Bsc Na Cadeia De Suprimentos

an ally in this competition, and the level os logistics will determine the survivors in market. Key-words: Inventory, Inventory Management and Optimization. LISTA DE SIGLAS E ABREVIAÇÕES SCM – Supply Chain Management = Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos MRP – Material Requirement Planning = Planejamento de Recursos de Materiais PCP – Production Planning and Control = Planejamento e Controle da Produção FIFO – First In, First Out = Primeiro Que Entra Primeiro Que Sai. LIFO – Last In, First

de todos os componentes de um determinado produto e os tempos de obtenção de cada um deles, podemos, com base na visão de futuro das necessidades, calcular o quanto e quando se deve obter de cada item, de forma que não haja falta e nem sobra no suprimento das necessidades da produção. MRP trabalha com as necessidades exatas de cada item, melhorando assim o atendimento aos consumidores, minimizando os estoques em processo e aumentando a eficiência da fábrica, obtendo assim, menores custos…

excellence established by the PNQ, documentary research, and literature, establishing guidelines, indicators and action plan. Keywords: Health, Indicators, Excellence. LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS ANS – Agência Nacional de Saúde Suplementar BSC – Balanced Scorecard CA – Circunferência Abdominal CETHUS – Centro de Transplante CEUS – Centro de Estudos Planmedi Sorocaba CLT – Consolidação das Leis de Trabalho COSO – Committee of Sponsoring Organization of the Treadway…

telecomunicações, segurança, terceirização e hardware. Terceirização do que não faz parte do negócio (core business) Demanda por capacitação em gerenciamento de relacionamentos com parceiros, com os clientes, com os empregados e com a cadeia de suprimentos Parcerias Exigência de capacitação na administração dos recursos de TIC na Universidade. Administração de TIC mais profissional. Aumento nos custos para programas de capacitação e para acompanhamento das…

operações de serviços logísticos e seus impactos na eficiência logística. Buscou-se identificar, nas empresas pesquisadas, o entendimento de inovação e melhorias contínuas, de que forma as empresas gerenciam a interação entre organizações da rede de suprimentos e quais os impactos das inovações obtidas nesse processo. Assim, este trabalho procura aprofundar a fundamentação teórica, associada às pesquisas em empresas do setor, seguindo um modelo analítico baseado em pesquisas…

mudanças para a corporação: Maior confiabilidade dos dados (monitorados em tempo real); diminuição do retrabalho; obtido com o auxílio e o comprometimento dos funcionários, responsáveis por fazer a atualização sistemática dos dados que alimentam toda a cadeia de módulos do ERP; permite interação na empresa; informações trafegam pelos módulos em tempo real; uma ordem de vendas dispara o processo de fabricação com o envio da informação para múltiplas bases, do estoque de insumos à…

competitivas de Porter Capítulo 5 – DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO DA ORGANIZAÇÃO Qual a validade do conceito de cadeia de valor ao descrever as novas estruturas e processos com os quais as organizações procuram se preparar estrategicamente? Direcionamento: Toda organização desempenha uma variedade de atividades para projetar, produzir, comercializar, entregar e apoiar seu produto ou serviço. A cadeia de valor é um modelo que descreve como um produto se movimenta desde a etapa da…

................................................ 37 4.3. CADEIA DE VALOR PARA SERVIÇOS- FISK ....................................................................... 38 4.4. Análise Complementar .................................................................................................... 42 4.4.1. Análise de Alinhamento Estratégico ........................................................................ 42 4.4.2. Análise por BSC .........................................................

I. Ferramentas dos Sistemas Integrados de Gestão 1 BSC – Balanced ScoreCard Balanced Scorecard (BSC) é uma tipo de medição e gestão de desempenho desenvolvida pelos professores da Harvard Business School, Robert Kaplan e David Norton, em 1992. Essa medição baseia-se normalmente em metodologias que podem utilizar a TI e os softwares de ERP como soluções de apoio, relacionando à gerência de serviços a garantia de resultados do negócio. O BSC foi apresentado inicialmente como um modelo de…

descrevendo o Balanced Scorecard (BSC) como uma ferramenta que se propõe a suprir as principais lacunas desses sistemas e, ao mesmo tempo, servir de base para o desenho de um sistema de controlo estratégico que visa essencialmente o alinhamento estratégico da organização. Para isso, é apresentado o conceito do BSC fazendo uma breve resenha histórica do seu desenvolvimento. Faz-se uma breve alusão às quatro perspectivas de base e ao mapa estratégico, e caracteriza-se o BSC enquanto…