Bsc Na Cadeia De Suprimentos

Vantagem Competitiva, Porter (1989) mostra em mais detalhes como traduzir uma estratégia genérica em uma efetiva vantagem competitiva, 29 por meio de um novo instrumento analítico denominado cadeia de valor, que visa diagnosticar e ajudar a intensificar o grau de vantagem obtido pela empresa. A cadeia de valor é a sistematização do conjunto inter-relacionado das principais “atividades de valor” de uma organização. Atividades de valor são todas aquelas que podem contribuir para a…

análise de métodos organizacionais no que se refere á administração financeira, administração de suprimentos e logística e administração de pessoas. A Gestão Financeira concentra-se em demarcar muito claramente a definição da própria empresa. Os objetivos da empresa são a maximização do lucro á curto, ou á médio prazo, os investimentos e os indicadores utilizados pela empresa. A Gestão de Suprimentos e Logística passa a assumir grande parte de responsabilidade. As funções de estoque,…

saída dos funcionários. Rubi - que faz toda a gestão de pessoal, ou seja, cadastro de funcionários, demissão, férias, folha de pagamento, etc. Demais Setores: financeiro, comercial, suprimentos e engenharia Sapiens: são módulos do sistema Sênior, que possibilita que todos os setores sejam integrados, ou seja, é uma cadeia de informações e de procedimentos, na qual um setor depende do outro para liberar algum serviço, e até mesmo executar alguma tarefa. ANÁLISE SWOT PRINCIPAIS…

• 2ª Etapa: Definir o que analisar do ambiente: – – – – – Quem é mesmo o nosso cliente? Quais são os nossos concorrentes? Quais são os públicos relevantes de nossa empresa? Quais são as nossas competências competitivas? Como funciona a cadeia de agregação de valor da nossa empresa? 36 36 Níveis de Análise Ambiental Fonte: Wright, Kroll e Parnell (2000, p.48). 37 37 ANÁLISE AMBIENTAL ANÁLISE AMBIENTE EXTERNO ANÁLISE AMBIENTE INTERNO ANÁLISE DAS…

analisados pelo Exército Brasileiro Figura 14 – Eventos definitivos do Exército Brasileiro Figura 15 – Software Lince 1.0 Figura 16 – Consolidação – Método Grumbach Figura 17 – Mapa estratégico da Receita Federal do Brasil – 2009-2011 Figura 18 – Modelo do BSC para organizações sem fins lucrativos sugerido por Kaplan e Norton (2000) Figura 19 – Mapa estratégico do Tribunal de Contas da União – PET-TCU – 2006-2010 Figura 20 – Elementos componentes do mapa estratégico Figura 21 –…

Serviços Operação da Infraestru - tura de TI Fornecedores/Parceiros SLA Evolução e Relaciona mento Lideranças Internas de TI e Negócios 1 Kraft Foods Parceiros As relações da companhia com parceiros de negócios através da cadeia produtiva. Canais Direto e Indireto, eletrônico e mídia. Mercado De alimentos: Balas , bebidas em pó, biscoitos, chocolates, gomas de mascar, queijos, sobremesas e fermentos. Kraft Foods Fornecedores Fornecedores…

formação de toda a concorrência que existe desde meado dos anos 90 e que a cada ano que passa vem se tornando mais acirrada. 1.4 Relação Mercado e Estoque A Logística sempre esteve voltada para a gestão do processo produtivo, ou seja, a cadeia de suprimentos, pois o gerenciamento da relação entre custo e nível de serviço tem sido considerado hoje como o principal desafio da logística moderna como a redução do prazo de entrega e maior facilidade de colocação de pedidos. Os estoques…

5.3.2 Nível 2 – Avaliação de Aprendizagem 5.3.3 Nível 3 – Avaliação de Comportamento 5.3.4 Nível 4 – Avaliação de Resultados 5.4 A metodologia de Phillips 5.5 BSC – Balanced Scorecard 5.6 Integração dos Níveis de Avaliação de Treinamento 5.7 HPI - Human Performance Improvement 5.7.1 Fases do HPI aplicadas à Avaliação de Programas de T&D CONCLUSÃO REFERÊNCIA 1 INTRODUÇÃO O mundo

principal, sempre com explicações, exemplos práticos e como a ferramenta é utilizada pela empresa para que haja crescimento sem que para isso deva ser sacrificada uma grande quantia de capital. 2. A INFLUÊNCIA DA UTILIZAÇÃO DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO NA CADEIA LOGÍSTICA Para que qualquer empresa possa crescer com uma base forte é extremamente necessário que haja o aproveitamento completo de tudo o que ela possui, seja pessoal, seja espaço físico dedicado para a atividade que se…

satisfeito, pessoas realizadas, segurança total no ambiente de trabalho, qualidade em tudo o que faz, segurança e solidez, seriedade com todos os públicos, lucro como medida de desempenho. Fosfertil Visão – Ser reconhecida como a melhor empresa no suprimento de produtos às indústrias de fertilizantes e químicas, e na prestação de serviços de logística. agreguem valor competitivo aos nossos clientes, buscando relações de longo prazo. Lucratividade – Retorno sobre o investimento…