Bsc Sobre A Petrobras

Os clientes; Alstom Brasil Energia Transporte LTDA, Alvorada Petróleo, Braskem S.A, BSC Specialty Cellulose S/A, COFIC, Construtora Norberto Odebrecht S.A, DOW Brasil S.A, FIEB – Federação das Indústrias do Estado da Bahia, Gerdau Aços Longos S.A, Graftech Brasil e Participações LTDA, Grupo Neoenergia, Grupo Ultra, Grupo Unigel, Mosaic Fertilizantes do Brasil Ltda., Oxiteno S.A, Paranapanema S.A, Petrobras, Petrobras Transporte S.A. - Transpetro, Rede SARAH – Associação das Pioneiras…

PAULISTA INTERATIVA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III PETROBRAS - Petróleo Brasileiro S/A Brasil 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA INTERATIVA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III PETROBRAS - Petróleo Brasileiro S/A Trabalho de Conclusão do Curso apresentado à Banca Examinadora da Universidade Paulista…

Scorecard e exercícios • 2- Origem do BSC, desdobramento do BSC, estrutura e processo de criação do BSC, gestão estratégica e exercícios • 3- Análise de macro e micro ambientes, desenvolvimento de macro objetivos e exercícios BALANCED SCORECARD PROFº ANTÔNIO SICILIANO 17/09 • 4- Implementação do BSC para um negócio específico, definição de objetivos e exercícios • 5- Detalhamento do desenvolvimento de objetivos, metas e indicadores para o BSC, o balanced scorecard…

para indicar varias atividades desde ações rotineiras e imediatistas até o planejamento de longo prazo, bem como posicionamentos e posturas adotadas pelas organizações. O alinhamento da organização à sua estratégia e um dos princípios basilares do BSC. Com o acirramento da disputa entre as empresas, as rápidas e constantes transformações, bem como a influencia da globalização e o aumento na velocidade das informações, ocorreu uma mudança nos diferenciais competitivos, de forma que o que…

flexíveis: Hipóteses como escape para contingências que ocorram em cenários antes não considerados. Visão Estratégica de longo prazo - Depende da indústria (mercado) que a empresa pertence, em media são 5 anos, tecnologia pode ser três anos, Petrobrás 14 anos. Toda estratégia necessita de um ponto de partida (atual) e um ponto a ser almejado (objetivo). Missão - Razão de ser da empresa, é o CORE BUSINESS, a essência e fronteiras do negócio, saber o que a empresa faz, onde ela esta…

metodologia de medição e avaliação do desempenho organizacional conhecida como Balanced Scorecard - BSC vem sendo, exaustivamente, utilizada em Sistemas de Gestão das empresas privadas. Contudo, sua aplicação em cenário diferente - o da administração pública é um desafio a vencer, exigindo especial atenção para sua customização exitosa. Este trabalho tem como objetivo elaborar uma proposta de adaptação do BSC que preserve as especificidades da área pública e considere os preceitos de uma…

detalhou os objetivos, as metas, o portfólio e os segmentos de atuação da empresa para o período de 2007-2012. A metodologia do planejamento está alinhada às quatro perspectivas do Balanced Scorecard (BSC) em português, Indicadores Balanceados de Desempenho. Uma vez definida a estratégia corporativa, o BSC a traduz em objetivos, indicadores, metas e planos de ação, constituindo a base de monitoramento e gerenciamento. Uma das prioridades da empresa é conquistar os resultados…

passíveis de serem mensurados e comparados. Esta dissertação trata da avaliação de desempenho das pequenas e médias empresas, tema relacionado ao campo da estratégia e de grande relevância prática e teórica. As contribuições encontradas na literatura sobre o assunto referem-se em grande medida à realidade das grandes empresas e a países desenvolvidos. Tendo essas contribuições em vista, o presente estudo tem como objetivo identificar a sistemática de avaliação de desempenho que…

JANICE HELENA DE OLIVEIRA DIAS O COMITÊ DE GESTÃO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL COMO UMA ESTRATÉGIA PARA IMPLEMENTAÇÃO DA POLÍTICA DE RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL NA PETROBRAS Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado Profissional em Sistema de Gestão pela Qualidade Total da Universidade Federal Fluminense, como requisito parcial para a obtenção do grau de Mestre em Sistemas de Gestão. Área de Concentração: Responsabilidade Social. Orientador: Profª. Claude Adélia…

comunidades, os empregados são a principal fonte de informação e aliados de importância na disseminação da empresa, tornando-a mais conhecida e admirada frente aos públicos. Ter a satisfação dos clientes. Entre outras estratégias. Uma reflexão sobre a resistência dos recursos humanos no processo de mudança nas organizações Podem ser vários os motivos, porém é muito difícil estabelecê-los sem uma correlação direta com a estratégia organizacional. A área de recursos humanos deveria…