Bsc Hospital

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO BANCO DO NORDESTE DO BRASIL: estudo de caso com aplicação do modelo BSC STRATEGIC PLANNING OF THE BANK OF THE NORDESTE OF BRAZIL: a case study with the application of the BSC model 1 2 Cleidiana Vieira Sacchetto ; Flávio Roberto Evangelista de Andrade ; Julianna de Fátima Sales 3 4 5 Falcão de Andrade ; Marcus Aurélio Freire Silva ; Rinaldo Ribeiro Moraes . RESUMO Este estudo começa por apresentar inicialmente um breve histórico e a origem do Banco do Nordeste S.A

d) a geração,a avaliação e a seleção de alternativas estratégicas, e) a implementação da estratégia escolhida por meio dos planos táticos e operacionais, f) o acompanhamento e a avaliação dos resultados alcançados. O Balanced Scorecard(BSC) pode ajuydar muito na gestão estratégica pelo fato de reunir as principais perspectivas envolvidas: financeira,do cliente,dos processos internos e do aprendizado e desenvolvimento das pessoas. PLANEJAMENTO TÁTICO O planejamento no…

................ 8 2.3 A Gestão Estratégica................................................................................... 10 2.3.1 Planejamento Estratégico .................................................................... 10 2.3.2 BSC – Balanced Scorecard ................................................................. 12 2.3.3 Gestão de Pessoas ........................... .................................................. 13 2.3.3.1 Gestão por Competências ..............

escritórios. O padrão permite taxas de transferência de até 11-Mbps, que são até cinco vezes maiores do que a especificação original do IEEE 802.11 e próxima ao padrão Ethernet. Tipicamente, o padrão IEEE 802.11b é utilizado em pequenos escritórios, em hospitais, em depósitos e em chão de fábrica. Seu principal uso deverá ser em grandes campi para prover conectividade em salas de conferências, áreas de trabalhos, e qualquer outro ambiente inconveniente ou perigoso para se instalar…

recursos, d) a geração, a avaliação e a seleção de alternativas estratégicas, e) a implementação da estratégia escolhida por meio dos planos táticos e operacionais, f) o acompanhamento e a avaliação dos resultados alcançados. O Balanced Scorecard (BSC) pode ajudar muito na gestão estratégica pelo fato de reunir as principais perspectivas envolvidas: financeira, do cliente, dos processos internos e do aprendizado e desenvolvimento das pessoas. PLANEJAMENTO TÁTICO O planejamento…

6: Questão n.º 4 53 Tabela 7: Questão n.º 5 54 Tabela 8: Questão n.º 6 55 Tabela 9: Questão n.º 7 56 Tabela 10: Questão n.º 8 57 Tabela 11: Questão n.º 9 58 Tabela 12: Questão n.º 10 59 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS BSC – Balanced Scorecard CALL CENTRS – Centro de telefonia MAPA – Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento PDCA – Ciclo Deming da Qualidade/ Plan, Do, Check e Action SWOT - Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats TQM –…

eficácia. Na era da informação, o diferencial das empresas e dos profissionais está diretamente ligado à valorização da informação e do conhecimento, proporcionando soluções e satisfação no desenvolvimento das atividades. Balanced scorecard (BSC): é um sistema de gestão de desempenho, derivado da visão e estratégia, refletindo os aspectos mais importantes do negócio. mostra-se eficiente não só na definição de medidas, mas também no monitoramento destas medidas permitindo o…

minha e esposa Franciely e ao meu filho que está prestes a chegar Miguel.... Agradeço aos meus amigos de trabalho que me ajudaram a estabelecer um contato mais próximo com cada área hospitalar. RESUMO Uma das grandes preocupações dos hospitais atualmente é a necessidade de oferecer aos pacientes, qualidades em todo o atendimento hospitalar. Este atendimento refere-se desde a entrada na instituição, na recepção até sua alta ou saída. Para tanto a instituição de saúde deve…

3.6 Definição da filosofia de atuação; 2 3.7 Definição das políticas da organização; 3.8 Definição dos objetivos e metas; 3.9. Formulação de Estratégias; 3.10. Checagem da consistência do planejamento estratégico; 3.11. Implementação. 3.12. BSC – Balanced Score card 4 UNIDADE IV - Organização para a Gestão Estratégica 4.1 Formalização de um grupo de apoio ao processo de gestão estratégica; 4.2 Identificação das experiências de mudanças; 4.3 Situação atual da organização em face da…

......................................................................... 26 5.10. BALANCED SCORECARD ..................................................................................................................... 27 5.11. PLANO DE AÇÃO DO BSC ..................................................................................................................... 28 6. ESTRATÉGIAS DE MARKETING ..................................................................................................