Bsc Hospital

a criar valor e manter um nível de satisfação adequado desses públicos. Uma organização que define objetivos estratégicos para todos esses públicos e estabelece indicadores e metas para cada um deles, utilizando, por exemplo, a metodologia do BSC (Balanced Scorecard), estaria buscando balancear as necessidades e procurando atendê-las de forma harmônica. O Comitê Temático FNQ “Planejamento do Sistema de Medição do Desempenho”, por exemplo, sugere que os objetivos estratégicos de…

Analise competitiva. Análise do ambiente interno: recursos, capacidades e competências. Pontos fortes e fracos. A matriz SWOT e o desenvolvimento de estratégias. Objetivos estratégicos, desenvolvimento de estratégias e planos de ação. Balanced Scorecard (BSC). 8. GESTÃO ESTRATÉGICA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Carga Horária: 24 Horas-aula Ementa: TI nas Organizações – Estratégia e Conceitos. Fazendo negócios na economia digital. Tendências em Tecnologia da Informação. Planejamento e…

Monografia com estudo de caso. 002 Processos formais em gerenciamento de projetos - Implantação de escritório de projetos (71 pg) 2008 R$ 190,00 003 Gestão de negócios - Maturidade de projetos e escritórios de projetos sob o enfoque da ferramenta BSC - Balanced Scorecard (42 pg) 2010 R$ 210,00 004 Dificuldades de implantação de projetos em empresas familiares (42 pg) 2008 R$ 180,00 005 Gerenciamento de escopo (44 pg) 2011 R$ 210,00 006 O uso de metodologias em projetos de…

atendimento integral da população local e inseridos de forma conjunta no SUS em suas abrangências estadual e nacional (MINISTÉRIO DA SAÚDE, 2000 apud MONTEIRO; INDRIÚNAS, 2007). Do Sistema Único de Saúde fazem parte os centros e postos de saúde, hospitais - incluindo os universitários, laboratórios, hemocentros, bancos de sangue, além de fundações e institutos de pesquisa, como a FIOCRUZ - Fundação Oswaldo Cruz e o Instituto Vital Brazil. Através do Sistema Único de Saúde, todos os…

SISTEMA HOSPITALAR: Longas filas e insatisfação da população, pacientes nos corredores, ausência de mão de obra, leitos, dentre outros. As tecnologias de gestão que poderiam ser aplicadas no caso para melhorar o desempenho gerencial e estrutural do hospital são: * Benchmarking: É a mudança da maneira de uma organização pensar sobre a necessidade para melhora, pois fornece um senso de urgência para melhoria. * Reengenharia: De acordo com a definição original de Hammer e Champy, a…

............................ 21 2.1.1 Estratégias organizacionais.................................................................... 23 2.1.2 O Planejamento estratégico e alinhamento de recursos humanos........ 25 2.1.3 BSC (Balanced Scorecard) e o foco na Gestão de Pessoas ................. 28 2.1.4 Objetivos e metas globais e de equipes................................................. 30 2.2 Gestão estratégica de pessoas............................

produtos finais da ação do Banco Central. Estes são desmembrados em níveis 2, 3 e 4, que são aqueles processos e operações que o compõem. Costa e Morgan (2003), tendo como estudo de caso o Hospital Universitário de Brasília, no trabalho “Informações De Custos Em Hospitais Universitários”, afirmam que hospitais universitários podem possuir diversos objetos de custo, entre eles: um paciente, um departamento, o ensino, a residência médica e projetos de investimento em novas tecnologias.…

Engevix Engenharia Grupo Santander Brasil ‐ Banco Real Ericsson Telecomunicacoes Guimar Engenharia Esmaltec Herbarium Laboratório Botânico Estaleiro Maua HOLD Consultoria e Planejamento EST‐Engenharia e Sistemas do Brasil Hospital Alemão Oswaldo Cruz Excellence Gestão Empresarial Hospital Santa Catarina Fábrica Carioca de Catalisadores IAG/PUC‐Rio FabriCO IBM Brasil GERENCIAMENTO DE PROJETOS 2008 Brasil IEL/SC ‐Instituto Euvaldo Lodi de Santa Catarina Imagem…

controlar e gerenciar todo o seu sistema, efetuando suas mudanças e adaptações com maior agilidade e flexibilidade, visando sempre à conquista de seus objetivos e metas com eficiência, eficácia e efetividade. Todas as organizações, inclusive os hospitais, estão sofrendo estas mudanças, sejam elas no campo da tecnologia, economia, política, ecologia, ou social. Estas mudanças constantes, estão exigindo das organizações rapidez em suas reações, para as mesmas não ficarem para trás no…

seqüência: Ex: Linha de montagem Mediadora: ligação de clientes que são ou desejam ser interdependentes ou inter-relacionados: bancos, corretoras, agências de recrutamento... Intensiva: foca todas as habilidades e especializações em um único cliente: Hospital, industrias de construção civil, industrias de produtos de grande porte Tecnologia de acordo com o RESULTADO Concreto: utilidades domésticas, artigos de consumo, maioria dos produtos Abstrato: serviços de rádio, propaganda…