Cadeia De Suprimento

LUIZ CARLOS RODRIGUES DOS SANTOS – ra 701708 CADEIA DE SUPRIMENTOS ............................................................................................................................... Guarulhos 2009 LUIZ CARLOS RODRIGUES DOS SANTOS – ra 701708 CADEIA DE SUPRIMENTOS Trabalho apresentado ao Curso logística da Faculdade ENIAC para a disciplina Cadeia de Suprimentos. Prof. Maia Guarulhos 2009 Respostas ..........

Exemplos de Cadeias de Suprimento 1 – Mícron electronics Inc. Fonte: Gerenciamento da Cadeia de Suprimentsos. Estratégia, Planejamento e Operações. CHOPRA, Sunil, MEINDL, Peter; Editora Prentice Hall. Págs. 17 e 18. A Micron electronics Inc. é uma fabricante de PCs que vende diretamente ao cliente. Seus clientes podem fazer seus pedidos por telefone ou pela internet. A Micron possui uma linha de montagem localizada em Idhao. Posui tambem um subcontratante para produção dos…

Curso de Administração Disciplina: Gestão da Cadeia de Suprimentos Nomes do Alunos: Raquel Fachin Bonesi Jaqueline Varela Shirlei Donada Bonato Condomínio Logístico Volkswagen Caminhões Caxias do Sul 2011 3 APRESENTAÇÃO E ANÁLISE DE DADOS Os pequenos condomínios começaram a ganhar impulso na década de 1990, em São Paulo, para burlar o adensamento do tráfico de veículos. Agora, os polos produtivos estão migrando para longe dos centros

Cadeias de Suprimentos Conforme Gremaud et al (2003, p. 162), utilizamos o processo de produção da “técnica por meio da qual um ou mais produtos são obtidos por meio da utilização de determinadas quantidades de fatores de produção”. Dentre esses fatores podemos destacar alguns, analise as proposições abaixo e responda a alternativa correta. I. os recursos naturais. II. a mão de obra. III. o capital. IV. a tecnologia. Sua Escolha Escolha esperada Resposta Comentário [pic] [pic] Somente

menor grau. Partindo do pressuposto que o gerenciamento logístico da cadeia de suprimentos é uma atividade cada vez mais integrada – envolvendo suprimentos, produção, distribuição e logística reversa, estas incluem nas suas diversas subáreas a variável ambiental em seus processos operacionais. A atualidade mostra que a competição não é mais entre empresas, de forma individual, mas se dá cada vez mais, entre as cadeias de suprimentos e assim sendo, o conceito de logística sustentável ou…

CADEIA DE SUPRIMENTOS IMPORTÂNCIA DOS ESTOQUES 2 Inserido na administração de materiais estão os estoques, elescontribuem efetivamente para adequar o fluxo de materiais de maneira equilibrada entre a demanda e produção. INTRODUÇÃO Estoques são acumulações de matérias-primas, suprimentos,componentes, materiais em processo e produtos acabados que surgem em numerosos pontos do canal de produção e logística da empresa. Estoques figuram normalmente em lugares como armazéns, pátios, chão de…

Administração de Cadeia de Suprimento 1. Questões e Estratégias de Pesquisa Foi nos passado a importância de se conhecer as cadeias de suprimentos. Neste trabalho a cadeia de suprimento abordado é a Cadeia Têxtil-Confeccções. E os conceitos estudados foram a sua evolução, Competitividade, governança, características estruturais e segmentos indústrias e relação com o custo Brasil. Essa pesquisa se realizou no âmbito da biblioteca, através de artigos e internet com a colaboração dos

Cadeia de suprimentos: Para Christopher (1998 apud GUSMÃO, 2004, p.78) uma cadeia de suprimentos constitui-se de uma “rede de organizações conectadas e interdependentes, atuando mutuamente e cooperativamente unidas para controlar, gerenciar e melhorar o fluxo de materiais e informações, desde os fornecedores até os consumidores finais”. Em outras palavras a cadeia de suprimentos é [...] um conjunto de abordagens utilizadas para integrar eficientemente fornecedores, fabricantes, depósitos…

1. Cadeia de Suprimentos A cadeia de suprimentos, ou Supply Chain, abrange o conjunto de organizações que mantém relações do início até o fim da cadeia logística. Pode ser definida como todas as etapas do atendimento das demandas do cliente, incluindo diversos autores como: fornecedores, varejistas, distribuidores, fabricantes e cliente. É o alinhamento entre empresas que leva produtos ou serviços ao mercado. Representa o fluxo constante de informações, produtos e capital entre

SUMÁRIO 2 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO............................................................................................4 3 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO Com a realização dessa atividade podemos entender como a Área de cadeia de Suprimentor eProdução e fundamental em uma empresa e como ela é uma aliada para o desenvolvimento e crescimento de uma empresa. 1) Até meados dos anos 80,século XX,a Área de Materiais tinha status de Área Operacional.A…