Bsc Na Cadeia De Suprimentos

b) Financeira. c) Clientes. d) Processos internos. e) Aprendizado e crescimento. 11. (ESAF/CVM/2010) 4 - Os Indicadores Balanceados de Desempenho, também conhecidos como BSC, são uma metodologia de gestão com foco na implementação da estratégia da empresa e das táticas correlacionadas. São perspectivas originárias do BSC, exceto: a) clientes. b) processos internos. c) ativos externos. d) aprendizagem e crescimento. e) finanças. 12. (ESAF/CGU/2012) 7 - Acerca da…

ANTONIO J. J. QUENTAL JR. ADOÇÃO E IMPLANTAÇÃO DE RFID, UMA VISÃO GERENCIAL DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Monografia do curso de pós-graduação lato sensu MBIS – Master in Business Information Systems apresentado à Pontifícia Universidade Católica de São Paulo para a obtenção do título de especialista. São Paulo 2006 ANTONIO J. J. QUENTAL JR. ADOÇÃO E IMPLANTAÇÃO DE RFID, UMA VISÃO GERENCIAL DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Monografia apresentada à Pontifícia Universidade Católica…

Respeito ao meio ambiente, desenvolvimento econômico e sócio-cultural e o fortalecimento da prática empresarial. Fornecedores: Parceria ganha-ganha, co-responsabilidade e compartilhamento de conhecimentos buscando a competitividade da cadeia de suprimentos. Clientes: Qualidade, competitividade, superação de expectativas, entrega de produtos de valor superior com pontualidade. Acionistas: Foco em desempenho, resultado, rentabilidade, solidez e retorno do investimento.…

...................................27 LISTA DE TABELAS 1 – Construção do Balanced Scorecard..........................................................55 LISTA DE SIGLAS E ABREVIATURAS ATR - Açúcar Total Recuperado BCG - Boston Consunting Group BSC - Balanced Scorecard IBM - International Business Machines KPMG - Klynveld, Peat, Marwick e Goerdler PIB - Produto Interno Bruto SWOT - Strengths,Weaknesses,Opportunities,Threats TCH - Tonelada de Cana-de-Açúcar por Hectare SUMÁRIO 1…

se viabilizem novas estratégias empresariais. Alguns dos processos que têm recebido investimentos com base na TI são: Planejamento e controle da produção, com base nos ERPs (Enterprise Resource Planning- Sistema de gestão Empresarial); Cadeia de suprimentos, compras (e-procurement) e vendas pela internet; Estratégia de vendas, relacionamento e marketing pela internet, como o CRM (Customer Relationship Management- Gerenciamento do Relacionamento com o Cliente); Processo decisório…

processos, e de TI como sua principal viabilizadora, é ainda muito forte. O termo mais comum hoje é outro – business process management (BPM) –, mas as aplicações são similares. A importância da TI para a competição empresarial Com o conceito de cadeia de valor, Porter (1985) já tinha chamado a atenção para o fato de que vantagens competitivas mais sustentáveis poderiam ser conseguidas explorando-se inovações não apenas sobre um macroprocesso especifico, mas especialmente nas conexões…

tecnológica. A crescente integração das funções administrativas e de chão de fábrica permite a criação de sistemas do tipo Enterprise Resource Planning (ERP) (AMESS et al., 2007). A integração entre fornecedores e clientes, com a criação de cadeias integradas de suprimentos, e a intensificação no relacionamento com clientes, ajuda a aumentar a integração, sofisticação e complexidade do ambiente da TI (FERNANDES; ABREU, 2008). Ameaças externas tornam esse ambiente mais…

proatividade, inovação, liderança e constância de propósitos, visão de futuro, foco no cliente e no mercado, responsabilidade social, gestão baseada em fatos, valorização das pessoas, abordagem por processos, orientação para resultados. O Balanced Scorecard (BSC) é uma das estruturas de avaliação de desempenho mais conhecidas e utilizadas atualmente, englobando indicadores estratégicos operacionais e financeiros. Baseia-se em quatro perspectivas: 1) Perspectiva financeira (como vemos…

LINHA DE PRODUTOS ............................................... 19 FIGURA 2-2: ESTRATÉGIA CORPORATIVA DA EMPRESA.................................................................................. 24 FIGURA 2-3: DEFINIÇÃO DE CONCEITOS RELACIONADOS AO BSC ................................................................ 32 FIGURA 2-4: M ODELO DE BALANCED S CORECARD ............................................................................................ 35 FIGURA 3-1: ESTRUTURA DA…

serviço e vantagem competitiva, produtos de melhor qualidade entre outros. 7 Os sistemas de informação exercem um papel de grande importância em toda a cadeia de valor de uma empresa. Segundo Monteiro (2009), existem no mercado, alguns tipos de ferramentas que facilitam e tornam a informação mais acurada para aplicação na cadeia de suprimentos, alguns exemplos destes sistemas são: o código de barras, o EDI (Electronic Data Interchange), o ECR (Efficient Consumer Response) e os…