Boas Praticas Pmi

|potencial de sucesso, podendo auxiliar em muito esse tipo de organização. | |Não obstante, é necessário adaptar as melhores práticas de gerenciamento de projetos aos casos de pequeno porte, adotando um | |modelo mais leve, segundo Ângelo Valle, presidente do PMI do RJ “... Você tem o direito de pensar livremente, usando as suas | |próprias palavras. Você pode usar as planilhas e ferramentas que quiser. Devemos entender o…

Um Exemplo de Projeto de Integração para Empresas passando por Processos de Fusões e Aquisições Tudo começa com uma “coisa boa” “O que no passado era exceção tornou-se regra. Nenhuma empresa consegue escapar da necessidade de mudança, pois cresce em um ambiente onde estas acontecem rapidamente. Ela pode provocar ou somente submeter-se às mudanças, mas, de um modo ou de outro, deve mudar” (GROUARD e MESTON, 2001). Imaginemos uma empresa, que vamos chamar de empresa A, que seja maior…

Livraria Virtual PMI © 2011 Durval Carvalho Avila Jacintho Marketing em Gerenciamento de Projetos Por Durval Carvalho Avila Jacintho, PMP Resumo Marketing é uma das áreas de conhecimento mais estudada e analisada no mundo corporativo; portanto, suas técnicas e ferramentas devem ser consideradas e aplicadas no ambiente de gerenciamento de projetos. Este artigo correlaciona ferramentas e atividades de marketing com gerenciamento de projetos, baseando-se em estudos detalhados do…

diferenciação em relação às demais empresas, se faz necessário obter uma vantagem competitiva baseada em um modelo próprio de controle e planejamento de obras que juntamente com as qualidades e fatores internos de cada empresa podem criar um conjunto de boas práticas, obtendo assim um maior controle de custos e aumento no índice de cumprimento de prazos. As grandes empresas já utilizam as técnicas de EVM (Earned Value Management), PERT/CPM (Program Evaluation and Review…

Naturais Renováveis MAB – Movimento dos Atingidos por Barragem MMGP – Modelo de Maturidade em Gerenciamento de Projetos MST – Movimento dos Sem Terra PDCA – Planejar / Executar / Controlar / Agir PMBOK – Project Management Body of Knowledge PMI – Project Management Institute PMMM – Project Management Maturity Model PMO – Project Management Office PPP – Parceria Público Privada OPM-3 – Organizational Project Management Maturity Model RH – Recursos Humanos SEMA – Secretaria do…

2.2.1 - A importância do PMO Os PMOs são tipicamente implementados para formalizar e padronizar práticas, processos e operações de gerenciamento de projetos, e esses processos padronizados deveriam conduzir a resultados consistentes e repetíveis, e a uma maior probabilidade de sucesso dos projetos. Um PMO não possui forma definida ou ideal, deve refletir o alinhamento com as melhores práticas de gerenciamento de projetos e, assim desenvolver uma metodologia que reflita os objetivos…

conceituação do PMI – Project Management Institute. Analisa-se também o setor de Segurança Eletrônica e seu crescimento nos últimos anos e como isso afeta a qualidade e o desempenho de um projeto, se bem estruturado ou não, principalmente em função de abrir portas para vários aventureiros no setor. Como um bom estudo de viabilidade para um projeto de segurança eletrônica, pode afetar totalmente um projeto e esse escopo interferir em todas as áreas de análise consideradas no PMI,…

caberem em diferentes tipos e tamanhos de projetos pequenos.” Sandra Rowe RESUMO O objetivo deste trabalho é apresentar uma nova metodologia para o gerenciamento de projetos pequenos, que seja simplificada, sem burocracia e adaptada às melhores práticas do mercado. A metodologia foi fundamentada no Ciclo PDCA e inspirada nos principais processos de gerenciamento de projetos do PMBOK® Guide (2008). Para facilitar a compreensão da nova metodologia é mostrada uma simulação…

características técnicas e pessoais, tais como: Conhecimento e experiência coerentes com as necessidades do projeto; Experiência estratégica e liderança para manter o entendimento do projeto como um todo; Expertise na área do projeto para tomar boas decisões técnicas; Competência interpessoal e habilidades com pessoas para desempenhar papeis como líder de projeto, motivador, comunicador, facilitador e político; Habilidade gerencial comprovada em termos de histórico de realizações. …

para a Empresa. Com um gerenciamento de projeto adequado, a organização será capaz de atender as exigências do cliente moderno com maior qualidade e preço competitivo, além de a organização se destacar perante o mercado. Este trabalho sugere a prática correta de gerenciamento de projetos, com profissionais qualificados, ferramentas e técnicas necessárias para executar o planejado. INTRODUÇÃO A gerência de projetos tem sua origem representada desde a antigüidade, através das…