facilitar o processo de elaboração de estratégias ao longo de toda cadeia. 2 Ementa da disciplina • Fundamentos de Marketing • A Logística e a estratégia competitiva • Serviço ao Cliente • Segmentação de mercado e custos logísticos • Logística de Resultados • Benchmarking na cadeia de suprimentos 3 MARKETING “Processo social por meio do qual as pessoas e grupos de…

Estudo de Caso – Redes de Suprimento e Logística Barilla Giorgio Maggiali estava ficando cada vez mais frustrado. Como Diretor de Logística do maior produtor mundial de macarrões, a Barilla, ele estava muito ciente de quanto as flutuações de demanda impactavam os sistemas de produção e distribuição da empresa. Desde sua indicação para Diretor de Logística em 1988, ele estava tentando abrir caminho para implementar uma idéia inovadora proposta por Brando Vitali, o Diretor de…

ANÁLISE DA CADEIA DE SUPRIMENTO DE UM COMBUSTÍVEL ESPECIAL ATRAVÉS DA SIMULAÇÃO COMPUTACIONAL Marcelo Oliveira de Souza DISSERTAÇÃO SUBMETIDA AO CORPO DOCENTE DA COORDENAÇÃO DOS PROGRAMAS DE PÓS-GRADUAÇÃO DE ENGENHARIA DA UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A OBTENÇÃO DO GRAU DE MESTRE EM CIÊNCIAS EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO. Aprovada por: _____________________________________________________ Prof. Virgílio José Martins Ferreira Filho

Cadeia de Suprimentos da Carne Bovina A bovinocultura é um dos principais destaques do agronegócio brasileiro no cenário mundial. O Brasil é dono do segundo maior rebanho efetivo do mundo, com cerca de 200 milhões de cabeças. Além disso, desde 2004, assumiu a liderança nas exportações, com um quinto da carne comercializada internacionalmente e vendas em mais de 180 países. O rebanho bovino brasileiro proporciona o desenvolvimento de dois segmentos lucrativos. As cadeias produtivas…

Curso: Engenharia de Produção Disciplina: Logística e Cadeia de Suprimentos Prof.: Tiago Motta Campos As atividades abaixo são referentes aos capítulos de Necessidades de Previsão da Cadeia de Suprimentos e Decisões sobre Políticas de Estoques 1. Por que, e até que ponto, o profissional de logística tem interesse na previsão da demanda? Qual seria a diferença desse interesse estando o profissional de logística ligado a: a. Um fabricante de alimentos? b. Um fabricante de aviões? c. Uma

Fabricante de veículos Ford Motor Company, que está diante de uma situação onde é notória a necessidade de implementação de tecnologias de informação para otimizar processos e custos no gerenciamento da cadeia de suprimentos da companhia. Mediante isso, Teri Takai, diretora de sistemas de cadeia de suprimentos apresenta suas recomendações aos executivos seniores, os quais fazem uma pergunta de extrema importância, e que vai impactar todos os setores da companhia. A pergunta que os…

INTRODUÇÃO 1º PLANEJAMENTO É responsável por definir objetivos, metas e planos OBJETIVO: É aonde vc quer chegar, com um objetivo de melhorar a gestão da sua cadeia. METAS: É aonde vc quer chegar, acrescido de tempo e também de quantificação, e melhorar a gestão da sua cadeia em 20% ao longo do tempo dos 6 meses porque vc juntou prazos e quantificação. PLANO: É a descrição do que vc vai fazer pra implantar aquele objetivo e pra atingir aquelas metas. O planejamento vai definir o nível de

3 Cadeia de suprimentos A cadeia de suprimentos (supply chain) tem como parte do processo a logística. Introdução As transformações ocorridas nos últimos anos nos aspectos mercadológicos, econômicos e sociais, levaram à mudanças no comportamento do consumidor, que se tornou mais exigente quanto à qualidade e preço dos bens e serviços que adquire. De um lado, estão os consumidores que esperam variedade e qualidade maior de produtos, sem aumentar os preços. De outro lado,