Boas Praticas Pmi

a minha formação, em todos os sentidos. Agradeço pela esperança e confiança que sempre depositou em mim. Mãe, definitivamente, a senhora será sempre a minha principal motivação. Meu pai, José, o Zezinho. É gratificante crescer ouvindo apenas coisas boas de um pai. Para os filhos homens, a referência de um pai é muito importante, mas não é por já estar ausente por quase 20 anos que ele deixou de ser um grande exemplo. Pai, ser como você é um sonho, e dedicar o fim dessa etapa a ti, uma…

o sucesso ou fracasso – são aquelas comumente conhecidas com as seguintes terminologias: “Organization and People Competencies” (Assoc. for Project Management, U.K.), “Personal Competencies” (PMI), or “High Performance Work Practices” (Academy of Management Journal, 1995). Um exemplo, a lista do PMI para as habilidades desejadas para o papel do gerente de projeto se parece com uma lista de soft-skill, a saber: Tomador de Decisão, coach, 2 MBA Excelência em Gestão de Processos…

PROF M.Sc. LEONE DE MENDONÇA LEITE (CESMAC) GESTÃO PLANEJADA UTILIZANDO FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E FILOSOFIA PMI NO SETOR PÚBLICO Maceió 2014 ARTUR DE MELO AVELINO PINTO (CESMAC) PROF M.Sc. LEONE DE MENDONÇA LEITE (CESMAC) GESTÃO PLANEJADA UTILIZANDO FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E FILOSOFIA PMI NO SETOR PÚBLICO Artigo apresentado como requisito parcial, para conclusão do Curso de Engenharia de Produção,…

utilizadas. Os MCI também possuem algumas desvantagens em relação aos MCE, especialmente os de grande porte: São menos flexíveis quanto aos tipos de combustível: não utilizam sólidos, apenas líquidos e gases; Sua potência máxima é limitada na prática por características construtivas ou termodinâmicas: os maiores MCI chegam atualmente a 80 MW no máximo; Sua eficiência mecânica diminui com altas rotações; Sua eficiência térmica é menor que a dos MCE; Tem alta relação peso /…

seguir o ritmo, tendo como objetivo a adaptação. Frente a mudanças, surge um elemento necessário para este processo que mostra-se como sendo os projetos. Cada projeto, ao ser executado devidamente contribui para melhoria da organização. De acordo com o PMI (Project Management Institute), projeto é um esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Ao dizer que visa um resultado exclusivo, justifica o motivo da permanência da empresa, visando sempre a inovação…

por meio de exemplos, situações práticas e exercícios que enfocam a aplicação da estatística nas diversas áreas do conhecimento. Finalmente, selecionamos exclusivamente para você textos que visam aprofundar seus conhecimentos, de modo que você reflita sobre conteúdos deste roteiro apresentados de outro ponto de vista. 2 Objetivos Espera-se que a partir dos conteúdos trabalhados neste roteiro de estudo você seja capaz de:  determinar situações práticas nas quais a Estatística…

DANIELE MARTINS FERNANDO REZENDE CELESTINO JOÃO OSWALDO MAZUR MARCELO STIVAL WALTER RIBEIRO DE OLIVEIRA JR A ANÁLISE DA MATURIDADE E RECOMENDAÇÕES DE MELHORES PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM EMPRESAS DE PEQUENO PORTE DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE. Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerência de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getúlio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerência de Projetos. ORIENTADOR:…

PMBOK - PMI 7. O que é o PMI – Project Management Institute? - Busca sistematizar as boas práticas no gerenciamento de projetos atualizando o PMBOK; Programa de certificação de Gestores de Projetos, o PMP – Project Management Professional (Certificação reconhecida pelo ISO 9001); É o padrão oficial dos EUA. 8. O que é o PMBOK – Project Management Body of Knowledge? É um guia de Projetos editado pelo PMI; Sistematização do conhecimento internacional em projetos, comprovado, indo desde…

em Gerenciamento de Projetos); PMI – Project Management institute (Instituto de Gerenciamento de Projetos); UEMA – Universidade Estadual do Maranhão. SUMÁRIO LISTA DE ILUSTRAÇÕES 7 LISTA DE GRÁFICOS 8 LISTA DE SIGLAS 9 1 INTRODUÇÃO 14 2 GESTÃO DE PROJETOS 18 2.1. Maturidade na Gestão de Projetos 26 2.2. Gestão de Múltiplos Projetos. 27 2.3. Gestão de Múltiplos Projetos x Gestão de Portfólio 28 2.4. Gestão de Portfólio de Projetos 29 2.4.1. Modelo PMI de Gestão de…

performance of school practitioners of indoor soccer and volleyball R. Drews, P.L. Cardozo, S.T. Corazza, F.S. Flôres ARTIGO ORIGINAL | ORIGINAL ARTICLE RESUMO O objetivo do presente estudo foi analisar o desempenho motor de escolares a partir da prática regular de futsal e voleibol. A amostra foi constituida por 60 indivíduos do sexo masculino, com idade média de 16 ± 0.4 anos, divididos em dois grupos: praticantes de futsal (GF) (n = 32) e praticantes de voleibol (GV) (n = 28). Os…