Bsc Hospital

resultados oriundos do Planejamento Estratégico. Neste ano, com a implantação do Balanced Scorecard (BSC), o programa terá um papel fundamental na análise e melhoria do desempenho da organização. Ressalta-se também a importância da participação no Sistema de Medição de Desempenho das Empresas Juniores (SMD EJ’s) para coleta de referenciais comparativos para os indicadores utilizados pela Empresa. O BSC é o sistema gerencial utilizado pela Empresa para desenvolver o fundamento…

Institucional Error: Reference source not found 3.6.3 Análise do Ambiente – Análise SWOT da empresa Error: Reference source not found 3.6.4 Estrutura do Planejamento Error: Reference source not found 3.6.5 ORÇAMENTO Error: Reference source not found 3.6.6 BSC – Balanced Scorecard Error: Reference source not found 3.6.7 Vantagens Competitivas - 5 Forças de Porter Error: Reference source not found 3.7 ECONOMIA Error: Reference source not found 3.7.1 ANALISE ECCONÔMICA DO MERCADO…

leva a sugerir que motivação e necessidade sejam praticamente sinônimos pra efeitos do entendimento do comportamento humano nas organizações ( ) verdadeiro ( ) falso 12 – os hospitais são exemplos de penetração limitada porque: Escolha uma : ( ) suas regras não podem ser seguidas fora dos edifícios do hospital ( ) suas regras devem ser seguidas por todos que desejam ser curados. ( ) suas regras não precisam ser seguidas fora da organização ( ) suas regras se limitam a…

nos métodos de Scorecard os seguintes modelos até aqui analisados: o Navegador Skandia desenvolvido por Edvinsson; o Monitor de Ativos Intangíveis, desenvolvido por Sveiby; e o modelo de Fitz-enz. Deixamos por último o modelo do Balanced Scorecard (BSC), desenvolvido por Kaplan e Norton, pois o mesmo merece uma análise mais detalhada, em função de seu alto poder explicativo e abrangência. O poder de influência deste modelo é medido pela influência que teve em alguns dos modelos já…

Walter S, Russell D, Wood E, Galuppi B. Development and reliability of a system to classify gross motor function in children with cerebral palsy. Dev Med Child Neurol. 1997;45:113 – 120. Illustrated by Kerr Graham and Bill Reid, The Royal Children’s Hospital, Melbourne. ERC: 061076 Figure 2. Gross Motor Function Classification System Reproduced with permission 194 Reprinted from AuSTRAlIAn FAMIly PHySICIAn VOl. 40, nO. 4, APRIl 2011 Cerebral palsy in childhood FOCUS Spinal…

através de contratos com pessoas físicas, Plano Particular e com pessoas jurídicas, Plano Empresa. O atendimento é feito por médicos cooperados em seus consultórios, pela estrutura de apoio formada pelos serviços credenciados que realizam exames e por hospitais credenciados. Uma estrutura que transformou o conceito de saúde na cidade de Araraquara. A Unimed Araraquara coloca à disposição de seus clientes os melhores profissionais e os recursos mais avançados da medicina. E oferece…

5.3 – Correlação Pontos Fortes x Oportunidades 41 4.5.4 – Correlação Pontos Fracos x Ameaça 42 4.6 – O Balanced Scorecard (BSC) 43 4.6.1 – Painéis Estratégicos para uma perspectiva otimista 43 4.6.2. Painéis Estratégicos para uma perspectiva conservadora 45 4.6.3. Painéis Estratégicos para uma perspectiva pessimista 47 4.7 – Stakeholders (BSC) 49 5 – Estratégia de Marketing 49 5.1 – Objetivos do Marketing 50 5.2 – Metas 50 5.3 – Perfil do Consumidor 51

palavra organização significa qualquer empreendimento humano moldado intencionalmente par atingir determinados objetivos. Essa definição é aplicável a todos os tipos de organizações, sejam elas lucrativas ou não, como empresas, bancos, financeiras, hospitais, clubes, igrejas etc. Dentro desse ponto de vista, a organização pode ser visualizada sob dois aspectos distintos: • • Organização formal: É a organização baseada em uma divisão de trabalho racional que especializa órgãos e…

Ciclo PDCA ........................................................................................... 28 Tabela 03 – Ferramentas de qualidade ..................................................................... 29 Figura 10 – As 4 dimensões do BSC ......................................................................... 34 Figura 11 – Variáveis do modelo quantum de desempenho ...................................... 36 Figura 12 – Desempenho Quantun ..........................................

que serão analisadas . 3. Utilizar as ferramentas certas na ordem certa 4. Interpretar os resultados 5. Comparar resultados De amostras diferentes. 6. Validar o conhecimento descoberto. 7. Formalizar o conhecimento descoberto (explicitar) BSC – Balanced Score Card Exemplo de Matriz Perspectiva Estratégia ou objetivo departamental Indicadores Metas Iniciativas Financeira Menor custo Margem por unidade Redução de 5% por ano Gestão de custos…