Bsc No Banco Do Brasil

tem como objetivo compreender como ocorre a gestão do planejamento estratégico voltado a contribuir para um desempenho operacional diferenciado em bancos privados no país. Para isso, foi realizada uma pesquisa exploratória de natureza descritiva por meio de entrevistas em profundidade com seis executivos do nível operacional de dois dos maiores bancos privados que operam no mercado nacional. Os resultados obtidos, por meio da análise de conteúdo, revelaram que o planejamento tem…

indicado no rodapé da página para a postagem no ambiente virtual. Aula-tema 7 – Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Esta atividade colaborativa tem os objetivos de: • estimular a aprendizagem em grupo; • aprofundar e ampliar a aprendizagem sobre a ferramenta de gestão Seis Sigma; • identificar a interação dos conceitos de Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma em relação a estratégia e qualidade. Durante os trabalhos desta atividade colaborativa, você deve…

pesquisas sobre os seguintes tópicos e ferramentas de Gestão: Terceirização de Serviços, Benchmarking, Open-Book Management (Gerenciamento com Livro Aberto), Reengenharia, Empowerment, Sistema de Informações Gerenciais – (SIG), Balanced Scorecard – BSC de Seis Sigmas. O 2º Passo com base na pesquisa, é para elaborar e descrever um texto acerca dos tópicos apresentados e a importância de sua utilização na Gestão de Processo de uma Organização. E no 3º Passo, a pesquisa já concluída,…

âmbito internacional; 8 1.8 O segmento de mercado da empresa no âmbito nacional: como surgiu o negócio no Brasil e como vem sendo a sua evolução até os dias atuais; 8 1.9 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um. 9 2.Aspectos específicos da GESTÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO: 2.1 Identificar e descrever a existência de sistemas colaborativos (CRM,ERP, BI, BSC) e os principais sistemas desenvolvidos internamente; 9 2.2 Descrever e avaliar a metodologia…

mais eficazes. A busca de ferramentas que possibilitem o gerenciamento integrado dos ativos empresariais levou o surgimento do Balanced Scorecard, ou BSC, que pode ser traduzido como “Indicadores Balanceados de Desempenho”, um conjunto de indicadores que proporciona uma visão abrangente do desempenho organizacional. Seu criador, Robert Kaplan, define BSC como: “... traduzir a missão e a estratégia das empresas em um conjunto abrangente de medidas de desempenho que serve de base para um…

fornecedores O banco de dados (ou base de dados) é qualquer sistema que reúna e mantenha organizado uma serie de informações relacionadas a um determinado assunto e uma determinada ordem, é uma coleção de dados organizados de forma a satisfazer as necessidades dos usuários , com seu surgimento na década de 70. O acesso ao banco de dados é através de um software chamado Sistema de Gerenciamento de Banco de Dados (SGBD), um SGBD consiste em um grupo de programas que executa a…

Contabilidade, Campus de Ribeirão Preto (FEARP-USP), mestranda em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de São Carlos - UFSCar. Auditora plena do Banco Itaú S.A. E-mail: andneto@yahoo.com Zilmar José de Souza Economista e Mestre pela Universidade de São Paulo, doutorando em Engenharia de Produção pela UFSCar. Auditor-chefe do Banco Itaú S.A. E-mail: zilmar@mrsoft.com.br RESUMO Este trabalho avalia a importância da divulgação do Balanço Social pelas empresas pertencentes…

O BSC começou a ser utilizado no DETRAN/PE em meados de 2005 quando o orgão firmou contrato de gestão com o governo do estado. Antes da adoção do modelo de gestão baseado no BSC o DETRAN era um dos órgãos públicos mais desacreditados devido sua falta de organização, alto índice de burocratização e falta de foco no cidadão. Após a implementação, pesquisas públicas revelam grandes melhorias de desempenho da instituição e avanço nos três primeiros anos do novo plano. Com o BSC, o DETRAN…

de avaliar todos os seus esforços, de forma integrada. O BSC, Balanced Scorecard, tem se mostrado altamente eficaz como um sistema que proporciona traduzir a visão em um conjunto claro de objetivos das diversas unidades ou áreas de uma mesma empresa. Dessa forma, transforma a Visão em Estratégias que se desdobram em Ações adequadas para a sua realização, em termos de resultados. Mais do que um sistema de medidas, o Balanced Scorecard – BSC, desenvolvido em 1992, por Robert Kaplan e…

Inserir até cinco palavras-chave, separadas por ponto Resumo O Balanced Scorecard é uma metodologia de medição e gestão de desempenho, desenvolvida por professores de Harvard em 1992, sendo eles Robert Kaplan e David Norton. O principal objetivo do BSC é o alinhamento do planejamento estratégico com as ações operacionais da empresa. Esse objetivo é alcançado pelas seguintes ações: Esclarecer e traduzir a visão e a estratégia; Comunicar e associar objetivos e medidas estratégicas;…