Bsc No Banco Do Brasil

Scorecard, criado por Robert S. Kaplan e David P. Norton, se apresenta neste contexto para auxiliar as empresas em sua gestão de negócios, otimizando grande parte dos seus recursos disponíveis e no cumprimento de seus objetivos. O Balanced Scorecard (BSC) é uma inovação na estratégia das empresas pois, através da sua atuação sob as quatro perspectivas (financeira, clientes, processos internos e crescimento e aprendizagem), consegue mapear as diversas áreas de uma organização, com…

vez que aprendem a aprender, passando a desenvolver suas competências analíticas de forma coletiva (Bueno, Benevides, Albiero e Vaz, 2012). A aplicação de ferramentas de Business Intelligence, associadas a sistemas estratégicos como, por exemplo, BSC, viabiliza uma boa gestão dos negócios, de modo a facilitar o gerenciamento de problemas e a tomada de decisão. Este trabalho foca numa proposta de uma solução BI para os assuntos da área financeira do sistema ERP Gama, no sentido de…

BALANCED SCORECARD - BSC Trabalho de Gestão Organizacional Professor Cristiano Sabatini. SÃO PAULO 2013 SUMÁRIO 1. ORIGEM DO BALANCED SCORECARD – BSC.........................................03 2. TEORIA BSC................................................................................................07 3. TEMA PRINCIPAL – BALANCED SCORECARD – BSC.............................11 4. CASE DO BSC – APLICAÇÕES…

PRODUCAO Inovação Tecnológica e Propriedade Intelectual: Desafios da Engenharia de Produção na Consolidação do Brasil no Cenário Econômico Mundial Belo Horizonte, MG, Brasil, 04 a 07 de outubro de 2011. IMPLANTAÇÃO E MANUTENÇÃO DO BALANCED SCORECARD (BSC): UM ESTUDO DE MÚLTIPLOS CASOS O objetivo deste trabalho é analisar a implantação e a manutenção do Balanced Scorecard (BSC) em três organizações, ou seja, uma empresa multinacional do setor automobilístico, uma de capital…

....xx 1.8 O segmento de mercado da empresa no âmbito nacional: como surgiu o negócio no Brasil e como vem sendo a sua evolução até os dias atuais...xx 1.9 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um. 1. Aspectos específicos da GESTÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO: 2.10 Identificação e descrição de sistemas colaborativos (CRM, ERP, BI, BSC) e os principais sistemas desenvolvidos internamente; 2.11 Descrever e avaliar a…

..................... 49 3.2.4 Recursos Humanos ....................................................................... 50 3.2.5 Informação ..................................................................................... 52 4. IMPLANTAÇÃO DO BSC: ESTUDO DE CASO ............................................... 53 4.1 CONSIDERAÇÕES INICIAIS.................................................................... 53 4.2 MÉTODOS E TÉCNICAS DA PRESENTE PESQUISA ........................... 54 4.2.1

3 1. Em 2001, a matriz da Siemens, na Alemanha, recomendou às suas subsidiarias que passassem a usar o Balanced Scorecard. A operação brasileira foi a primeira na América Latina a seguir o conselho. Recentemente, com 47 projetos de BSC em execução, a Siemens do Brasil ganhou a tarefa de levar conhecimento sobre o método às filiais do México, da Colômbia e dos países Andinos. Os executivos da empresa dizem estar satisfeitos com os resultados, mas tem uma inquietação. "Os ativos…

Campinas – Und. II Administração – 3º semestre [pic] Andressa Mariano RA: 1053000990 CAMPINAS 2011 INTRODUÇÃO Nesse trabalho serão apresentados de maneira clara e objetiva, quais são e para que servem as ferramentas de gestão BSC – Balanced Scorecard e Seis Sigma, suas principais características e objetivos. Mostrará também qual as diferenças entre essas duas ferramentas, além de apresentar casos atuais de sucesso e implicação utilizando essas ferramentas. O que…

2010). ¤ Simpósio de Engenharia de Produção (Unesp): (acesso em: 21 dez. 2010). ¤ Sociedade Brasileira de Gestão do Conhecimento: (acesso em: 20 dez. 2010). ¤ TerraForum: (acesso em: 21dez. 2010). ¤ Universia Brasil: (acesso em: 21 dez. 2010). ¤ Universidade de São Paulo (Banco de Teses e Dissertações): www.teses.usp.br> (acesso em: 21 dez. 2010). Passo 2 • Continue sua pesquisa, mas, desta vez, procure identificar estudos de caso sobre gestão do conhecimento que descrevam…

diante denominada “BSC”. O foco deste projeto é analisar, re-estruturar e formalizar alguns processos evidenciando desta forma a inter-relação dos subsistemas de Recursos Humanos, que são tidos como núcleo, e desta sua influencia no processo de gestão de pessoas da empresa. Segundo CHIAVENATO (1999), “gestão de pessoas nas organizações é a função que permite a colaboração eficaz das pessoas (...) para alcançar os objetivos organizacionais e individuais”. No contexto da empresa BSC…