Bsc Sobre A Petrobras

gestores de empresas simuladas e reais também divergiram em valores e distribuição em relação às principais dificuldades verificadas em sua aplicação e aos benefícios alcançados. Entretanto, ambos os grupos afirmaram que a aplicação do BSC trouxe retorno positivo sobre o investimento e apresentaram grau de satisfação maior que 6,0. Portanto, para o estudo em questão, não é possível afirmar que a aplicação do balanced scorecard não tenha exercido impacto positivo nos indicadores de…

no produto/ serviço) Ferrovia Ampla (foco no benefício) Transporte Hollywood Filmes Diversão e Cultura Revlon Cosméticos Beleza e Esperança Xerox Copiadoras Documentação Honda Motos Transporte pessoal Monsanto Química Bem estar Petrobrás Combustível Energia Estrela Brinquedos Alegria Abril Revistas Informação, Cultura e Lazer Telemar Telefonia Transporte de Informações Randon Veículos e Implementos Soluções para Transporte Atlas Elevadores Transporte…

1. - Como definir o Balanced Scorecard (BSC)? Conceitualmente, o Balanced Scorecard, também conhecido como BSC, é um modelo de gestão que auxilia as organizações a traduzir a estratégia em objetivos operacionais que direcionam comportamentos e desempenho. Este conceito, foi concebido por David Norton e Robert Kaplan (professor da Harvard Business School) e surgiu em princípios da década de 1990, a partir da percepção de que os modelos de gestão anteriores contemplavam somente indicadores

Correios ELEB / Embraer Embratel Marco Antônio Dalamura Roberto Carlos de Souza Luiz Otávio Amaral Possani Sônia Pereira Lunitz Hospital do Câncer / Fundação António Prudente Furnas Centrais Elétricas Natura Cosméticos Petrobras Distribuidora Petrobras Promon Redecard Senai / DN Senai / PR Serasa Serpro Sesi / BA Siemens Suzano Papel e Celulose Volkswagem do Brasil WEG W.Quality Regina Célia Santana Raquel Barros Gonzalez Leonardo de Natale Lígia…

quilômetros começa com um simples passo”. (Provérbio Chinês) Objetivo O objetivo deste projeto é mostrar o processo de trabalho da empresa, aplicação do método BSC, método SWOT bem como toda a parte de manufatura flexível e produção enxuta. Para isso pesquisamos os processos que envolveram a elaboração do projeto fundamentado no conhecimento obtido no quarto semestre. A empresa Unisteel…

pode-se considerar que na primeira, a ação era produto de uma estrutura estática, enquanto que na segunda, a ação é um processo interativo, no qual o trabalho em equipe é muito valorizado, pois combina expertises e visões diferentes de cada participante sobre um mesmo assunto, o que propicia melhores resultados. A partir desse entendimento, é possível afirmar que na organização tradicional o sucesso dependia da racionalização e padronização das atividades e na organização do conhecimento…

considerarmos um bem já natural. Qual o papel então da escola na formação de leitores competentes? A leitura não é uma prática igual para todos, em todos os lugares e a qualquer tempo. Precisamos trazer para hoje, questionamentos feitos em qualquer época sobre o desafio de formar leitores na escola: Como e quais competências desenvolver em leitura? Como estimular o gosto, o prazer pela leitura? Quais livros, leituras, indicar? A configuração da biblioteca de classe já foi admitida em…

informações e interatividade. É um processo desafiador, que ao mesmo tempo abrirá as portas para melhores oportunidades. Como já disse Sócrates, “a vida sem desafios não vale a pena ser vivida”. É isso que a EAD da UNICesumar se propõe a fazer. sobre pós-graduação a importância da pós-graduação O Brasil está passando por grandes transformações, em especial nas últimas décadas, motivadas pela estabilização e crescimento da economia, tendo como consequência o aumento da sua importância…

Uso estratégico do sistema de informação gerencial: estudo de caso da Petrobrás na unidade de negócios da bacia de Campos (UN-BC) Simone Vasconcelos Silva (ISECENSA) – simonevsinfo@yahoo.com.br • Rua Aguinaldo Machado, 333 – Jockey Club – CEP 28020-130 – Campos dos Goytacazes-RJ Jhonathan Boechat Barreto (ISECENSA) – jhonboechat@yahoo.com.br Camila Rangel da Paixão (ISECENSA) – camila.paixão@hotmail.com Fernanda do Carmo Silva (ISECENSA) – adnanfer14@yahoo.com.br Lucimara Silva Nogueira…

XXVI ENEGEP - Fortaleza, CE, Brasil, 9 a 11 de Outubro de 2006 Uso estratégico do sistema de informação gerencial: estudo de caso da Petrobrás na unidade de negócios da bacia de Campos (UN-BC) Camila Rangel da Paixão (ISECENSA) camila.paixão@hotmail.com Fernanda do Carmo Silva (ISECENSA) adnanfer14@yahoo.com.br Fabiano Roseira de Souza (ISECENSA) fabiano20@hotmail.com Jhonathan Boechat Barreto (ISECENSA) jhonboechat@yahoo.com.br Lucimara Silva Nogueira (ISECENSA)…