Bsc No Banco Do Brasil

Dra. Márcia de Andrade Sena Souza, D.Sc. ________________________________________________ Prof. Mario Cesar Rodriguez Vidal, DR.Ing. ________________________________________________ Prof. Reinaldo Castro Souza, Ph.D. RIO DE JANEIRO, RJ - BRASIL JULHO DE 2007 ii LEPETITGALAND, KARLA KWIATKOWSKI Aplicação do Balanced Scorecard para Avaliação do Centro Brasileiro de Informação de Eficiência Energética - Procel Info [Rio de Janeiro] 2007 XI, 142 p. 29,7 cm (COPPE/UFRJ,…

............................... 10 05- Tecnologia Ligada ao Capital Intelectual e a Gestão do Conhecimento .... 13 06- Ferramentas de Gestão: Sistemas de Informações Gerenciais (SIG)......... 16 07- Ferramentas De Gestão : Balanced Scorecard ( Bsc ) E Seis Sigma ....... 18 08- Novas Demandas e Ambientes para o Gestor Contemporâneo .................. 21 CONSIDERAÇÕES FINAIS...................................................................................... 24 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFIAS....

...... 18 4. Venda das Empresas Zappin e Creditudo para o Banco BBB ........... 20 4.1 Governança no Brasil .......................................................................... 20 4.2 Gestão de Riscos ................................................................................ 21 4.3 Balanced Score Card ........................................................................... 22 4.4 Venda ao Banco BBB ..........................................................

Coordenador do Helpdesk da Unidade de Serviço da Tecnologia da Informação (USTI) da Sanepar. E-mail: marcus@sanepar.com.br *** Especialista em Administração pela FAE/CDE; Administrador pela FAE; Bacharel em Turismo pela UFPR; Gerente de Negócios Banco Sudameris Brasil. E-mail: monica.albiero@sudameris.com.br **** Especialista em Administração pela FAE/CDE; Engenheiro Eletricista pelo CEFET-PR; Gerente de Relacionamento Corporativo da Sofhar Gestão e Tecnologia Ltda. e Professor do Curso…

arcabouço teórico do Balanced Scorecard e que apresentam grande divergência nas posições do Brasil e Estados Unidos. 2. REFERENCIAL TEORICO 2.1 Planejamento estratégico 2.1.1 Estratégia e Vantagem Competitiva O atual mercado empresarial é marcado pela competitividade. E frente a isso, as organizações modernas que pretendem manterem-se competitivas, devem ser inovadoras. Um trabalho divulgado pelo Banco Nacional de Desenvolvimento - BNDES citado por Padoveze, (2005, p.93) com base…

empreendedorismo do mundo. Atualmente atua em 123 países e, no Brasil, possui unidades em todos os Estados e no Distrito Federal. Trata-se de uma associação educativa sem fins lucrativos, mantida pela iniciativa privada, cujo objetivo é despertar o espírito empreendedor nos jovens, ainda na escola, estimulando o seu desenvolvimento pessoal, proporcionando uma visão clara do mundo dos negócios e facilitando o acesso ao mercado de trabalho. No Brasil, mais de 2 milhões de alunos já…

Marketing Digital Internet no Brasil Segundo Kotler, "Hoje, o Brasil segue uma tragetória ascendente. Como um dos principais países do BRIC, o Brasil tem grande poder de influência sobre as outras nações. O sucesso econômico do país dependerá basicamente da qualidade, do design e da capacidade de inovação de seus produtos e serviços. Toda empresa brasileira terá de criar, não apenas no Brasil, mas também no restante do mundo, uma imagem de que os produtos brasileiros oferecem…

Allard Schripsema1 Nederlandlaan, 336 Zoetermeer CEP: 2711JK ZH Holanda Fone: 31 06 22341081 E-mail: allard.schripsema@remotion.nl Adolfo Alberto Vanti1 Av. Unisinos, 950 CEP: 93.022-000 São Leopoldo/RS Brasil Fone: 51 35908186 E-mail: avanti@unisinos.br 1 UNISINOS CEP: 93.022-000 São Leopoldo/RS Brasil RESUMO Os negócios eletrônicos estão crescendo significativamente e em especial a modalidade de Ecommerce. Empresas sem domínio deste tipo de tecnologia desejam utilizá-la mas se limitam…

conceitos fundamentais: Analise de Revisão dos Principais Posicionamento Estratégico Identificação de Objetivos Estratégicos - Estratégia SWOT Indicadores - Missão, visão, valores - Gestão estratégica e BSC - O que gestão estratégica DEFINIÇÃO DE METAS (principais) - Porque Gestão estratégica - O que é BSC Receitas Despesas Indicadores Operacionais Resultado - O que é mapa estratégico - Definir: objetivos estratégicos, Indicadores, Metas, Causa e Efeito, Iniciativa Estratégica, Orçamento…

gestores nesse processo de gestão. Mais especificamente, o artigo propõe uma adaptação do modelo de indicadores de desempenho baseado no marco lógico desenvolvido pela United States Agency for International Development (USAID) e no balanced scorecard (BSC) de Kaplan e Norton, de modo a auxiliar as organizações sem fins lucrativos na captação de recursos. Neste artigo, são construídas quatro proposições sobre indicadores de desempenho. Também são fornecidos dois quadros com…